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【公安局典型】瑶警中坚,——李盛兰(完整)

时间:2023-05-22 19:00:07 公文范文 浏览量:

瑶警中坚一个以单位为家、把一个又一个单位引领为先进的人,一个几十年奉献如一日、令许多领导和骨干都自叹弗如的人,一个被誉为“警营老黄牛”、“实干家”、“先进模范”的人,他,就是“湖南省优秀人民警察”李盛下面是小编为大家整理的【公安局典型】瑶警中坚,——李盛兰(完整),供大家参考。

【公安局典型】瑶警中坚,——李盛兰(完整)



瑶 警 中 坚


一个以单位为家、把一个又一个单位引领为先进的人,一个几十年奉献如一日、令许多领导和骨干都自叹弗如的人,一个被誉为“警营老黄牛”、“实干家”、“先进模范”的人,他,就是“湖南省优秀人民警察”李盛兰,一个真正的瑶山警队中坚!

李盛兰,男,53岁,大专文化,中共党员,一级警督,现任江华县看守所所长。

李盛兰出身多兄弟的困难家庭,身为长子,从小养成了吃苦耐劳、团结友爱、勇于奉献的良好品质。光荣入伍后,又锤炼了他坚韧、勇敢的特质,对越自卫反击战中他荣立二等战功,评为六级伤残军人。经过生与死的考验后,他更珍爱生命的每一分钟,更珍惜来之不易的工作,更淡薄人世上各种名义。转业后,从企业进入他酷爱的公安工作,他靠自己的刻苦和努力,考取并成为了授衔民警。在公安队伍24年、当所队长16年里,他的吃苦耐劳、勇于进取、甘于奉献、团结共事的精神进一步发扬光大;而爱岗敬业的精神既使他全身心投入到每个岗位,又培养了他的领军才能和领导艺术。200312月担任江华看守所所长后,他一如既往地真抓实干,又取得了一个又一个骄人的战绩:连续五年荣获县局优胜单位,连续8年无重大安全事故,连续7年在全市监管业务工作的考评中名列第一,荣立集体三等功4次,荣获了“全市公安监管系统信息化建设工作先进单位”、全省“三基一化工程建设优秀基层单位”、“全省监所安全管理先进单位”,被评为全国公安二级所;他个人荣誉无数,立三等功9次,被授予“湖南省优秀人民警察”光荣称号。

李盛兰的能力、精神和事迹,在瑶都广为流传,在瑶警中有口皆碑,令广大民警心服口服,在全市公安中也赞誉有加。

他是干一行爱一行的榜样

李盛兰从军营到企业到公安,在公安五个部门当负责人,无论是从“糠箩”(差单位)到“米箩”(好单位),还是“米箩”到“糠箩”,他从没挑肥拣瘦,他把不同岗位只看作是自己学习、努力的平台,总是干一行,学一行,爱一行,成就一行。

从局办公室副主任调派负责组建巡警大队时,他不顾右脚因公扭伤的疼痛,瘸着腿上任了。虽然开头难、困难多,但他以军人的优良品质和人民警察的坚毅,克服新组建队伍管理、工作运作和复杂治安局面等问题,通过抓班子,带队伍,内强素质,外树形象,迅速使巡警大队从无到有、从弱到强、从强到优,成为全县、全市公安队伍的先进集体。十多年后的今天,江华县城的老百姓依然对李盛兰那时带领下的巡警大队赞不绝口。在巡警工作日如中天时,1999年调他任治安大队长。他一上任,针对全县水电开发危爆物品管理的严峻形势,他带领大队民警翻山越岭,摸清底子、建全档案、研究方案、一个个落实安全管理,为江华首次赢得了省政府颁发的“全省危爆物品管理先进单位”荣誉,他本人也荣获省、市收枪治爆先进个人。接着一路抢关夺隘,取得了一个个新突破,江华治安管理工作迅速迈入全市先进行列。

正当治安大队“顺风顺水”时,组织调他任拘留所所长,从“米箩到糠箩”。但他没有情绪,没有怨气,迅速转变角色,全身心投入拘留所工作中。从争取资金到整治所内脏乱差到修缮所里食堂、值班室,不断改变拘留所面貌,一年不到,拘留所成了全局民警最想要去的单位之一。而就在此时,局党委又要他到看守所当所长。他又一次愉快爱上了看守工作。他一上任,面对看守所食堂破旧、道路稀烂、工具车当囚车、安全设施缺乏、监所陈旧及队伍思想波动大等现状,他主动找同志们谈心,虚心向老同志学习,刻苦钻研看守业务,很快进入角色。他不等不靠,一面积极请求汇报、努力筹集资金,一面带领同志们抓生产、抓管理、抓开源节流,仅用短短几年的时间,整个看守所面貌焕然一新:工作车、生活车、囚车齐全;食堂宽敞明亮一体化;安全设施科技化;看守管理信息化;监所成为花园式园地……

李盛兰几十年来没有向组织提什么要求,不是他挑选单位,总是单位“选择”他。不管到哪个单位,他都尽心竭力。

他是率先垂范的典范

李盛兰深知“打铁还需自身硬”,“喊破嗓子,不如做出样子”,因此,他处处以身作则,事事率先垂范。

到看守所后,他深感“责任重于泰山,安全胜过生命”,要想看守工作安全不出事故,必须自己带好头。他每天早晨八点以前到所,晚上十点以后离开。他带头遵纪守规,凡是要求民警做到的,他首先做到;凡是要求班子成员做到的,他首先做到。他带头学习业务,网络信息他每天必看,粗大的手指一有空就学习敲打键盘。苦活累活他主动干。押送投劳到长沙等地一天一个来回,凌晨四、五点钟出发,到晚上十一、二点又赶回来,又苦又累风险大,他总是主动承担,既是指挥员,又是司机,八年来从未叫声苦喊句累。难事、棘手事他抢着干。去年涉嫌故意杀人的罗乙凤入所后,她畏罪而装疯卖傻,不服管理,拒绝进食和如厕大小便,管监民警和值班民警谈“罗”色变。又是他迎难而上,主动把事“揽”过来。他从关心她的生活入手,不顾罗的手、脚抓烂发炎、一身的臭味和萦绕的苍蝇,每天为她清洗化脓的伤口,换上新药,直到痊愈。他从面对面教育开始,循循善诱,硬是用自己的诚心感化了罗乙凤,使她消除了抵抗情绪,恢复了正常生活。

正是李盛兰以身作则、率先垂范,影响了班子、带起了队伍,一个安心、专心、尽心的看守工作氛围全面形成了。

他是勇于奉献的标兵

李盛兰乐于奉献几十年如一日,是一个为工作不顾一切的“拼命三郎”。

他一到看守所,就以所为家。一年三百六十五天,除了出差、开会和学习,他总是“钉”在所里,他忙碌的身影在高墙内陪着月落,陪着日出。他是一个责任心极强的人,把看守所的安全看作比自己的生命还重。为了监所安全,他将所有时间和精力都奉献给了工作。他每天坚持与所领导会商所里工作,亲自巡查各岗位,关注入所人员、重点人员、重病人员和在押人员劳动情况,凡是容易出问题的环节他每天都要走一走、查一查,保持心中有数。工作上,他总是尽量亲历亲为、一马当先。监所有隐患他带同志们认真排查;在押人员情绪不稳定他制定处置措施、亲自做工作;出现重病人员他亲自送医院、亲自守护;每逢节日、假日他总是主动替班、带班值班。在所八年的春节,他都坚守在所里,他与在押人员一起看春节联欢晚会度过除夕之夜。他常把安全挂在心头,做梦都是所里的工作和安全。

别人说他太傻太吃亏,他说:“吃亏是福”。“虽然我天天守在工作上,在别人看来没什么出息,辛苦了这么多年还 是一个小小的所长,别人早就是局长、副局长了,但我觉得天天守在工作岗位上,比较熟悉监所情况,自己心安;而且这样把工作做得更好,对得起自己的良心,也会更赢得同志们的尊重和工作配合。” 他对“吃亏是福”有自己的诠释。他就是这样把奉献看作平常事,身上无时无刻不闪烁着奉献的光芒。

他是科学管理的带头者

李盛兰是个很会带队伍的人,尤其重视科学管理、人性化执法,注重建设和谐监所。

他有一套抓队伍促工作的方法。到看守所后,他以监所工作信息化建设为契机,让看守所管理插上了科技的翅膀。他一面加强请示汇报,想方设法筹措资金125万余元,完成了看守所管理信息系统、应急警报系统、监控系统、民警巡视管理系统等工程,所内的巡视、会见、报警、在押人员报告、监区门禁、管理信息等系统全部纳入所内局域网电脑操作平台中。并努力解决民警操作和使用这个信息技术应用的“瓶颈”问题。一面积极实践信息技术引领警务。实现监管工作“电子化”,将传统的管理模式顺利切换为信息技术管理与传统管理相结合的高效模式。“在押人员收押登记”、各种表格及“监控巡视值班台帐”等都实现了电子化、网上办公。推动看守所勤务模式的改革,实现了“值班巡视”、“监控”、“管教”“三岗合一”,形成了以“技防”为主、“人防”与“技防”并举的科学防范模式。同时,利用信息技术方便快捷的特点,实现了信息共享、信息动态化及“即时交接”、“微机交接”、“实时再现”、“随时研判”和“随时监督”,提高了看守所狱情的掌控和应变能力,提高了监管水平和民警素质。

他注重人性化管理和教育矫治工作,八年来他都坚持每个月2次的集体教育,亲自写教案,亲自上课。对特殊对象更是如此。今年,故意杀人犯罪嫌疑人孔德成入所后,他及其家人都很不稳定。 125日 ,他率民警顶着寒风,冒着濛濛细雨专程来到孔家,向其母亲嘘寒问暖,并送上了200元现金以及衣物、大米、食油等物品。孔德成的家人感动得热泪盈眶:“你们没有嫌弃孔德成这个有罪的人,我们一千个、一万个的感谢你们!”,孔德成也深受感动,其思想迅速稳定。

他注重协调各方面的关系,强化了驻所检察室、县法院、武警等部门的协调会议制度,及时会商狱情,解决相关问题,消除不安全隐患。注重公安内部之间、政法各家的关系,确保了收押、提审、羁押、监审、审判等配合密切。同时,他还积极争取了县有关部门、市局监管支队、市中级人民法院等上级部门的大力支持和关心。前年,一个在押人员肝癌晚期,在市监管支队、市中院的关心下,以最快的速度及时办理了有关出所手续,从而避免了一起重大事故的发生。

他是团队的优秀领军人

李盛兰到哪个单位,哪个单位就成为先进,他是一个善于打造优秀团队的领军人物。

他首先以自己的表率作用和个人魅力感染大家、影响大家,逐步形成一个团结友爱、甘于奉献的团队。其次是注重发挥各成员的优势,激发团队成员的主动性、积极性和创造性,用团队精神和团队力量支撑事业。再次是努力改善工作环境和民警待遇,营造良好的干事氛围、和谐的相处气氛,真正让团队“激情工作,快乐生活”。同时,他针对看守所人少事多的实际困难,坚定向科技要警力、向管理要效率。他认为监所安全关键在人,在每一位民警。他积极推动了“精细化管理考核”,带头签责任状,实行责、权、利挂钩,他努力推动勤务模式改革,加强队伍正规化建设。队伍管理突出“三个坚持”,开展以“比团结、赛业绩”为主题的“四比四看”活动;工作严把“三关”抓安全、狠抓“九项”排隐患,创造了行之有效的“六严格”、“二道证”、“三禁止”、“四到位”的安全管理模块。

李盛兰同志带领的团队有过硬的作风,有高度的责任心,通过扎实的工作确保了监所安全无事故,不断铸就了瑶山监所的辉煌。

李盛兰是瑶警中的中坚,人们的口碑即是明证。

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