下面是小编为大家整理的投标领域突出问题自查报告集合6篇,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
投标领域突出问题自查报告6篇
投标领域突出问题自查报告篇1
乡镇开展扶贫领域突出问题自查报告
近年来，我乡精准扶贫巩固脱贫摘帽工作在县委政府的正确领导和在相关业务部门的指导、关心和支持下，党委政府高度重视此项工作，认真贯彻落实省、市、县的精准扶贫工作会议精神，经过全乡干部职工的共同努力，较好地完成了各项指标任务。根据《汉源县开展扶贫领域突出问题专项整治的工作方案》，乡党委政府紧紧围绕本次整治重点内容开展自查自纠，现将自查结果报告如下： 一、扶贫工作完成情况 (一)开展“脱贫摘帽”工作。西溪乡20xx年末贫困人口75人，比上年度减少36人，结对帮扶38户贫困户111人，结对帮扶干部全年对贫困户共计帮扶资金万元，硫酸钾肥料29吨，马铃薯种吨，劳动技能培训600人次，帮扶企业五丰黎红公司赠送花椒苗9万株。 (二)贫困户建档立卡工作。通过开展精准扶贫建档立卡工作，对全乡贫困户、贫困村进一步识别摸底，根据农村居民家庭年人均纯收入低于2736元标准进行识别，识别出我乡有贫困户111人，贫困村1个、且按精准扶贫结对帮扶工程对38户贫困人口落实38名干部结对帮扶。 目前，精准扶贫建档立卡工作按照实施方案要求已保质保量全部登记录入电子平台，纸质档案材料按要求均已做到一户一档。 (三)基础设施建设。扶贫工作开始以来累计投入资金万元用于基础设施建设：民安村活动室道路、院坝硬化工程6万元已按实施方案全面完工验收，全乡土地整治项目工程350万元，其中民安村126万元土地整治工程正在施工阶段;投入万元改造危房21户已验收兑付18户，另外新增3户已进入收尾阶段；
投入万“四改三建三清”项目15户正在施工阶段。 (四)产业发展。在产业发展上、党委政府根据区位优势，在产业结构上调整，由帮扶企业五丰黎红公司计划在西溪乡建立3万亩的花椒标准化种植基地，目前五丰黎红公司投入万元购买花椒苗，重点种植在民安村和新立村。驻村农技员根据产业的发展，积极培育新型经营主体，成立了汉源县山里红种植养殖专业合作社和汉源县汉溪种植专业合作社。 (五)项目规划和申报。派驻第一书记和扶贫工作小组走村入户开展工作，深入了解贫困村和贫困人口信息，对贫困发生原因分类研判，认真做好贫困村脱贫发展规划编制，规划项目19项，规划资金3612万元。 二、主要工作措施 (一)拟定实施方案、多次召开专题部署大会、成立工作机构。乡党委政府高度重视，成立了以乡党委书记为组长，乡长为常务副组长，其他班子成员为副组长，相关站、股、所负责人为成员的乡扶贫开发工作领导小组，负责统一安排部署开展“减贫摘帽”工作。 (二)进村入户、登记调查。为了确保贫困户信息的真实性，准确性，由县级领导、第一书记、帮扶部门、驻村工作组、驻村农技员和村干部分别负责对各村的农户进行调查摸底，如实填写农户相关信息，统一按照国家农村扶贫标准，以20xx年农村居民家庭年人均纯收入低于2736元，重新识别农村贫困人口，全面掌握了贫困人口规模和分布。 (三)结对帮扶到村到户。以开展党的群众路线教育实践活动为契机，结合集团帮扶、定点帮扶、党建帮扶、“干群连心 同步小康”驻村工作和结对帮扶工程等活动深入开展精准扶贫脱贫摘帽巩固工作，每个村有帮扶单位、每户减贫对象户有责任人。 (四)制定贫困农户增收计划。各帮扶单位对所帮扶村要拟定切实可行的发展规划，结对帮扶责任人根据贫困户贫困原因拟定切实可行的增收计划，围绕贫困农户增收目标，落实帮扶资金和具体增收项目，贫困农户生产生活条件得到进一步改善。 (五)建立贫困农户收支台账，认真做好贫困农户收支监测工作。各驻村干部督促指导贫困农户如实填写贫困农户家庭增收计划及实物产量、现金收支台账，按照要求发生一笔登记一笔，从而准确掌握贫困户家庭收入情况和计算依据。 (六)产业扶持到村到户。把扶贫开发与产业发展结合起来，大力发展优势特色产业，完成花椒种植3万亩，在民安村建设高山蔬菜种植，打造“有机果园，秀美西溪”，这些产业的建成和发展使我乡90%以上的贫困人口受益。 (七)农村危房改造到村到户。全乡已实施农村危房改造21户，投入资金万元，其中c级危房18户、D级危房3户。 (八)落实责任、签订责任状。乡长分别与各村负责人签订了巩固“减贫摘帽”考评责任状，明确干部与贫困户形成一对一帮扶，这样使扶贫工作做到实处、扶到贫处。 (九）强化监督检查。乡党委成立监督组，加强脱贫攻坚工作的监督检查，发现苗头性问题及时整改，有效保证了我乡脱贫工作落到实处。经自查，目前，我乡扶贫资金和物资均发放到位，无群众反映脱贫攻坚工作干部违纪问题。 三、存在问题 通过全乡上下共同努力，扶贫工作取得了阶段性成绩，但由于各种因素影响，也还存在一些问题。 (一)产业发展扶贫薄弱：由于地理位置偏远，得到的扶持资金少。 (二)贫困农户文化程度普遍偏低，思想保守，加之缺乏技术、资金困难，这严重制约了贫困户致富的进程。 (三)基础设施建设严重滞后。我乡普遍存在村组公路不畅，信息闭塞。现有的通村公路等级低、路况差，通行能力低下。水利设施、交通、信息等严重满足不了当前农村的发展需要。 (五)因灾、因病、因学至贫返贫形势依然严竣。 四、下一步工作打算 (一)协调相关部门，积极争取上级部门的大力支持，加大对基础实施的投入力度，从而加快基础设施建设步伐，努力改善居民生产生活条件。 (二)加大培训力度，增加就业。针对贫困户缺乏技术的现状，加强农业产业化技术培训和指导的帮扶措施，提高农民生产技能。 (三)调整产业结构，加快产业发展。抢抓发展机遇，调整产业结构，打破发展瓶颈，加快转变经济发展方式，着力打造甜樱桃和花椒产业，最终实现农业增效、农民增收、贫困户脱贫。 （四）继续加强监督检查，确保各项惠民政策落到实处，切实保障群众利益。
投标领域突出问题自查报告篇2
关于民生领域三个突出问题专项治理
“回头看”活动自查自纠报告
为全面有效地做好民生领域三个突出问题专项整治工作，切实巩固去年以来专项整治工作成果，根据《关于在全县开展民生领域三个突出问题专项整治工作“回头看”活动的通知》（修治理办字【2011】2号）要求，我乡高度重视，组织专人就该项工作展开了全面的自查自纠，现就有关情况报告如下：
一、关于失地农民基本保障问题
余塅乡资源匮乏、土地贫瘠，群众视土地为黄金，集镇建设推进缓慢，一直未涉及征地拆迁问题。因此，我乡没有失地农民，也不存在征地补偿款是否及时足额到位等问题。
二、关于农民建房收费问题
近年来，我乡严格执行国家和省有关农民建房收费政策，切实履行职责，对农民建房从未以任何名义收取任何费用。同时，在不收取行政事业性费用的基础上，我们协调大桥土管所对农民建房所涉及的建房条件现场核实、建房规划选址、建房规划放验线、建房工程图纸审核等事项，免费提供相关技术服务，不收取农民建房规划技术服务费。
三、关于城乡低保资金发放问题。
低保制度有效地保障了困难群众的基本生活，维护了社会稳定，对构建和谐社会起到了积极作用。为确保专项治理工作取得实实在在的效果，我乡严格按照上级的有关要求和部署，扎扎实实地开展了专项治理工作。一是公开公示，全面清查。对享受城乡低保名单进行全面公示，直接接受居住地群众的监督和评议，增强了城乡低保工作的透明度，加大社会各界对城乡低保工作的监督力度。同时，严格审核把关，防止权力自肥，杜绝关系保和人情保。二是逐户筛选，认真甄别。本着实事求是，按政策办事的原则，对一些长期享受低保人员进行全部排查，逐户筛选，对部分低保家庭中子女大学毕业，作了调整及适当退出。三是及时足额,发放资金。全乡有低保户135户，266人。我们都按上级有关规定，分门别类、及时足额地发放了低保资金，从未有过滞留、挪用、挤占、套取低保金行为。初步实现了“阳光低保”、“公正低保”、 “和谐低保”的目标。
在开展民生领域三个突出问题专项整治工作“回头看”活动中，我们虽然做了一些工作，但离上级要求还有一些距离。我们将以这次活动为契机，继续做好我乡的民生工作。
2011年6月9日
投标领域突出问题自查报告篇3
水利工程建设领域突出问题专项治理自查自纠报告
按照市治理工程建设领域突出问题工作领导小组办公室《关于进一步做好工程建设领域突出问题专项治理工作自查自纠工作的通知》和省水利厅《转发水利部印发水利工程建设领域突出问题排查工作方案的通知》要求，XX年11月至XX年1月，我局组织本局直属单位和各县对全市XX年1月1日以来政府投资和使用国有资金规模以上的206个水利项目进行了全面排查，认真查找水利工程建设中存在的突出问题，制定整改措施，落实责任，并及时进行纠正。 一、加强领导，落实责任，为专项治理自查自纠工作提供坚强的组织保障。 为加强对全市水利工程建设领域突出问题专项治理自查自纠工作的领导，我局成立了以局长为组长，分管副局长、纪检组长为副组长，各有关科室负责人为成员的领导小组。局主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各有关科室分工合作，落实专人负责。明确了市、县各级水利部门和局有关科室工作职责，将工作任务层层分解，落实主要工作措施和责任单位。各县水利部门也成立了相应的组织机构，落实责任，制订了实施方案，为作好自查自纠工作提供了组织保障。 二、科学安排，精心组织，明确自查自纠工作的目标和任务。 为积极推进全市水利工程建设领域突出问题专项治理自查自纠工作的开展，XX年11月4日我局召开了有各县水利局长参加的工作会议，传达贯彻国家、省、市有关文件精神，部署自查自纠工作的开展。为切实做好自查自纠这一基础性工作，XX年12月24日我局专门下发了《关于进一步做好水利工程建设领域突出问题专项治理自查自纠工作的通知》，明确了排查范围、排查重点、排查方式以及排查的主要环节，对水利工程建设领域突出问题专项治理自查自纠工作提出了工作要求和时间安排。同时按照《实施方案》的部署和安排，除对局直属夏埠圩堤工程建设进行了认真的自查自纠外，同时还督促指导县对辖区内水利工程建设领域突出问题进行自查自纠工作。 三、严查基建程序与工程质量，提出整改意见，为自查自纠指明方向。 为规范对水利工程建设项目的管理，确保工程建设质量和投资效益，我市制订了《XX市水利工程建设项目管理暂行办法》等规范性文件，明确了各类水利工程项目建设和管理程序。在工程建设管理过程中，严查工程建设程序和工程质量。市水利局领导及相关科室人员做到每月2次逐座现场检查在建工程建设，严格设计变更程序，重大设计变更必须由有批准权限的主管部门进行批复。同时加强工程项目部建设，建立健全各项规章制度，严查人员到岗到位，制订项目建设人员到岗到位考勤和处罚制度。加强质量监督和巡查，发现问题及时通报，限期整改，确保了工程质量。XX年1月初将省厅下发的验收程序和标准等有关文件转发到工程建设项目部，规范验收程序和标准。并计划组织各项目参建单位主要人员对工程的质量评定标准和验收程序等知识进行培训。在XX年11月-XX年2月，市水利局以农建、质量监督等检查、巡查方式共对在建25个项目提出自纠整改意见60余条。 四、跟踪问效，督促整改到位，确保自查自纠工作落到实处。 在加强工程建设管理的同时，我局还加大了对发现问题的跟踪督促整改力度。一是加大了巡查力度。每月2次由分管领导带队检查，对前一次检查发现的问题进行回头看，逐条进行落实。对余江县黄庄水库灌溉隧洞进口衬砌不合格的48米进行拆除重衬，对贵溪东山垅水库大坝右段反滤层进行返工，对余江硝坊水库副坝灌溉涵管出口消力池进行拆除重建，要求永修天成水建公司、金溪县水建公司、萍乡市水建公司的项目经理、技术负责人按中标承诺到岗到位，确保自身中标工程建设的顺利进行。二是进行通报批评。对每次检查发现的问题在全市进行通报，并抄送当地政府主要领导，引起地方政府领导重视，共编发通报文件三期。三是加大了处罚力度。对消极整改、问题整改不到位的施工单位进行严厉的经济处罚措施，直至取消在本辖区水利工程投标资格。对淄博市黄河工程局罚款5万元，对金溪水建公司罚款1万元，并取消其一年内在贵溪市境内水利的投资资格。 五、齐抓共管，水利工程建设领域突出问题专项治理自查自纠工作取得明显成效。 通过全市各级水利部门的共同努力，我市水利工程建设领域突出问题专项治理自查自纠工作取得了明显成效。全市共排查XX年1月1日以来政府投资和使用国有资金的规模以上水利项目206个，其中投资5000万元以上项目1个，投资1000万元至3000万元项目12个，投资500万元以下项目193个。从工程项目规划、立项、招投标、建设管理、质量监督、物资采购和资金管理、信息公开、查处力度等各个环节进行自查自纠。从检查情况看，我市政府投资和使用国有资金规模以上水利工程项目建设规划许可规范，程序合法，未发现违规变更规划问题；
招标投标活动规范，公正公开公平；
未发现转包和违法分包现象；
未发现擅自改变项目建设规模和内容事件；
施工监理到岗到位，未发生大的质量事故；
安全生产领导责任制得到进一步落实；
物资采购和资金管理规范，项目会计全部实行财政委派会计制度；
工程建设项目信息公开透明；
建立了招投标违法行为举报制度，落实了举报电话；
有关投诉和举报能得到及时受理，并及时答复，一旦发现违纪违法案件能及时严肃查处。 为进一步加强我市水利工程建设的管理，我市根据国家和部门有关法律、法规和规章制度，制定了《XX市水利工程建设项目管理暂行办法》，进一步规范我市水利工程建设市场，XX年12月初我市又开通了XX市水利局互联网站，通过网络平台，进一步加强水利工程建设信息发布和公开。下一步我局将进一步加强水利工程的建设管理，加大质量监督力度，逐步健全水利安全生产管理机构，规范水利工程建设施工安全生产管理，建立健全长效机制，切实维护我市水利工程建设市场秩序和人民群众的根本利益，为我市水利事业可持续发展提供坚强有力的保证。
投标领域突出问题自查报告篇4
医疗领域突出问题集中整治自查自纠
报 告
为进一步深入推进全县医疗领域突出问题集中整治，按照县卫健局纪工委统一安排部署，我院高度重视，迅速部署，于6月14日召开全体干部职工安排部署会，成立以院长为组长、院务会及各科室负责人为成员的自查自纠领导小组，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以第四巡察反馈的问题意见为契机，在2019年的工作基础上，结合我院实际情况，针对出现的突出问题，主要从工程建设、设备耗材、药品采购、内设机构管理和医务人员行为等五个方面进行全面摸排自查自纠，逐类逐项查找问题，列出问题清单、制定整改台账、整改措施及整改时限。按照“谁主管、谁负责、全覆盖、无遗漏、举一反三、以点带面”的原则精准发现问题，深入推进整改，坚决纠治我院在医疗领域突出热点及反映集中的行风问题。
一、突出问题
（一）工程建设方面存在的问题
问题1.工程手续不齐全，工程款拨付延迟
存在问题：我院锅炉建设安装2年，工程资料不齐全，票据丢失，工程款未能及时拨付，导致建筑方进行法院催还。
整改措施：及时与建筑方联系，补全手续，及时拨付工程款项。
整改成效：即知即改
（二）设备耗材方面存在的问题
问题1.设备长期无维修养护记录
存在问题：我院医疗设备，自购买安装日起无维修及养护记录，也无专人管理进行定期维修保养。
整改措施：对卫生院所有设备制定操作流程牌，并悬挂于设备上，制定各设备维修保养登录本，并设专人管理维修养护登记。
整改时限：即知即改，并长期坚持
问题2.耗材领取登记不规范
存在问题：对所有医院耗材，部分登记不及时，无规范耗材登记本，存在漏登现象。
整改措施：制定规范耗材出入库登记本，及时做好出入库登记，领取物资必须登记签字后方可领取，重要物品领取，采取科室负责人与领取人共同签字领取模式，规范我院耗材领取登记管理。
整改成效：即知即改，并长期坚持
问题3.设备利用率不高，存在闲置现象
存在问题：因我院病员少，业务开展受限，存在部分设备闲置现象，造成医疗设备资源的浪费。
整改措施：鼓动临床医生开展新业务，合理推动医院设备的利用，并进行积分奖励，以推动医院新业务的发展，合理利用设备资源。
整改成效：即知即改，并长期坚持
（三）药品采购方面存在的问题
问题1.药品存放不规范
存在问题：我院药房储存间小，药架未按药品摆放标准进行摆放，中草药摆放乱，部分药品无处存放，装箱后置于地面摆放，存在极大的不规范性。
整改措施：按照药品摆放标准，重新合理布局，增加药品摆放架，合理摆放药品，并进行储存间温度湿度检测，制作药品规范登记记录本，严防药品霉变、过期、受潮等现象的发生，规范药品管理。
整改成效：即知即改，并长期坚持
问题2.药品出入库登记不规范、不全面
存在问题：我院药房管理，未规范进行药品出入库的登记管理，存在部分信息缺失，登记不全面现象。
整改措施：规范药品出入库登记本信息，将药品重要信息涉及全面，及时全面的记录药品出入库信息。
整改成效：即知即改，并长期坚持
问题3.药品短缺，尤其非基药进购不及时
存在问题：在日常治疗中，存在部分药品短缺现象，极大的影响临床医生开具处方及患者治疗的需求。
整改措施：药房管理人员应定期组织本科室人员进行药品的清点，及时查漏补缺，对短缺药品及时补充，对不足药品及时进购，以满足临床治疗所需。
整改成效：即知即改，并长期坚持
问题4.药品养护不及时
存在问题：我院中草药养护不及时，时有中草药生虫、变质等现象的发生。
整改措施：中草药进购应杜绝多进，根据本院药品的需求量，合理掌握进购，进购时及时检查有效期，杜绝快过期中草药的进购，以防药品生虫、变质现象的发生。
整改成效：即知即改，并长期坚持
（四）内设机构管理方面存在的问题
问题1.医废、院感管理不规范
存在问题：医疗废弃物储存间堆放较多，未及时联系转运，医院未在临床和护理设专人进行院感的管理，存在不规范管理现象。
整改措施：对医疗产生的垃圾，及时分类处理，每天送到医废暂存点，并及时登记转运。对医院临床和护理安排专人进行院内感染控制，杜绝抗生素的滥用现象发生，有效的进行院内感染控制。
整改成效：即知即改，并长期坚持
问题2.公共卫生服务未全面落实
存在问题：我院公共卫生服务存在卡表册登记不及时，业务开展不到位，服务态度生硬，各项服务开展不全面等现象，导致我院公共卫生工作频繁滞后，未能全面及时整改。
整改措施：加强公共卫生工作检查，督促其及时有效的完成各项工作，对制定绩效考核细节，督促公共卫生工作全面落实到位。
整改成效：即知即改，并长期坚持
问题3.绩效考核未全面落实，考核方案不细、不够完善
存在问题：我院绩效考核方案一致在不断完善中成长，对存在不合理的地方在不断更新改进中，但还是存在部分考核不细、不完善的现象。
整改措施：针对绩效考核方案不断进行完善，对部分科室任务细化，并纳入绩效考核，对存在问题不完善的地方不断完善，以达到多劳多得，坚持贡献性，突出导向性的作用。
整改成效：即知即改，并长期坚持
（五）医务人员行为方面存在的问题
问题1.个别职工服务态度存在生、冷、硬现象
存在问题：个别职工服务态度存在生硬现象，是在对政策讲解百姓理解不透彻的情况下，缺少耐心而出现的服务态度问题。
整改措施：积极加强业务学习，提高认识，更好更耐心的为人民服务。
整改成效：即知即改，并长期坚持
问题2.医疗方面存在处方病历书写不规范，治疗不规范。
存在问题：医疗方面存在处方病例书写不规范问题，经医保部门审核、处罚，病例书写总是存在书写不规范，治疗不规范等问题
整改措施：加强业务学习，及时整改出现的书写、治疗等不规范问题，加强医疗组组长及护士长对病例的审核力度，逐渐整改出现的不规范问题。
整改成效：即知即改，并长期坚持
问题3.培训走形式，业务能力待提高
存在问题：我院业务能力普遍较低，多次培训，流于形式，不能将业务学习入脑入心，导致业务能力的低下。
整改措施：加强个人业务学习，将个人业务学习置于首位，并留有学习笔记，定期检查。
整改成效：即知即改，并长期坚持
二、下一步打算
（一）加强各项业务学习，努力提升业务能力
加强各业务能力的培训学习，提高专业课的学习力度，从服务态度、学习力度以及各方面服务能力上加强管理，以提高业务能力。
（2）积极寻找问题，及时整改，形成长效化机制
对医疗领域出现的问题，及时自查自纠，查漏补缺，整改完善，并形成长效化管理机制。
附件：1.靖远县永新乡卫生院全县医疗领域突出问题自查自纠领导小组
2.靖远县永新乡卫生院全县医疗领域突出问题整改台账
XXXX卫生院
2020年6月18日
靖远县永新乡卫生院办公室 2020年6月18日印发
投标领域突出问题自查报告篇5
医药购销领域突出问题专项整治工作
自查报告
为贯彻落实政府部门履职尽责精神,着力解决卫生计生工作中发生在群众身边的“四风”和腐败问题,根据《2015年度加强全市卫生计生系统履职尽责督促检查工作实施方案》(黄卫生计生发〔2015〕113号)实行点题监督工作要求。我院于近期对药品、高值耗材、大型医用设备的采购、使用等情况进行自查。同时也对大处方、开单提成等违纪违规现象认真开展了自查自纠。对发现的问题认真分析了原因,制定整改了方案,明确了整改责任。
一是关于药品、高值耗材、大型医用设备的购销问题；
我院根据国家关于建立以政府投入为主，多渠道的精神卫生工作投入机制，已于2014年5月引进民营资本，成功实行改制。民营公司（武汉和润集团）进入后，实行了人员、财产、财务等全方位的管理。特别是在药品、高值耗材、大型医用设备等的采购供应上，实行严格的集中统一管理，由集团公司指定配送公司配送，任何人无权与药品、高值耗材、大型医用设备的供应商洽谈有关业务。我院在自查中，没有医务人员违规私自采购、销售、使用药品、医疗器械、医用耗材等违纪违规现象。
二是关于药品、高值耗材、大型医用设备的网上采购问题；
我院是一个去年才完成国有控股公司医院改制为民营控股的医院，条件差、底子薄，还没有参加二级医院评审，省网采购平台都没有我院信息，既不能参加二级以上医院网上采购，又不能参加省基药平台采购。现在我院药品价格是参照省标执行。医用耗材参照黄石市医用耗材中标价执行。就低不就高，切实控制药品、医用耗材价格。
三是大处方、开单提成等问题；
转变思想、改变作风是新医院的工作主题。改制以来，医院完善了医院管理，提高诊疗了技术，降低了医疗风险，减少了患者的费用支出。对抗菌药物的不合理应用、大处方我们每月都进行了认真检查。除临床个别医师业务水平欠缺外，抗菌药物的应用基本都在合理范围。今年我院也对职业病不合理用药的大处方进行了清查，使职业病用药更趋合理。对上级部门反映我院医师在外院开单提成问题，我们也对相关人员进行了批评教育，并责令退还所收财物。现在已经没有开单提成现象。
四是大力推行临床路径管理；
我院是老企业改制医院，临床技术水平还比较低，临床用药还有许多不合理的地方。我们加大了临床医师、药学人员的培养力度，大力推行了临床路径管理，不断提高临床诊疗、用药透明度。做到能口服的不注射，能肌肉注射的就不静脉注射。防止不合理用药。不以价格为杠杆，以质量、服务来吸引患者，在上级有关部门的多次检查中，得到了市卫计委以及省市人保部门的认可。
总之，治理医药购销领域是一项长期任务、必须坚持长抓不懈，在坚持集中专项治理的同时，我们重在建立健全长效机制，从思想上制度上和源头上强化防控措施的落实。
２０１５．９．１７
投标领域突出问题自查报告篇6
双方仍然需要签订建设工程施工合同以确定各自的权利义务关系，故中标通知书发出后，双方仅仅发生预约的效果，并非成立建设工程施工合同本约。如下是给大家整理的工程建设领域招标投标突出问题的自查报告，希望对大家有所作用。
工程建设领域招标投标突出问题自查报告篇【一】
抓整治，注重自查自纠
抽调精干力量组成交通建设工程招投标管理监督领导小组，认真分析近三年交通建设工程直接发包、邀请招标个例，梳理招投标环节各关键要素，建立工作台账，分析违规因素，对领导干部插手干预工程建设项目决策、招投标活动、工程建设项目物资采购和资金安排使用管理等进行预防及整治。范围覆盖全系统，针对发现的违法违规问题坚决纠正并完善制度措施，对相关责任人按规定坚决问责。
重预防，突出廉政教育
认真组织招投标腐败警示学习、廉政教育。根据行业管理相关法律法规及纪检监察部门相关管理规定，将领导干部插手干预工程项目建设检查工作内容和责任分工逐条解读，让所有领导干部熟知职责范围，明确规范和责任要求，不断增强行为规范的自觉性。
建制度，强化日常监管
一是出台了《洞头区小型交通项目直接发包管理办法》，规范了小型交通建设项目发包的程序和管理。
二是建立项目跟踪监管制度。直接发包和邀请招标做到过程公开，程序规范，招标过程中重要阶段会议全程摄像或录音。从工程建设源头预防和遏制依法应当公开招标的工程建设项目实行邀请招标及化整为零、假借保密工程、应急抢险工程等特殊工程名义规避招标现象的发生。
早谋划，做足项目前期
合理安排建设时序，做到早谋划、早启动、快推进，将建设时间抢在前期。从全系统抽调了精干人员充实到项目前期工作。主要领导每周督办进度，全力推进项目前期工作进度，规避后期因建设急迫、工期紧张造成的项目违规发包。
工程建设领域招标投标突出问题自查报告篇【二】
根据《工业和信息化部办公厅关于开展通信工程建设项目招标投标专项检查工作的通知》(工信厅通函〔〕0号)的要求，我部于月至月对中国电信、中国移动、中国联通的集团公司以及内蒙古、安徽、湖北、甘肃省(区)的通信建设项目招投标情况进行了专项检查。现将有关情况通报如下
一、总体情况
本次检查通过听取汇报、查阅资料、重点约谈、知识测试、交换意见等方式，共检查依法必须招标项目个，非招标采购项目个，对采购人员进行了招投标知识测试，平均测试成绩分(满分分，各企业平均成绩分别为中国电信分，中国移动分，中国联通)，约谈负责招标采购工作的领导和有关负责人人。从总体上看，《通信工程建设项目招标投标管理办法》(工业和信息化部令第号，以下简称部号令)发布施行一年多以来，各企业通过加强宣贯培训、完善管理制度、规范操作流程等措施，各项规定得到有效落实。同时，各企业对照前期通报中提出的未执行法定时限要求、未使用“通信工程建设项目招标投标管理信息平台”(以下简称“管理平台”)和集中招标未载明实施地域等突出问题，深入开展自查整改，招投标活动的规范化水平大幅提升。
二、检查发现的主要问题
虽然各基础电信企业招投标活动总体比较规范，但是部分项目仍然存在法规执行不严格、流程操作不规范、评标工作不客观等问题，具体表现在以下几个方面
(一)集中招标项目未严格落实相关规定
部分集中招标项目招标公告中未明确招标规模。有的工程或服务集中招标项目招标文件中未载明实施地域，或者描述的实施地域界限不清，需要人为进行二次分配或调整。有的集中招标项目签订的合同不明确中标规模和金额，而是以同类项目启动下次招标的时间作为合同终止的条件。部分集中招标项目不严格执行中标结果，有的项目实际采购总量严重超出招标规模，有的中标人的实际供货量明显少于中标结果。
(二)部分企业未规范使用管理平台
部分项目未通过“管理平台”发布招标公告或公示中标候选人，或发布的信息与在其他媒介发布的内容、时间不一致。部分企业以“管理平台”上本企业评标专家数量少为由，拒绝通过“管理平台”随机抽取评标专家。部分项目在抽中评标专家后，故意不与其联系、有针对性选择特定的评标专家，导致评标专家抽取次数过多。部分招标项目提交招标情况报告的时间滞后或报告内容与实际情况不符。
(三)部分项目招标文件、评标报告和合同内容不规范
部分项目的招标文件未详细载明评标标准和评分细则，未以显著方式标明实质性条款。部分项目以特定企业或者特定区域的业绩作为投标人的资格条件或者加分条件，存在限制、排斥潜在投标人的问题。部分项目评标标准中价格评分方法设置不合理，造成投标人非理性竞标，中标后因价格低于成本而弃标。部分项目评标报告正文部分信息不完整、过于模板化，大量实质性内容以附件形式体现。部分项目签订的合同主要条款(价格、支付方式等)与招标文件、中标人的投标文件内容不一致。
(四)部分企业非招标采购项目金额占比较高
部分企业未制定采购方式的选择规则，相关人员的自由裁量权较大，导致非招标采购项目金额占比较高。部分项目以扩容为由采取直接委托或单一来源的方式进行采购，扩大不招标项目的范围。部分企业立项时故意缩小项目颗粒度，将同类型、同专业的工程分别单独立项，以致大量项目未达到依法必须招标限额而不招标，实际采购又通过框架入围的方式集中进行，存在化整为零规避招标的问题。部分非招标项目采购过程无记录，存档资料不齐全。
(五)部分项目未严格执行法定时限要求
部分项目设定的提交资格预审申请文件的时间或投标截止时间少于规定的时间。部分项目未在收到评标报告内公示中标候选人，或者没有公示所有中标候选人。部分项目评标委员会在完成评标工作后不能按规定时限出具评标报告，而是等评标结果经招标人决策后再出具，违反招投标程序。部分项目未在确定中标人之日起日内提交招投标情况报告。部分项目未在中标通知书发出之日起日内签订合同。
(六)部分评标专家不能客观公正履行职责
部分项目评标专家未严格按照招标文件载明的评标标准和方法进行评审，存在应当否决投标而未否决、不应否决投标而否决的情形，有的给出的评分结果超出评标标准规定分值的范围，对中标结果产生实质性影响。有的评标专家带有明显的倾向性，对同一投标人的同样内容在不同标段打分差异较大，评审尺度不一。部分项目评标委员会完全依据他人摘录后的结果打分，不符合独立评审的要求，导致由于摘录错误而打分错误。部分项目评标委员会对主观评审的评分项打分异常一致。
(七)部分招标代理机构人员业务操作不规范
部分招标代理机构对工作人员考核管理不到位，工作人员招标业务操作不规范、不认真，编制的招标文件内容前后不一致、评标报告笔误较多、招标档案管理混乱，不能很好发挥专业化作用。部分工作人员法制意识淡薄，不能坚持合法合规的原则，不严格执行招标时限等相关规定。部分工作人员代替评标委员会对投标文件进行摘录，影响评标委员会成员独立评审。
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