电力公司基层党支部书记述职报告9篇

篇一：电力公司基层党支部书记述职报告

　　电力公司供电所支部书记述职报告

　　电力公司供电所支部书记述职报告（精选11篇）

　　日子如同白驹过隙，不经意间，我们的工作又将告一段落了，你梳理过这段时间的工作吗？不妨坐下来好好写写述职报告吧！那么写述职报告需要注意哪些问题呢？以下是小编为大家整理的电力公司供电所支部书记述职报告，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

　　电力公司供电所支部书记述职报告

　　篇1本人xxx，男，汉族，出生于1967年2月，现年45岁，大专学历，1986年10月参加工作，1988年5月加入中国共产党，现任县电力公司供电所支部书记、所长，助理工程师。

　　一、工作简历

　　我靠电力企业来生存，电力企业靠我来发展。自1986年10月从水电校中专毕业后分配到县电力公司供电工作至今。20xx年3月至20xx年3月，在职业技术学校电脑培训结业。20xx年3月至20xx年8月，参加成人高考在农业大学电力工程专业学习专科毕业。20xx年1月被评为助理工程师，在供电所工作中历任办公室文书、安监员、技安员、副所长和所长，工作表现比较突出，屡获殊荣。1995年6月被水电局党委表彰为“优秀党员”。20xx年12月被电力公司表彰为“先进个人”20xx年度单位评为电力公司“安全生产先进单位”2010年度单位评为电力公司“抗洪自救先进单位”20xx年度单位评为电力公司“综合先进单位第一名”。

　　二、政治思想表现

　　1、坚持学习，与时俱进。注重对政治理论知识的及时事政治的了解学习，增强了自己的政治敏锐性和鉴别能力，提高了自身政治素质和党性修养，而且在大是大非面前，能够始终保持清醒的头脑，表现出一个共产党员应有的觉悟与本色。

　　2、正确对待权力，认真履行职责。在工作中，坚持民主集中制原则，充分发挥干部职工参与企业管理、决策的积极性。自觉按照党风廉政建设的相关规定办事。“常思贪欲之害，常怀律己之心”，在思

　　想上筑牢了拒腐防变的道德防线，保持和树立起公道正派、清正廉洁的良好形象。

　　3、作风务实，严以律己。保持了务实工作作风，经常深入一线，开展调研，有的放矢地制定管理举措。在生活上，注重节俭，向低标准看齐。带头抵制邪教组织，大力提倡创建“知识型”员工，“学习型”企业活动，营造了崇尚科学，尊重知识的氛围。

　　三、工作业绩

　　从1986年参加工作以来，我在经历的不同工作岗位上，都能认认真真学习，兢兢业业做事，踏踏实实做人，不辱组织信任，不负组织重托，出色地完成了各项工作任务。通过不同岗位的转换与锻炼，积累了自己的工作经验，增长了自己的工作才干，丰富了自己的学识。

　　1、刻苦钻研，不断提升业务理论水平

　　在业务知识学习上，自己发扬雷锋同志的“钉子”精神，千方百计挤出时间学习业务知识，以适应日新月异的电力企业形势发展需求。在学习方式上，采用自学为主，参加公司的培训班和外出参观学习为辅的方式，并且坚持参加在职学历深造，城网改造期间，不仅高标准高质量高效率完成上级交给我的工作任务，而且掌握了不少专业知识。在此期间，自己一方面放弃休息时间为专业学习，有针对性的使自己“强化训练”；另一方面对自己提出问题向师傅求教，勤思、多做、苦学、牢记。利用较短的时间学会了制图、杆塔基础验算，掌握了新产品新设备的技术性能及合理应用、线路经纬仪的定位、测量与绘图方法。在20xx年，报考了农大电力工程专业学习，并且在几年以后获得毕业证书。毕业后将所学知识运用到实践活动中，把所学知识转化为动手能力、应用能力和创造能力。

　　2、学以致用，理论与实践结合出成果

　　在业务技术上，自己虚心求教，刻苦钻研电力技术知识，按规程熟练掌握各种操作技能，做到精益求精。我先后参加了土临线、火龙线35KV线路建设，参加了流溪、龙潭变电站的建设、调试工作，多次组织并实施了10KV、0.4KV线路及变台的设计、施工和验收工作，在设计施工中，严格按规程要求，做到精益求精，曾多次受到公司总

　　工办及工程技术人员的好评。多次组织并参加线路、设备的维护管理、安全检查、隐患处理，降损等工作。在每项生产施工中，都亲临现场，严格把关，做到资料完整，工艺美关，严格按技术规程要求做到规范化。在工程管理工作中，为了适应市场经济的发展，积极推行公司项目目标管理责任制，每年确定工作重点和难点，明确任务，合理安排，使自己所学到的知识最大程度地转化为工作成果。

　　3、发挥作用，业务工作成绩斐然

　　——从xx年3月至20xx年5月担任办公室文书工作中，勇于为所长分忧，担起了工作的重担，编写了套一较为完善的工作管理制度，大胆管理内务工作，提出了许多合理化的建议，都被采纳并在实际工作中生效。当年我个人都被水电局党委授予先进个人。在1997年工作中，因工作负责，资料收齐全，建档完善，公司将安全文明达标工作放在了所试点。后进行了全司推广，在现场会上，办公室的文明达标工作受到了局、公司和各所领导的好评，为全公司的安全文明达标工作奠定了基础，起到了引导作用。

　　——从xx年至九九年兼任所安监员，1999年至20xx年兼任所技安员工作中，认真履行职责，大胆管理，监督各项安全措施落到实处，坚持原则，敢于碰硬，奖惩分明，制止了习惯性违章，积极排除线路及设备的安全隐患，协助所长抓好安全生产工作。为网络的安全运行做出了贡献。多次受到公司领导和生产科室领导的好评。

　　——从20xx年5月任副所长工作以来，认真履行职责，积极配合所长抓好全面工作，编制年度安全生产工作计划，并按计划实施抓好管理。经常到生产第一线检查、督促工作，并与职工一到排除各种设备隐患和树竹障碍，时时为职工做好技术指导。通过工作的努力，使安全工作措施落在了实处，确保了网络的安全运行和年度无安全事故发生。20xx年所安全工作获公司二等奖。

　　——20xx年6月主持所支部、行政工作以来，针对供电辖区范围大，人员少，交通不便，农改收费户多，线损高，又与国网交叉供电的特点，将原供电管理中的管、抄、收分离改为管抄一体，收费分离的方式进行，将管理电工和收费员分地理位置核定工作量，落实责任

　　制来加强供电管理。加强了电费的回收工作和一些遗留问题的处理，保证了电费的全额解交，收费率达99%。催收历史欠费20余万元。其次是在降损增效上做好了基础工作；同时进一步完善了高压计量和低压计量的考核，逐步查找原因降低线损，从xx年全所综合线损14%降至现10.8%。

　　尤其是20xx年以来，三年多时间性共新增用户2187户，新增容量约7000千瓦。六是加强了安全隐患的排除工作，对35KV、10KV、0.4KV线路每年进行了一次彻底的障碍物排除和电杆、拉线地苗的刷漆及维护工作，保障了网络的安全运行,做到了零事故。七是优化网络。新建了35KV龙潭变电站一座，新建和改造了35KV线路16KM，10KV线路117KM，增强了供电可靠性。通过工作的努力，确保了各项任务的完成，受到上级领导和周围同志的好评。

　　成绩的取得，归功于县公司领导的培养、信任和同事的帮助，我个人的贡献毕竟是有限的，但是在这些成绩中，能有自己的一份辛勤的汗水和付出，以及辛勤收获的快乐，那么，自己是欣慰的，因为我没有辜负党的培养，领导的信任和组织的关怀。

　　在今后的工作中，自己将一如既往地刻苦学习，追求卓越，一如既往做好本职工作，真抓实干，不辱使命，做一名合格的现代企业中的骨干分子，顽强拼搏，建功立业，为我县公司电力事业的发展振兴而贡献自己毕生的力量。

　　电力公司供电所支部书记述职报告

　　篇220xx年，在县公司和镇党委、政府的正确领导下，在各级各部门的大力协助下，全所员工倾情配合、共同努力，认真贯彻落实县、镇纪委有关廉洁履职若干要求，各项工作稳步推进，现将涟城供电所20xx年履职及廉洁自律情况向各位汇报如下：

　　(一)加强领导，落实责任。

　　重抓政风、行风建设，和日常生产经营工作同安排、同部署。为使政风行风建设落到实处，创出成效，涟城供电所依据行风建设工作要求，从制订方案、分解任务、贯彻落实、督促检查到问题整改，都进行了详细的责任分工。

　　(二)注重载体，加大投入，不断提升服务用电客户的能力。

　　涟城供电所积极做好为政府重大活动的保电工作；为解决工业园区因企业增多而带来的用电需求问题，投入300多万元，新增10kV电缆300米、400kVA变压器3台，环网柜2台；为镇便民服务中心义务架设一条240米长的低压电缆，解决了服务中心的用电需求；新架变压器35台，10KV线路4.5KM，400V线路6.2KM，改造接户线xx00户，满足了我镇经济发展和广大居民的用电需求。

　　(三)内强素质，外树形象，确保行风建设工作扎实有效。

　　工作中，我们始终把政治教育、业务技能学习、优质服务与行风建设结合起来，促进了各项工作的顺利开展。抓窗口，树形象，打造窗口服务人员的规范化服务水平。加强服务机制建设，成立故障抢修服务队，24小时为客户提供故障报修服务。

　　(四)依法办事，清正廉洁，规范执行供电所所务公开和民主管理的各项规定。

　　组织员工签订廉洁从业承诺书，杜绝员工接受客户吃请、收受客户礼品等以权谋私、吃拿卡要等违规违纪行为。

　　在今后的工作中，我们将以开展此次评议工作为契机，积极接受人民群众的监督，以更加饱满的热情，不断改进工作作风和工作方法，努力为地方经济社会的发展作出我们更大的贡献。

　　电力公司供电所支部书记述职报告

　　篇3任职以来，在局党委的关心关怀下，在同事们的支持和帮助下，我认真履行“一岗双责”，团结带领支部全体党员，积极开展“两学一做”学习教育活动，学习党的十九大精神，学习中国特色社会主义理论，不断提升自身素养。坚持开展党风廉政教育，以党风促政风，营造风清气正的良好政治氛围。紧紧围绕局20xx年重点工作任务，带领全体员工，攻坚克难，努力奋进，确保了生产安全稳定，圆满完成了上级交办的各项工作任务。下面，我把任职以来抓支部建设工作情况简要汇报如下，不当之处，请各位领导和同志们批评指正，并恳请大家提出宝贵意见。

　　一、支部工作履职情况

　　1.持续推进“两学一做”学习教育活动常态化。一是结合支部实际，组织支部党员以交流座谈、集中研讨、个人自学的学习形式，认真学习党的十九大报告，做到精神实质入心入脑，全面贯彻落实党的十九大精神推动全面从严治党向纵深发展。二是学习党章修正案、新版《中国共产党纪律处分条例》，进一步增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，坚定正确政治方向。三是带头组织收看改革开放四十周年系列电视专题片，增强爱国爱党的自豪感，坚定理想信念，提高党性觉悟。四是组织收看脱贫攻坚系列片，深刻领会在中国特色社会主义新时代建设中国共产党人乐于奉献、心系脱贫、勇于担当、坚定信仰、开拓创新的为人民服务的精神内涵。五是积极引导党员关注新媒体，努力传递正能量，发挥党建阵地的堡垒作用。

　　2.支部党员率先垂范，助推安全生产工作。一是动员党员积极带头参与安全生产，引导党员讲安全就是讲政治，充分发挥党员的引领和模范作用。二是在2月12日供电所组织的对近期发生的事故事件进行“反违章反事故大反思大讨论活动”中，支部书记和党员带头进行反思和讨论，主动分析事故事件暴露出的风险，查找自己或身边存在的不安全因素，提出管控和改进措施。三是要求支部党员带头学习云南电网公司“反违章、查隐患、控风险”专项工作总体方案及分项方案，带头反违章和强化隐患查控，带头做到安全无事故，承诺责任区内无人身重伤、死亡和重大事故、无火灾事故、无本企业同等级以上责任的重大交通事故。四是为有效对供电所营销非计划作业类进行安全管控，抓实供电所安全生产工作，所内及时建立了“龙开口供电所营销作业安全工作微信群”，要求所有营销非计划类作业(故障报修、表计信息核查、低压业扩报装等)全部纳入营销安全作业和工作微信群管控。确保了供电所20xx年安全生产无事故。

　　3.严格党员教育管理监督

　　一是结合供电所反腐倡廉建设，要求支部党员积极参与其中，并按时参加廉洁风险教育和警示案例(特别是本系统内违反中央八项规定典型案例)的学习。二是由鹤庆局统一安排，我所中层管理及重要岗位人员前往大理监狱警示教育基地参观了反腐倡廉的警示教育图片展，接受了一场以“把纪律和监督挺在前面”为主题的反腐倡廉警示教育。三是20xx年12月，所内党员参加了局党委组织到宾川红色教育基地开展的“弘扬爱国奋斗精神，建功立业新时代”专题主题党日活动。通过活动的开展，警示党员牢记纪律红线不可逾越，法律底线不可触碰，进一步筑牢了思想道德防线，坚持党风、行风警钟长鸣!4.履行社会责任，助力脱贫攻坚。一是供电所严格按照龙开口镇扶贫办要求，积极开展供电所禾米挂钩村24户的“挂包帮”“转走访”工作。二是要求支部党员带头重点结对帮扶，认真填写回访问卷、帮扶结对卡，主动深入帮扶户，了解他们的生产生活情况，特别是用电方面的诉求，及时为他们排忧解难。三是20xx年12月，省脱贫攻坚成效考评组对龙开口镇所在的中江和金河2个村委会进行考评。供电所专门成立了由支部党员和群众联合组成的2个现场省检保供电小组，圆满完成了现场保供电工作。

　　二、存在的不足

　　1.支部集中学习教育深度不够，对活动效果有所影响。有时候只停留在读、听、抄、写层面，未能够结合党建新形势和支部实际工作进行细致的解读。虽然大家都能够了解一些学习内容，写出一些心德体会，但没有达到入脑入心、知心合一的要求，对活动效果有所影响。

　　2.由于基层供电所的工作压力比较大，支部建设工作有所放松。当前基层供电所面临的各项业务考核指标严格，各项任务千头万绪，工作压力较大。而且供电所人员并不充足，造成业务工作繁重时，对支部建设工作有所放松。

　　3.支部没有自身有特点的活动项目。由于龙开口党支部成立时间较短，起步较低，党员人数相对较多且分散，有时支部组织活动覆盖面不足，而且形势缺少创新，吸引力不够，没有支部自身有特点的活动项目。

　　4.服务能力有待进一步改进和提高。支部党员深入群众不够，联系群众不够，对群众的心声了解不够。

　　三、整改措施

　　1.进一步全面落实党中央层面“党要管党，从严治学党”的要求，把党建工作抓细抓好。我将努力提高个人理论水平，在支部集中学习前进行备课，做足准备，结合实际工作，丰富学习内容，确保培训教育取得实效。

　　2.坚持强化党风廉政建设，推动“两个责任”有效落实。牢记作风建设永远在路上，务必警钟长鸣!加强队伍建设，充分调动党员的积极性、主动性、创造性，围绕中心任务，开展丰富多样的活动，切实增强基层党支部的凝聚力和战斗力。

　　3.牢固树立为党组织、为员工、为客户的服务宗旨。倾听群众的呼声，真心帮助客户解决生产生活中的实际困难和问题，切实提高优质服务水平，确保企业和谐稳定局面，为优化营商环境尽职尽责。

　　4.继续为局党委的总体布置做出贡献。结合20xx年电力营商环境、脱贫攻坚等工作任务，开展好支部建设工作，为局党委的总体部署做出贡献。

　　电力公司供电所支部书记述职报告

　　篇4现将本人20xx年抓党建工作述职如下，请予评议。

　　一、问题整改情况

　　上年度党委书记指出我支部的问题共计5个，现已整改完成4个，正在整改1个。一是全面落实党建工作制度，全年召开支委会12次，党员大会24次，开展“主题党日”活动12次，党员志愿服务活动4次。二是深入学习改革文件精神，优化了监督委员会结构，规范了职工身份地的流转。三是严格程序发展党员，20xx发展预备党员1名。

　　二、履职情况

　　(一)认真学习贯彻党的十九大和十九届四中全会精神。

　　一是对党的十九大、十九届四中全会精神进行反复宣讲，加深连队党员职工对会议精神的理解，在学懂弄通做实上下功夫。二是稳步推进连队各项改革重点工作。

　　(二)充分发挥党支部核心领导作用，履行党建职责

　　一是加强党的领导。20xx年在党支部领导下圆满完成了连队“两委”补选、企业分流职工安置、非职纳职等重要工作。二是组织支部党员履诺、践诺，以党员先锋指数考评、“三亮三比三评”活动为抓

　　手，督促党员勇于担当作为，履职尽责。

　　(三)扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，构建党建工作新风貌。

　　一是全文学习《摘编》、《纲要》等内容，党员集中学习7次，真正做到学懂弄通。二是带领党员学习张富清、黄文秀等先进人物事迹，坚定守初心、担使命的信心和决心。三是组织党员职工群众59人次，顺利完成了党建阵地基础建设。

　　(四)认真检视整改问题，推动连队发展。

　　一是通过开展主题教育、“主题党日”活动，增强支部党员党性修养，激发党员活力，发挥党员在维护社会稳定、深化连队改革、引领职工致富方面的模范带头作用。二是积极为职工跑市场、找订单，鼓励职工成立合作社，提高服务职工的能力和水平。

　　三、存在的问题及原因分析

　　一是对党建工作安排部署的多，亲力亲为的少。由于统筹协调不够，以事务工作代替党建工作，弱化了党性修养，对党建工作缺少耐心。二是党支部开展活动不规范，开展“主题党日”活动主题不明显，导致活动效果不佳；党课的讲稿准备不充分，导致上党课学习效果不好。三是对“从严治党”缺少深入的思考，存在得过且过的思想，导致对党员队伍的管理宽松软，个别党员经常借故不参加支部活动，召开党员大会时常出现迟到和早退的现象。四是带领职工增收致富能力不强。在指导职工应对市场风险方面缺少专业知识，促进职工多元增收的思路不宽、办法不多。五是没有很好的将党建工作和连队的发展融入一起，导致党建工作与生产工作联系不够紧密，支部活动缺少吸引力和影响力。

　　四、下一步工作思路

　　一是重点抓好十九届四中全会精神的学习贯彻落实，真抓实干，进一步提高自己的工作能力和水平。二是深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，努力提升班子成员的综合素质，更好的服务职工群众。三是落实党员激励机制，激发党员活力，引导党员在扶贫帮困、职工增收和生态卫士等工作中发挥模范带头作用。四是积极主动为连

　　队发展谋思路、转做法，帮助职工寻求农业订单，鼓励引导职工加快发展合作社，积极落实各项改革措施，引领职工增收致富。

　　汇报完毕，请各位领导批评指正。

　　电力公司供电所支部书记述职报告

　　篇5根据会议安排，现就20xx年抓基层党建工作情况述职如下：

　　一年来，在托克逊县教育局党委的正确领导下，我作为党支部书记，紧密团结学校班子成员以及广大党员干部，以“抓党建促校建，抓党风促校风”为准则，紧紧围绕学校教育教学中心工作，认真履行党建“第一责任人”的职责，深化教育教学改革，促进健康稳定和谐发展。现就学校党建工作履职情况述职如下：

　　一、个人履职情况

　　(一)不断加强思想政治教育，提升师生的政治素养

　　1.加强对党员干部、教职工的政治学习，年初由自己拟定学习计划，坚持支部党员月月有学习活动学习制度。

　　2.重视对学校德育工作的引领。加强德育队伍建设。党支部肩负着德育的重要工作，支部工作中，大胆鼓励、支持德育主任的工作，进行宏观指导，对具体操作不过多干预，使之放开手脚积极开展工作。今年以来，学校德育工作有很大的进步，各项活动扎实有序开展，取得了实效，得到了有关部门和广大师生及家长的认可。

　　(二)健全、落实各项制度，加强支部自身建设

　　1.健全和完善民主集中制。完善了议事和决策机制，坚持集体领导和个人分工负责制，发挥集体智慧优势，重大问题都提交班子集体研究讨论决定，对集体研究形成的意见，自己带头履行，在班子中形成了互相尊重、互相信任、互相提高、互相支持、互相谅解的和谐氛围。

　　2.坚持“三会一课”制度，及时宣传和贯彻上级党组织的决议。对党员和积极分子进行党性、党的基础知识、时事政治等方面的教育。

　　3.组织党员开展好各项活动，增强党组织活力，今年我们利用“七一”、“十一”开展了“祖国，我想对你说”、“与国旗合影”活动，广大党员思想觉悟得到极大提升。

　　4.做好新形势下发展工作，努力把优秀的青年教师吸收到党的队伍中来，积极引导中青年教师向党组织靠拢，截止目前，我校今年已培养14名积极分子，1名发展对象，2名预备党员。

　　(三)深入开展党的群众路线教育实践活动

　　一年来，我按照教育局党委的要求，落实党支部书记是党建工作第一责任人的要求，努力工作，廉洁自律，团结带领支部一班人，知难而进，完成了上级交给的各项任务，较好的实现了工作目标，为学校的发展做出了应有的贡献。10月份，我主持召开党员大会，结合中央新疆第三次座谈会精神学习，制定了各个环节活动实施方案，严格按照时间节点，认真深入开展了主题教育学习。在整个活动中，我始终带头研读学习中央新疆第三次座谈会精神，积极参加教育局组织的各项学习培训。

　　(四)注重师德师风建设

　　年初拟定学校师德师风建设方案，并负责监督实施，在实施过程中注意引导教师加强职业礼仪修养，要求把学生的发展作为工作目标，使之在日常工作中关心学生生活，关心学生需求，关爱学生人格，关怀学生成长。通过学习，激发了教师忠诚党的教育事业，无私奉献、为人师表、教书育人的热情，提高了教师的职业道德素质。增强了责任感，促进了学校教育教学工作有序开展。

　　(五)认真开展党风廉政建设

　　我校紧紧围绕学校教育教学工作，以党风促教风，以教风促学风，以学风促校风，坚持不懈地抓党风廉政建设。进一步加强领导班子和领导作风建设，加强校务公开和廉政文化进校园工作，深入开展腐败风险预警防控工作和民主评议行风活动，为学校各项工作的开展创造了良好的环境。学校党支部成立了党风廉政建设领导小组，制订党风廉政建设工作计划，年初与学校中层及以上干部、全体党员签订了党风廉政建设目标责任书，明确党风廉政建设工作目标，实行党风廉政建设领导分工责任制和责任公开。

　　(六)综治维稳工作

　　1.年初拟定了20xx年学校综治维稳工作意见，加强学校的安全稳

　　定工作，大力加强师生的安全教育，增强安全意识，防止安全事故的发生。

　　2.化解各类矛盾，特别注重教师之间、家校之间的关系。不发生冲突。

　　(七)加强对工会的领导

　　1.充分发挥党、政、工齐抓共管的优势，调动教职工参与民主管理的积极性。协助工会积极组织教职工开展丰富多彩的各项活动，使大家在紧张的工作之余，愉悦身心，振奋精神，增进友谊，加强团结。如：平常组织教职工开展各种文体活动。协助工会做好一年一度教代会的筹备和召开工作。充分发挥教职工参政议政、民主管理、民主决策的作用，切实履行教职工民主当家的职责，维护教职工权益。

　　2.关心教职工生活，注重人文关怀。关心离退休教职工，他们为学校的教育和发展作出了很大的贡献，关心帮助他们。凡遇教师生病住院或遇其他困难，我们都要组织相关人员去看望和慰问，关心他们的疾苦。通过这些活动，拉近了和他们的距离，也温暖了他们的心。

　　(八)廉洁自律情况

　　按照上级部门的有关要求，我能经常性学习党纪法规、廉政建设有关规定。不断增强自律意识，以此端正工作作风、生活作风。正确对待权力，认真履行好职责。我能严格遵守规定，克己奉公，率先垂范，廉洁自律，大事讲原则，小事讲风格，处处以一名共产党员的标准要求自己，做到讲党性、重品行、作表率。时刻谨记自己是一名从事为人师表的教育工作的党员领导干部，党赋予我的职责就是搞好教育管理工作，决不能贪图一己私利而玷污党员教育工作者形象。

　　(九)疫情防控方面

　　今年年初，新冠党员干部身先士卒、以上率下，全方位做好疫情防控工作。一是进一步强化责任落实。在应急领导小组的统一指挥下，细化工作方案，规范处置流程，加强协调配合，形成工作合力。二是做好值班值守工作。坚持领导24小时带班和24小时值班值守，取消一切培训、辅导、宣讲、演出、赛事等大型集体活动，严禁外来人员车辆入内。三是发挥中医药传统优势，认真开展宣传教育引导。充分

　　发挥中医药辨证施治优势，开展疫情防控的中医疗法指导，为疫情防控提供更多的“中医智慧、中医方案”。在师生中广泛开展宣传教育引导，讲清楚此次疫情可控可防可治，讲清楚如何防控、如何自我发现，切实增强师生科学防护意识和能力。同时坚持“防谣大于防疫”，引导师生科学防控、精准施策，及时准确发布有关信息，公开透明回应社会关切，营造良好的校园环境氛围。四是密切开展监测。重点监测过去28天有武汉和北京、乌鲁木齐、喀什、克州等重点疫情地区进出经历或有接触人员的健康状况，如有疑似症状，第一时间处理并报告，坚决防止疫情输入、蔓延。五是及时报告与处置。从20xx年1月26日起，每天向县教育局疫情防控领导小组办公室“日报告、零报告”，即使当天没有疫情也必须于每日中午12时前以短信或者电话方式报告，切实做到早发现、早报告、早治疗。

　　(十)教育教学方面

　　今年，我校的教育教学成绩在全县也大幅上升，且6年级今年有3名学生考上新疆班，比起往年来大大增加，在社会层面也有了很大的反响，给后续的招生工作也奠定了基础。

　　(十一)获得的荣誉

　　在全体老师的努力下，我校20xx年5月荣获托克逊县“五四红旗”优秀团支部称号。20xx年6月荣获吐鲁番市青少年民族团结进步教育“大手拉小手”活动先进集体称号。

　　二、存在的主要问题及原因分析

　　(一)努力抓业务，对党建有所放松。

　　通过对学校各项工作的观察，发现在学校的教育教学管理、考勤管理、绩效考核、财产及经费的管理中存在很多问题，于是在很长一段时间内，主要精力放在了一些人事问题、制度完善、业务调研、基建推进、民生改善，以及一些创建工作的完成上。从而忽略了党建工作的战略意义，造成这项工作在会议上提得多，行动上落实得较少，以致党建工作队伍业务不精、理论水平不高，影响了党建工作的效果和力度。

　　(二)重视干部的使用，忽略了对年轻人的培养锻炼。

　　学校事务繁杂，需要大量的人手从事日常管理，完成上级下达的各种事务。而往往我们的教师队伍主要成员，还承担了繁重的教学工作，很难拥有继续教育、培养的机会。作为支部书记，我缺少主动去考虑怎样创造条件帮助我们的教师队伍提高自身水平，导致我们教师队伍的管理水平提升滞后。

　　(三)自身对于党建工作学习不够。

　　学校党建工作队伍整体状况是良好的，但作为支部书记，我自身也存在很多不足，具体表现为：第一，业务素质有待提高。由于忙于学校日常事务性工作，对党建工作不细致、不深入，缺乏从事党务工作的经验，对党的路线、方针、政策也没有吃透，从而忽略了对党员的教育管理和监督。第二，理论素质有待加强。在新形势下缺乏理论修养的自觉性和与时俱进的精神状态，对新形势下学校党员思想教育工作研究不够，对党员的思想教育和其深层次思想问题的研究不够，自身政治理论水平和业务知识能力跟不上新的党建形势的需要，不能提供给受教育者更新、更多、更有说服力的信息，从而导致个别党员思想政治教育的松懈。

　　(四)疫情防控工作意识到位，但细化工作不够完善

　　虽然对于疫情防控工作抓的比较严，但是还不够完善，在市县两级督导组检查的时候，总是有小问题出现，如：不按规定佩戴口罩、消毒台账填写不规范。

　　三、今后努力方向和改进措施

　　(一)抓好班子建设、党员队伍建设和教职工队伍建设，指导、督促、协调好各部门之间的关系，抓好落实，提升整体工作实效。

　　(二)进一步密切联系师生，深入各个年级，让师生感受到党组织的关怀，做师生的贴心人。做好问题教师的政治思想工作，激发工作热情，提高教学能力，营造和谐奋进的工作氛围。

　　(三)进一步创新工作方法，增强党支部的凝聚力和战斗力，促进我校各项工作的健康发展。

　　(四)我校将严格落实“早发现、早报告、早隔离、早诊断、早治疗”的要求，扎实做好疫情监测、排查、预警等工作，紧盯重点时段、重

　　点地区、重点领域，重点监测过去28天有武汉和北京、乌鲁木齐、喀什、克州等重点疫情地区进出经历或有接触人员的健康状况，确保无一遗漏、无一死角，确保精准到人，坚决打赢疫情防控阻击战。

　　电力公司供电所支部书记述职报告

　　篇6今天，就我一年来的工作情况述职如下，请各位领导和同志们予以评议。

　　在过去的一年中，本人在公司领导的关心与鼓励下，努力做好本职工作，服从公司及本所安排，及时保质保量完成分管工作任务，并且严格要求自己，谦虚谨慎，廉洁奉公，积极配合所长做好创一流工作，优质抢修服务方面及各种重要时期保电等各项工作。

　　一、各项工作圆满完成任务

　　我在就职综合管理岗位以来的日常工作中，时刻以公司的各项方针政策为指导，圆满地完成了年初预定的奋斗目标，取得了一定的成效，提高了企业效益。同时认真抓好了全年经营和供电所的规范化管理。通过自己的优质服务，塑造了企业良好的形象，取得了客户的信任。完善了优质服务体系，兑现了公司对客户制定的抢修承诺，在规定的时间内，能够及时地为客户解决问题，使客户能够及时的高质量的享受到用电服务。

　　1、以经营工作为龙头，全力营造抢修氛围。营销工作是农电企业的重头戏，客户是我们电力职工的衣食父母。能否及时解决用户遇到的各类问题关系到客户的切身利益。今年，我及时分析形势，深入用户当中进行调研，认为目前xxx在外来人口大量居住的情况下，用电负荷大大增加，这就会造成电力事故多发的现象。因此，我们在坚持公司对客户制定的抢修承诺的情况下，更要坚持24小时报修毫不动摇。通过自己的优质服务，挽回了公司的经济损失，也塑造企业良好的形象。

　　2、以安全工作为重点，精心构筑安全供用电平台。安全是电力企业永恒的主题，是经济效益的根本保证。我以多年农电工作经验，完善了安全管理制度。坚持学习安全例会制度，强化个体安全防范意识，增强群体安全保护观念。严格坚持“两票”和“三项措施”，提高事

　　故防范意识，防患于未然。深入乡村街道进行重点检查，对发现的可能出现事故的问题，制定措施，及时整改。我们的优质服务得到了社会各界和广大电力客户的好评，电力优质服务品牌深入人心。

　　二、工作中存在的问题及今后的工作思路

　　一年来，在本职岗位上，我能带头守劳动纪律，吃苦耐劳，实干精神强，对本职工作积极主动，精益求精，踏踏实实，任劳任怨。严格按照廉政规定的要求约束自己，遵纪守法，廉洁自律。注意加强政治，业务理论学习，不断提高自身综合素质，能及时完成安排各项工作和任务。

　　总之，这一年来，各项工作是取得了一定的进步，但也存在一些不足之处：理论学习不够系统深入，业务知识学习不够，自身素质还有待进一步提高。今后要强化理论学习，提高自身素质，改进工作作风和工作方法，提高工作能力，尽心尽职履行好工作职责。落实服务承诺，提高服务质量坚持“人民电业为人民”的宗旨，本着“优质、方便、高效、规范、真诚”的服务方针，不断提高服务质量，增强服务意识，规范服务内容，坚持为民办实事的宗旨。

　　电力公司供电所支部书记述职报告

　　篇7今年，在xxx供电所党政领导班子的正确领导下，我所农电工作按照年初总体部署，以科学发展观为统领，在我本人的带领下，圆满完成了20xx年xx供电所的各项目标任务，我做为供电所所长，在今年全球金融危机的不利冲击下，带领全体员工努力工作，在今年，xxx供电所实现售电量xxx千伏安，同比增长29.6%，电费回收完成100%；农网综合电压合格率完成xxx%，比计划提高xxx%，农网供电可靠率完成xxx%，比计划提高xxx%；完成农网建设投资xx亿元，在今年，除了加强业务潜力外，我还在加强自身政治素质学习，深入学习党的十七届四中全会，领悟四中全会精神，加强自身廉政教育，切实做好xxx供电所所长的一职，我现将全年工作状况报告如下，请与评议。

　　一、加强维护一流配网

　　我们在今年建立和实行了六大配网管理制度：一是建立配网定期维护制度。对10kv和380/220v线路按照维护职责落实到班组和个人，按月定期维护。二是建立定期清理通道制度。电力线路通道按照线路管理范围将职责明确到班组和个人，实行每年春秋两次重点清理和一月一次清理。三是建立定期试验保护装置制度。台区保护装置每月定期进行试验，并做好试验记录。四是建立定期监测负荷制度。落实专人定期监测配电变压器的三相负荷电流，同时为业扩报装带给依据，防止过负荷烧毁变压器。五是建立定期监测用户电压制度。台区管理人员每月抄表时应测量客户端电压，对电压质量偏低的要有计划的进行改造。六是建立冬试冬修制度。在冬季有计划地对配网10kv避雷器、变压器接地电阻，所有保护装置和瓷瓶进行试验、检修。

　　二、专业化管理不断创新

　　我们xxx供电所在人力资源上面临严重溃乏。首先，人力资源在农电管理中结构不合理。高层次、高学历、外向型、复合型的高级经营管理和专业人才奇缺。而供电所主力依然是原电管组人员，粗放型、外交型管理的偏多。其次，员工平均受教育水平偏低。再次，人力资源的配置不合理，人力资源在农电管理中的开发、应用体系不健全，绩效考核、激励机制等方面不完善。农电职工的工作多，压力大。工作中我们发现，农电职工普遍实行就近工作，一向未能从24小时工作中解放出来，未能从根本上改变他们半工半农的味道。加上目前的农村供电所由于专业管理人员的缺乏，实行的是一人多岗，既是检修人员，又是抄表、收费人员；既抓线损，又抓安全；施工检修、抄核收、故障抢修，什么都干，又什么都不专业，农电职工始终处在被动应付了事的.状态，工作压力很大，而与之相对应的，主业人员的工种界定十分明确。因此，农电职工要想提高工作质量也显得力不从心。

　　为了有效解决以上问题，今年，我与供电所领导召开会议研究决定，我们xxx供电所要实施专业化管理，本着实事求是的原则，我们坚持从实际状况出发，因地制宜，以点带面。认真调查研究，找对基准点，选准切入点，要在培养、学习和推广典型的基础上，开拓进取，大胆创新。并以实施专业化管理为载体，紧紧围绕安全生产、电力营销和优质服务三大体系，在完善管理机制、健全管理制度和改善管理方法上下功夫，通过管理创新、体制创新、机制创新和科技创新，不

　　断提高供电所的专业化管理水平和供电服务水平。我所开展了以下工作措施：

　　1、优化班组建设。班组设置不宜过多、过细。过多、过细容易造成权责不清，相互扯皮推委，造成人力资源浪费，各班、组岗位职责有差别，考核不对应，容易造成个别班、组工作任务重、难度大，而又常被作为考核处罚的对象，挫伤一些员工的工作用心性。在供电所专业化改革过程中准确把握供电所工作重点，将供电所由生产型班组向经营管理型班组转变。根据我所实际状况岗位设置：所长、副所长、外线专责、配用电管理专责、计量线损专责、核算员。班组设置：营业服务班、用电管理班、线路抢修班、计量管理班。

　　2、专业化管理供电所如何实施绩效考核。专业化管理后农电职工有了依据生产经营计划，持工作票、任务单进行专业操作的岗位员工，不再象过去一样松散的管理模式工作，但绩效和岗位考核将更加严格。我所按照《一流供电企业标准》和《供电所规范化管理标准》，在安全、设备管理、线损、电费回收、优质服务、行风建设等方面制订规章制度和工作流程。各种规章制度要资料具体、便于操作，对每个工作岗位制订有岗位职责、岗位规范、工作任务和考核资料，考核的结果与供电所当月的工资、奖金直接挂钩。

　　3、通过专业化管理降低管理成本，提高农电职工收入。专业化管理的目的之一就是要有效降低管理成本，通过合理布局供电所和专业班、组，最大限度减少办公、业务开支。合理设置物质、备品备件、工器具等定额，最大限度降低物质库存和占用。通过有效降低成本费用来改善农电工待遇，提高他们的收入。

　　4、造就一支适应专业化管理的农电队伍。要加强对农电职工进行政治思想和业务素质的教育，按照提高实际操作潜力兼顾理论知识学习的培训原则，采取因人而异、因时制宜、和灵活多样的培训方法，现场演练和以师带徒等形式，不断加大农电培训力度。举办各类具有针对性、实用性的专业技能提高班，同步开展岗位技能鉴定工作。要建立用人机制和分配机制相配套的考核激励机制，鼓励广大农电员工岗位成才或自学成才，加强农电队伍人才库建设，为农村电气化事业

　　的可持续发展储备更多合格的人才。

　　三、加强应用一流技术

　　1、用心推进远程抄表自动化系统。对100kva及以上的专变用户和商住小区用户全部实行了远程自动抄表，通过计算机对用户的数据进行采集、分析、计算、存储，实现了实时抄表、远程控断、实时监测。既提高了用电管理工作效率，又为用户带给了一个公平、透明的`消费平台。

　　2、对电能表实行条码管理。团堡供电所对电能表实行了条码识别管理。从购进入库到安装使用，对电能表的安装时间、安装位置、运行时间等资料进行跟踪管理。计量装置条形码管理系统的应用，大大减少了表计检修、校验过程中的人为因素差错和内部物流时间，有效解决了表计流转管理问题，增加了资产管理透明度，提高了营销管理工作的自动化、规范化水平。

　　3、遏制线下违章建房，电力设施保护工作取得成效。团堡供电所用心争取政府部门的支持，在建房审批程序中增加了电力部门审批意见，经过电力部门实地确认新建房屋在电力通道之外并签批意见后，土管部门才予受理。有效地杜绝了线下违章建房。

　　为了加强电费管理制度，防范由于欠费而造成的电费风险，保证电费月结月清，保证经营成果，维护良好的经营环境，避免欠费的发生。我所采取了对一般客户按职责区的划分每月按时催收，重点客户跟踪管理，对风险高的客户实行预交电费制度，保证了每月电费按时结零，预购电费每月在三十几万元左右。

　　四、加强廉政教育学习

　　今年，我所开展纪律教育学习月活动，通过紧紧围绕“增强党性观念，推进科学发展”的活动主题，运用各种有效形式，通过一系列教育学习活动，切实增强供电所党员的党性观念，提高干部职工的职责意识和服务意识，推动供电事业健康发展。

　　1、开展先进典型教育。组织党员干部集中观看《怀德之治》、《高山降龙》等专题电教片；举办劳动模范事迹报告会，通过树立榜样，弘扬正气，提高供电所全体职工的职责意识和服务意识。

　　2、大力开展机关廉政文化建设。在办公电脑中制作廉政格言电脑屏幕保护程序，在办公和营业场所设置警示牌，对专责以上管理干部、所长、站长发送廉洁信息，组织干部职工参加所里举办的廉洁文化海报和dv创作大赛，进一步增强机关廉政文化的渗透力和感染力，提高党员干部的勤政廉洁意识。

　　3、认真开展警示教育。组织党员干部观看《镜鉴》、《人生的败笔》、《用金钱堆砌的坟墓》等专题电教片；到监狱和看守所现场参观，听取服刑人员现身说法，进行深刻的警示教育，提高大家的拒腐防变意识。

　　4、认真学习教育资料。组织党员干部集中学习《中国共产党章程》、党的十七届四中全会精神、《反腐倡廉教育读本》等基本资料，并在每个季度进行统一考试，检验供电职工学习效果，推动纪律教育活动深入开展。

　　今年，我与供电所全体职工取得了必须的工作成绩，但是在实际工作中，我们在工作中还是有必须的问题和不足，在今后，我将会加大工作力度，严格要求自己，以及供电所的全体职工，期望，通过我们的努力，能够使xx供电所在未来的工作中，更进一步取得好成绩。

　　电力公司供电所支部书记述职报告

　　篇8xx镇供电所负责14条10kv线路、240多个配电台区运行维护、安全管理等工作，同时承担着城区和永和乡13000多户客户的报装接电、抄表收费、营销管理等一系列工作，地位举足轻重，管理工作也要因地制宜，目前供电所工作仍以安全生产为重点，以拓展市场为主题，以优质服务为宗旨，以实现经营目标为中心。结合供电所的工作实际，我拟定xx供电所的管理方案，具体如下：

　　一、以人为本，转变员工观念，使每位员工用心融入群众，尽快进入主角，适应工作岗位的需要，履行好各自职责。

　　公司人力资源优化配置工作结束后，我将调整自己的心态，以新的精神状态和工作作风，迎接新的挑战。同时用心好供电所员工的收心工作，在员工构成“既来之，则安之，干一行，爱一行，精一行”的精神风貌。努力成就一支“心往一处想，劲往一处使”团结协作，各司其职，又密切配合，关系融洽，合作愉快的群众，努力打造一支纪律严明、执行力强、组织潜力、协作潜力强，能打硬仗、敢打硬仗、打赢硬仗的团队。

　　二、加强配网的巡查、维护，做好防微杜渐，将安全隐患及时排除，确保配电网络的安全，为优质服务工作带给良好的基础。

　　按照职责到人的原则，将城区及永和乡的配网设备分配到人，做到职责到人，设备管理无空白；按照巡视要求，开展10kv及以下线路定期不定期巡视的巡查工作，保障供电的连续性、安全性、可靠性；同时根据轻重缓急的原则，采取不同的措施，及时处理电能质量存在突出问题台区的增容工作；认真做好10kv、400v配电设施的维护、消缺(主要认真开展月度计划性消缺、维护工作)，保障供电质量；结合秋季安全检查工作对全供区的高、低压线路进行详细的巡查，为迎峰度冬奠定基础。

　　三、进一步落实职责，切实落实安全保证体系和监督体系，保证各种规章制度执行有力，确保安全管理工作到位。

　　提高各种规章制度执行力的当务之急是要转变员工的工作作风。长期以来，大家对安全相关的规章制度置若罔闻，安全流于形式，违章指挥、违章作业和违反规章规程现象时有发生。供电所要大张旗鼓地开展反对违章指挥、违章作业和违反规章制度的活动，把工作作风认真转变到“严、细、实、快、勤”的五字方针。开展安全大检查，不放过一个安全的漏洞和死角，不放过一个人为疏忽的苗头，一切按规程办，一切按程序办，一切按制度办，消除和减少事故隐患，遏制安全事故的发生。

　　四、xx供电所作为服务于广泛用户的，认真开展优质服务尤为重要，供电所将按照优质服务的要求，做好“四个服务”、“四个追求”、四“化”工作，不断提高服务质量和水平。

　　在员工中牢固树立“用户至上”的服务理念。供电所是公司形象的窗口，是公司形象的代言人，服务质量至关重要。按照规则意识，供电所将一如既往地严格履行服务承诺，按照公司的“十务必、十不准”、富源员工服务准则认真开展服务工作。同时，供电所将根据

　　《国家电网公司供电服务规范》的要求进一步持续两个营业窗口形象，继续发扬吃苦耐劳，甘于奉献的精神。

　　五、多措施，努力降低农村低压综合线损率

　　一是管理到位。相关的线损考核奖惩办法，将线损指标完成状况与线损考核奖惩挂钩，逐月考核、奖惩分明，通过考核提高供电台区管理人员的工作用心性。二是职责到位。综合线损理论计算及电网损耗实际，分解下达线损指标，把线损指标分解到每条线路、每个台区，明确相关人员的职责。三是措施到位，将高线损台区作为重点营业稽查对象，开展供电营业普查，防止违章用电、窃电等现象的发生；四是加大树障清理力度，确保线路畅通；加强线路设备维护与更新，确保供电变压器三相负荷平衡运行。

　　六、在电费回收工作上下功夫，围绕电费回收抓经营目标，构成全员共同关注电费回收、关心经营指标完成状况的局面。

　　总之，我将严于律己，模范带头，与企业同心，贯彻落实公司领导的意图，以开拓创新的精神抓好xx供电所工作，作出自己的贡献!电力公司供电所支部书记述职报告

　　篇920xx年，对xxx镇供电所来说是务实创新、管理升级、科学发展、精彩迭出、硕果累累的一年。在上级领导的正确领导下，xxx镇供电所全体员工领导满意的成绩，我做为供电所的所长在这一年的时间里，按照所里年初的总体部署，以科学发展观为统领，围绕“三项创新、两大突破、一个跨越”的工作目标，以标准化供电所建立为龙头，深入开展供电所各项工作，深化供电所规范化建设等工作，强化工作实效、促进工作转型，加强基层服务工作，并圆满超额完成了各项目标任务，使xxx镇农村供电事业发展始终持续了超前和超速的强劲态势。现将全年工作状况报告如下，请予评议。

　　一、大力培养青年职工

　　今年，我们加大力度培养青年职工，我在供电所会议上号召全所青年职工要用心工作，努力进取。因为青年职工富有创造力和战斗力，他们是贯彻供电所党组决策部署、推动供电所科学发展的生力军。供电所党组对这些青年同志寄予厚望。今年年初，20xx年初，我镇供电

　　所进行员工招聘，将新招的xx名青年电工送入省电力培训中心理解系统专业培训。使一大批青年农电工得到系统学习，经考试考核合格，由国家电监会统一发证。

　　今年4月，我与其它领导干部经过会议研究决定后，出台了对青年职工的新规定，凡申请批准，参加对口专业电大、函大专科以上学习的青年职工，考试成绩合格拿到毕业文凭者，供电所将按比例报销学费。目前，我所已有xxx名青年职工参加研究生、本(专)科（县人大代表述职报告）业余学习，并有xx人考取了相关行业学校，通过这项措施的开展，大大加强了我所青年职工的学习热情。同时，我们还邀请各级专家教授、英模人物为供电所职工做工作报告、讲形势、讲礼仪，进行多方面、多渠道、多种形式培训学习。20xx年五四前夕，供电所举办了有xx人参加的“xx镇供电所青年职工风采大赛”，我们从不同侧面反映出了供电所青年职工的风采，收到了良好的效果。

　　二、加强基层工作服务

　　20xx年，我加大xxx镇供电所的行风建设工作，通过对供电所工作人员进行专业培训、礼仪培训、明察暗访等多种形式不断提高供电所农电服务窗口人员的素质和服务水平。一是举办了窗口人员技能和专业知识培训，将基层窗口人员所需的基本知识融入到培训班中，通过培训提高服务人员的基本功；二是举办了多期窗口人员礼貌礼仪培训班，通过开展“笑、说、看、听、动”五项修练笔试和服务竞赛活动，将窗口人员所需的必要的服务礼仪知识及修养灌输到服务人员心中，不断提高窗口人员的服务水平和服务技能；三是供电所纪委监察室通过多次明察暗访，及时发现服务中的“短板”和薄弱环节，并及时将暗访结果在供电所信息网上进行公布，以督促窗口人员的服务常态性；通过以上工作措施，我们xxx镇供电所以优异的成绩获得了“人民满意的供电所”称号。

　　三、加强供电所营销创新工作

　　今年随着农网改造的进行，我从根本上解决了我镇农村用电的安全和质量问题，开拓了电力市场，深得民心。为了实现效益增长的目的，我们xxx供电所不断开展营销创新，从思想观念、管理手段、服

　　务方式三个方面入手，赢得了效益。

　　一）创新思想观念。把营销提高到与安全、生产同样重要的位置，抓好电力企业经济效益的关健环节——营销。做到电量卖得出，电费工收得回，杜绝跑冒漏，切实得效益。协调好安全、生产、营销等各部门的关系，做到全局一盘棋，以市场为导向，以客户为中心，对外以各供电所客户服务中心为窗口做好服务工作，对内规范营销工作流程，完善约束、激励机制，加强精细化管理。

　　二）创新管理手段。针对20xx年全球经济危机的时局，对大客户实行了分片承包，落实到人，随时对其进行跟踪服务，确保电费回收。在考核方面，重新修订《按线按台区承包考核办法》，利用营销mis对承包人员进行考核，确保奖罚分配的合理性和兑现率，增强职工用心性；制定《营销mis系统工作单时限考核管理办法》，将其纳入绩效考核中，严格兑现；在业扩报装方面，重新修订了《xxx供电所工作管理细则》，业扩报装通过规范业扩装台账、电价核定、收费标准、装表工艺、供用电合同签订等环节，同时对每个环节实行限时结办制，提高工作效率，实现“报装快、施工快、验收快、送电快”的“四快”目标；在计量管理方面，制定了计量标准化实施细则，严格接细则开展工作。在抄表环节，推广安装预付费电能表，应用先进技术手段，提高工作效率，降低人工成本；并结合新上线运营的erp系统，对营销技改项目的预算、进度等资料进行精确控制。

　　三、工作中的不足

　　今年xxx供电所在组织、制度、作风、机制等多方面加大优质服务工作力度，通过多种有效措施，使优质服务、行风建设工作取得了必须的成效，政府、社会和广大客户对供电企业的满意度逐年提高，树立了xxx供电所的良好形象。但在实际工作中仍然存在着必须的不足和困难，归结起来，有几下几点。

　　(一)营销工作中，个别工作人员职责心不强，抄表差错，存在着估抄、错抄、漏抄等问题，致使客户不满，进而投诉，也影响了供电所的形象。对于抄表不到位，给企业和客户造成损失者，应根据情节轻重及时给予相应的处罚。对于农网改造期间统一立户时用户户名颠倒

　　等遗留问题，基层供电企业应及时给予协调解决和更正，并向客户致歉。对于客户欠费、停电催费，供电员工应严格按照《供电营业规则》及相应的流程给予办理，决不能出现随意性停电等问题，对优质服务和企业形象再次造成负面影响。

　　(二)在农网改造与建设过程中，配电线路状况差，农改期间因资金等多方面原因，设计标准偏低，使改造不彻底，存在着部分配电台区内低压线路布局不合理，三相四线制低压线路辐射不到位等问题。随着国家新农村建设的深入，广大农村人民生活水平的逐步提高，用电需求在提高，用电负荷在增大，尤其是农村养殖户、种植户的增多，他们都有安装三相动力电的迫切要求，而因线路改造不到位等因素的影响，而不能如愿。若供电企业答应给予接电，客户对于引起的建设费用又难以承受。我们应用心争取第三期农网改选资金给予支持。

　　(三)广大农村的优质服务宣传力度不够，各项政策法规宣传不到位，部分农村客户对各项收费政策及标准不了解，产生对供电企业合理收费的误解，对供电服务工作不能够给予必须的理解与支持。基于此，供电所应加大宣传力度，通过农村集市日、村队公示栏、入户等形式，进行大力宣传，使各项收费透明化、公开化。

　　四、今后发展规划

　　在今后工作中，我们在加强电网建设、优化电网结构的同时，五措并举，大力度推动优质服务和行风建设纵深发展，切实优化经济发展软环境，助力全县招商引资和项目建设“大会战”。

　　一是进一步提高窗口单位服务水平，拓展服务内涵，开展“特色服务”。根据客户不同状况，分设上门服务、预约服务、跟踪服务，对重要客户和重点工程开辟优质服务“绿色通道”，对客户提出的问题，做到有回音、有落实，真正实现“为客户带给无微不至的服务”；

　　二是加强供电营业窗口规范化建设及管理力度，优化服务流程，完善服务标准，规范服务行为，建立优质服务“无障碍通道”；

　　三是进一步加强对优质服务工作的组织与协调工作，建立健全组织完备、指挥顺畅、运转有序、反应灵活的供电服务体系，巩固和完善优质服务工作常态运行机制；

　　四是重新修订管理考核办法，严格履行服务承诺，加大明查暗访和监督考核力度，推进内质外形建设；

　　五是加大经济发展环境建设力度，分析和查找供电服务中存在的问题，针对管理中的薄弱环节，结合自身实际，查找服务质量、服务意识方面存在的差距，真正树立“客户至上”的服务理念。

　　电力公司供电所支部书记述职报告

　　篇1020xx年7月调我任太要供电所副所长，协助所长分管安全生产和供电所的资料记录管理工作，在过去的半年中，在局、科室领导的关心与鼓励下，努力做好本职工作，服从局及本所安排，及时保质保量完成各项工作任务，并且严格要求自己，谦虚谨慎，廉洁奉公，用心配合所长做好安全生产、《标准化供电所》的建立，优质服务方面等各项工作：

　　一、勤奋学习，努力提高业务技能水平

　　初到本所，对线路设备、人员管理不太熟悉，半年来通过向老同志和经验比较丰富的员工认真学习以及在所长的精心指点下，自我加压，学习法律常识、工作票的填写规范、现场的安全施工、各种资料的记录填写、人员的综合管理、电力科技知识和上级有关文件等。虽然自己的业务技能水平得到了大幅度的提高，但距上级领导的要求仍然有很大的差距，我相信，只要有一颗用心上进的心，坚定的信念，以百分之百的精力投入到供电所的工作中去，明天会干的更好。

　　二、以安全管理为重点，不断增强全员安全生产意识。

　　强化安全生产监管力度，防范人身和设备事故的发生。背着与员工共同学习、共同进步的原则，一是抓好员工的安全教育和规程学习，坚持每周五召开一次安全生产例会，着重加强员工的管理和技术培训，提高我们的技术素质和安全意识；二是抓好线路、设备管理，做好危险点分析与控制，及时消除隐患；配合员工对自已辖区内的线路、设备定期巡视、检查并做好有关记录。三是抓好现场安全管理，严格执行工作票制度，严厉查处违章现象；四是在做好迎峰过冬的基础上，勤抓不懈，开展安全大检查，做到检查有计划、有组织；截至20xx年12月31日，太要供电所安全运行3888天，实现了无设备事故、人身

　　伤亡事故，设备障碍事故的发生。顺利的完成了全年的安全生产任务。

　　11月份，根据全年的工作任务，在所长的精心组织下，通过18天，752人次的艰苦努力，协助完成了太要街道#1-#7配电台区233个低压计量表箱、7800米下户线的更换任务，施工中未发生一起人身及设备事故。

　　三、严格要求自己，建设标准化供电所

　　20xx年，选定我所为省级标准化示范供电所，所长安排我为标准化示范供电所的资料建立管理人员，首先感到任务的艰巨与重大，经过与所长的多次协商，明确了建立思路。一是用心与农电科主管人员沟通与协商，明确建立思路。二是到各兄弟所进行学习，借鉴经验，先后到港口、桐峪、代字营供电所进行学习，自我充实，力求完善。三共汇总整合各项管理制度标准148项，规范了供电所46项业务流程，建立以技术标准为核心、管理标准为支持，工作标准为保障，工作流程为依托的标准化建设体系。

　　半年来，我做的并不好，深知自己的业务水平，人员管理等整体素质的差距很大，但我相信，通过我的努力学习和同事的帮忙及所长的栽培下，我会慢慢成熟，在今后的工作中，本人将牢记两个务必，戒骄戒躁，克服缺点，不断加强业务知识的学习，提高自身素质，努力做好本职工作。力争能做好一名优秀的农电员工，为潼关的农电事业奉献我的一份力量。

　　电力公司供电所支部书记述职报告

　　篇11“做一名合格的安全员”是我现行本职工作的追求目标，自肩负安全员这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，在现行岗位上任职一年来，严格按照年初制定的工作目标，全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针,强化安全生产治理，20xx年在所长的正确领导下，在农电公司有关领导的信任与支持下，从事我安全员这个非常珍惜的角色，在工作中我以积极的态度投入了本职工作，对今年的工作是我感到是非常充实的一年。现将一年来工作总结如下：

　　一、以“做一名合格的安全员”作为自己工作的动力，思想上紧

　　紧围绕爱国爱党的方针，行动上处处想着局利益积极上进，协助所长认真落实安全生产责任制，加强有关安全生产法规、决定、条例等；扎实的作好各项安全培训工作，坚定履行《安全责任书》承诺，努力实现公司安全生产目标。

　　二、在管理中敬业爱岗，严谨安全意识和职业道德，对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想的苗头通过安全日活动、生产运行分析会一起学习安全方面技能知识，吸取分析事故教训，总结事故原因，不断增进提高综合业务水平，只要有利于企业发展；有利于安全生产的自己身先立足。

　　三、在所长的正确领导下，认真对辖区的设备和人员进行职能监督，对计划、布置、检查、总结、考核生产的工作中，坚决杜绝习惯性违章行为与狠杀无票工作，惩治总保护器及分级保护退出运行的行为，促使自己掌握分管的设备运行情况以及威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节。

　　四、加强危险点预控分析、开展安全性评价工作、根据省公司和局处要求，结合我所实际情况，积极开展危险点预控工作，在7月把清扫、操作中或者其他工作可能会带来人身威胁的或影响到系统稳定运行的危险点找出来，制定相关的危险点预控措施表和危险点预控措施图。有效地杜绝违章现象的发生。

　　所内的生产设备、劳动安全和作业环境及安全管理等三个方面可能引发事故的危险因素，以防止人身事故、特大和重大设备事故及频发性事故为重点，进行查评诊断，综合评定我所的安全现状和水平，通过评价来明确我所反事故斗争的重点和需要采取的反事故措施，实现超前控制，减少和消灭事故的发生。到目前为止我所没有发生恶性误操作事故、人员责任事故、轻伤事故及违反命令的行为，受到了上级领导部门肯定。

　　五、不断学习加强党风廉政建设。认真贯彻执行党的路线方针政策、邓小平理论，领会其实质，把握其精髓，把其作为自己的行动纲领和指南，指导自己的工作；加强管理知识和业务知识的学习，提高认识，拓展了视野，树立大发展、大科技的概念：认真贯彻所及上级

　　党风廉政建设和反腐败斗争的部署和要求，结合自己分管的工作制定了党风廉政工作计划，从自身做起严格执行，坚持公开、公平、公正、透明的原则，实行阳光操作，杜绝人情项目；

　　带头遵守供电所及局里的各项规章制度，忠于职守、尽职尽责、爱岗敬业、坚持原则、处事公道、团结同志、待人诚实。不计较个人得失，自觉维护班子的团结、发挥党员的先模作用；在做好自己分管工作的同时，做到分工不分家，共同协作、共同完成，按时完成领导交办的各项任务。

　　总之一年来，经过努力，虽然取得一定成绩，但距离领导的要求还有一定距离，还有不足。今后工作中，要扬长避短，克服不足，更加勤奋工作，为供电事业和经济发展做出积极的贡献。

篇二：电力公司基层党支部书记述职报告

　　供电公司述职报告四篇

　　供电公司述职报告

　　篇1__年，在公司的正确领导下，团结带领全体农电职工、农电工，坚持“以人为本、安全第一、效益至上”的企业宗旨，解放思想，拼搏进取，开拓创新，勤奋工作，开创了农电管理的新局面，较好地完成了公司下达的各项工作任务，归纳起来主要表现在以下方面：

　　一、理思路、讲奉献，凝心聚力干事业。

　　创新管理新措施，加大考核力度。自__年以来，我们在原来检查考核的基础上调整了工作思路，改变了考核办法。形成了以部室人员带队供电所所长参加，以供电所所有用电村被列为每次检查考核对象，具体考核按照排序抽号的形式为主导，.对供电所各项工作进行全面考核的模式。每次考核时，针对人员的分工、所要考核的范围等等都要进行认真考虑研究，确保考核的公正、公平、公开，考核结果在____农电简报上公布，考核发现的问题通过邮件反馈到各供电所。目的就是使全体农电人员充分认识到每个村每月都有被考核的可能，只有全面消缺，才能确保受检时无问题，从而大大促进了管村人员对设备消缺的主动性、自觉性。通过几个月的运作，我们开始时担心的所长可能对考核发现问题

　　不报或者所长间发生矛盾等现象没有发生。反而通过这种形式，使所长看到了别所的长处，弥补了本所的不足，增进了感情，带动了各所对用电村的全面整改治理，促进了设备健康水平的迅速提高。

　　创新技术新措施，实施末级保护器外移工程。通过多年来农村触电伤亡事故的分析发现，绝大部分事故都发生在电表箱以下，所以说，整改治理电表箱及以下的用电设施是提高农村安全用电水平的关键。通过对用电村整改治理，实现末级保护器的外移，使属于用户资产的套户线由供电企业中级保护器保护转变为由用户的末级保护器进行保护，其安全责任非常明确，避免了发生触电伤亡事故引起的法律纠纷，有效地规避了安全风险。同时通过调研，老百姓对供电系统满意不满意的主要矛盾是停电时间及停电次数，通过对电表箱及以下部分的整改治理，这个问题就可以解决，供电可靠程度会随之提高，老百姓对供电系统的满意度就会上升。

　　创新资料管理新措施，一流管理成效明显。基础资料的管理是反映一个供电所综合管理水平的具体表现。为达到一流的目标，按照国一流工作考核细则，根据部室分管资料人员反馈的供电所资料状况及人员素质情况，及时组织人员对供电所资料管理进行了细致的研究，制定了切实、合理、实用的资料目录，确定了培训指导方案，修订了新的考核办法。形成了以部室资料分管

　　人员对全县供电所资料总负则，供电所会计对本所资料总负则，各相关责任人负责相应资料的管理模式，加强了对会计、资料员、微机员等培训工作。采取定期召开会议集中培训、供电所分工互查、相互学习、互相提高的形式，从而带动了供电所资料基本做到了规范、准确、闭环，得到了上级领导、专家一致好评，在一流验收反馈意见中没有对农电管理提出任何问题。一流检查验收后，累计有20多家兄弟单位来参观交流，得到了较高的赞扬。

　　供电公司述职报告

　　篇2一、学习方面：

　　（一）能主动参加领导班子成员的政治学习，注重记学习心得笔记，学习态度端正，能注重在实际工作中将新学的知识予以运用。

　　1、在每年一度的民主生活会中，能做到认真准备，找出存在问题，制订整改措施。善于听取不同方面的意见和建议，积极参加各类培训班，也从未因工作影响到课学习。

　　2、按时参加总营销mis，通讯上第一个实现了与省市公司的直联，13个供电所实现了光纤宽带联，部分电工组配置了微机，带电作业实现了常规化。

　　3、城建设改造步伐加快。为确保城建设改造工作的顺利进行和整改质量，制订了管理办法，所有工程统一测勘、设计、组

　　织施工、预算决算。目前，35kv及以上项目已经完成了35kv探沂站、城西站、费城线改造工程和35kv刘庄站、新桥站的扩建工程。110kv城北输变电工程正在施工。中低压工程完成改造10kv线路23条，新建10kv线路2条，改造0.4kv单位51个，“一户一表”工程更换电能表3850只。

　　4、安全生产再创新高。通过多种形式不断加大安全教育与管理。成功举办了第六届安全知识竞赛；积极开展创建无违章县供电企业、安全大检查、安全月活动；召开了安全用电专项整治工作会议，对部分企业安全用电进行了检查；积极做好迎峰度夏工作，开展了负荷预测，严格汛期值班，制订应急预案。由于安全措施扎实有效，安全管理水平不断提高，截至10月28日，实现连续安全生产4746天。

　　5、农电管理实现规范化。对供电所的帐务进行统管，进一步规范了供电所财务管理；举办了第三届农电工岗位知识及技能竞赛活动，进一步提高了农电工素质。6月初全市农电管理现场会在我公司顺利召开并参观了现场，对我们农电管理工作给予了高度评价。目前，14个供电所全部被省集团公司命名为“规范化管理供电所”、被县消协评为“消费者满意单位”，并建成1个国家级示范窗口和3个省级示范窗口。按要求积极做好了农村低压电力资产移交工作，顺利完成了移交接收和合同签订任务。

　　6、优质服务水平不断提高。为给客户提供更加优质快捷的服务，又出台了一系列措施，深入开展营销服务年活动，把工作重点转向营销，把经营重点转向市场，把管理重点转向服务。一是开发、运行银电联系统。同农业银行实现了银电联，客户可就近交纳电费，进一步方便了客户。二是启用语音查询服务系统，开通了95598服务热线。三是建设营销mis系统，实现了全县营销数据的共享和城乡服务一体化。四是加强了“彩虹工程”运行机制建设，保证“彩虹工程”常态高效运转，推动了行风建设再上新台阶。

　　7、多种产业实现快速发展。本着慎重投入、注重产出、任重发展的方针，进一步加强多产发展战略研究，完善对产运作的规章制度。以超华热电厂建设为龙头，积极开辟新的发展空间，抓住有利时机，改进操作模式，加强技术改造，转变企业经营机制，提高多产核心能力，确保多产走上可持续发展道路。目前超华热电厂主体工程已经竣工，正进行设备安装。

　　8、精神文明建设呈现新气象。围绕经济建设抓党建，发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。公司党委被省委授予省级先进基层党组织称号，被市委授予“五个好”先进企业党组织称号。完善文化阵地建设，开展丰富多采的文体活动。特别关心职工和离退休职工生活，给全体职工进行健康查体，开展“送温暖”活动，针对职工关心的问题，给予积极解决。同时，积极

　　组织参加“慈心一日捐”、“春蕾计划”万人行、义务植树等活动，展现了良好的精神风貌，形成了“真诚守信、勇于负责、团结和谐、锐意进取”的道德风尚。

　　（二）工作中的几点体会

　　一是解放思想，根据形势需要，及时调整工作思路。积极做好工业园等重点工作的电规划建设，正确处理不断增长的服务需求与有限的服务能力之间的矛盾，得到了政府和各界的好评。联合经贸局、安监局开展了安全用电专项整治活动，优化了安全供、用电环境。结合嘉禾事件，开展了优质服务大讨论，进一步提高优质服务意识，实现了经济和社会效益双赢。

　　二是以干事创业统一职工的思想步调，保持全局一盘棋。坚持用事业统一思想，用工作统一行动，及时把干部职工的注意力集中到干事创业上来。利用两次职代会，把企业改革发展的形势、目标和措施向职工讲清楚。利用民主生活会、支部书记会、职工思想动态分析会对队伍和作风建设提出明确要求。使干部职工思想统一、步调一致、目标明确、理性实干，为做好工作提供了思想和作风保证。

　　三是把加快发展放在工作的首要位置来抓，企业整体素质不断提升。以高度的紧迫感和使命感，大力推进创新，谋求新的`突破。在农村低压资产接收、电力设施保护等方面都取得了一些成功经验，制定实施了《物业管理办法》、《专项经济责任制考

　　核办法》。完成了张庄供电所组建、郝家村供电所的撤消和超然公司的机构重组，进一步理顺了供电营业管理机构和多产组织机构的关系。进一步加大审计力度，深入开展农改造“回头看”活动，堵塞了管理漏洞。全面开展清产核资和营业普查工作，加强固定资产形成、转移、报废等各环节的管理。积极开展低压供用电合同签定工作，依法规范供用双方的合法权益。

　　（三）当前工作中存在的问题

　　由于各方面的原因，我们工作中还存在一些困难和不足。

　　1、思想解放程度不够。随着电力体制改革的进一步深化，新情况、新问题不断出现，部分职工思想认识、管理理念、工作水平等各方面还不能跟上当前形势的发展变化。工作缺乏主动性、创造性、前瞻性，习惯于传统思维定势和工作方式，给工作带来了被动。

　　2、安全生产外部环境不容乐观。一些个体企业重视效益，忽视安全，由于产权属于个人，整改难度较大。输电线路通道被侵占比较严重，威胁着电安全运行。低压资产移交后，安全管理范围扩大，隐患增多，管理难度加大。

　　3、经营形势十分严峻。电价政策调整后，利润空间进一步萎缩；农村低压电力资产设备失修，维护费用无________；一户一表”工程的实施，在低压电运行维护和管理的费用负担将更沉

　　重；城改造结束后，资产增长迅速，折旧也相应增加，影响了利润，给企业带来巨大的经营压力。

　　二、加强学习，廉洁自律，不断提高自身的素质。

　　加强学习，改进工作。以做一名学习型干部为目标，不断增强学习的自觉性和主动性，创新方式方法，努力提高自己的思想政治素质和业务素质。一方面努力学习党的路线、方针、政策和上级的一系列指示精神，另一方面广泛学习企业管理、电力新技

　　供电公司述职报告

　　篇3各位领导、各位代表、各位委员：

　　大家好!

　　我是____供电公司总经理__，我公司隶属于__省电力公司，下辖贵溪、城区两个分公司，受__省电力公司委托管理月湖区、贵溪市、余江县三个农电供电有限责任公司，担负着整个__地区工农业生产、城乡居民生活用电及鹰厦电气化铁路__段、浙赣电气化铁路__段的供电任务，是__省重要的供电企业之一。

　　根据会议安排，我就公司以来的工作情况述职如下。

　　一、加强和改进党的建设和队伍建设

　　公司始终全面落实科学发展观，把加强党的建设和队伍建设工作放在首位，着力构建“干事、干净”的廉洁文化，增强执行力和防腐拒变能力。

　　(一)加强组织建设，提升服务能力。

　　结合公司实际情况，公司制定了“四强”党组织考评标准，推进创评工作，提升基层党组织服务中心工作的能力。积极推进学习型党组织建设，加强和改进党委中心组学习方式;开展党内“读书月”活动，党员每年至少读1本书，领导干部至少读2本书。建立并落实基层党支部学习会制度、党员年度述学制度。

　　(二)加强队伍建设，增强工作活力。

　　公司开展争做“四优”(政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优)共产党员活动。开展了“党员责任区”、“党员先锋岗”、“党员‘一带二’”活动，关注、解决员工群众关心的热点难点问题，不断增强党员的党性观念、责任意识、表率意识与服务意识。严格党员发展工作，加强思想上入党教育。举办基层党支部书记、组织委员业务培训班，提高党务工作者的党性修养和业务水平。

　　(三)加强党风廉政建设和作风建设。

　　公司坚持教育、制度、监督并重的原则，积极推进廉洁文化建设和警示教育活动，围绕廉政文化“进班组到员工”的“入脑

　　入心”工程，积极开展廉政文化建设“六个一”活动。严格检查执行“三重一大”制度的情况，增强依法治企意识，扎实开展“工程建设领域突出问题专项治理”活动。，公司全年未发生一起腐败违法犯罪案件。

　　二、团结一心，着力提升供电服务能力

　　公司共完成售电量21.46亿千瓦时，同比增长5.24%，完成年计划的105.22%;完成线损率4.39%，同比下降0.09个百分点;综合电压合格率99.364%，供电可靠率99.807%;实现税收3518万元。截止12月31日，连续安全运行2633天，实现年度四个百日安全无事故记录。公司荣获华中电公司授予的“安全生产十佳单位”称号，荣获省电力公司授予的“安全生产先进单位”称号。

　　(一)在电建设工作方面

　　公司积极响应市政府提出的“四大一新”发展战略，为__市超常发展提供坚强有力的电力支撑：完成220千伏铜城变3号主变扩建、贵电i期“上大压小”配套出线改造、110千伏铜冶线改建、贵溪冶炼厂周边线路迁移等工程。__500千伏开关站高抗工程、20__年省运会城中低压建设改造工程正稳步推进;220千伏刘垦、110千伏贵溪城西、110千伏贵溪冷水三项输变电工程初步设计、三通一平等前期工作正有序进行。

　　(二)在优质服务工作方面

　　公司以“机关效能年”活动为契机，大力开展“满意工程-诚信行动”和“迎祖国60华诞，展供电服务风采”活动，优质服务水平得到有效提升。一是推广pos机代收电费业务;开发95598热线ivr自动语音系统，全年座席人工受理数位居全省第四，接通率位居全省第二;开通短信服务平台，注册用户达2.4万余户，发送短信4万余条。二是精心组织开展客户“三个一”体验和“优质服务进社区”等系列活动，全面提升公司的良好企业形象。三是以“机关效能年”活动为抓手，提升服务水平。公司制定了相应的活动方案，聘请行风监督员组织明察暗访，不定期对基层单位的服务态度、办事效率、工作纪律等方面情况进行检查。在__市“机关效能年”活动评比中，我公司获得公共服务行业第一名的好成绩。

　　(三)在新农村建设工作方面

　　公司加强了主和农工作衔接，将农电纳入公司“一体化”格局，统一管理、协调发展。一是确保农电系统的稳定，积极稳妥地处理好龙虎山供电体制改革问题。二是强化农电安全生产管理，按照与主“同一尺度”的要求，提高农电安全管理标准，全面开展农村电安全隐患排查治理。三是加强农村电建设，完成农“__”规划编制，全面完成第一、二、三批农完善化工程及扩大内需工程，共完成投资3300万元。四是加大“电压合格率、供

　　电可靠率”考核力度，将“两率”目标管理推进到站、所一级。五是规范县公司停电检修管理，推行综合停电检修，有效提高农村电供电可靠率。20__年，我公司将在市委、市政府的正确领导下，在各级政府部门的帮助下，紧紧依靠社会各界的力量，坚持科学发展观，围绕“建好、供好电、收好费、服好务”的企业定位，以服务为核心价值观，进一步提高__地区电发展水平和公司优质服务水平，为全市经济又好又快发展提供坚强稳定的电力保障。

　　供电公司述职报告

　　篇4尊敬的党委、各位领导、同志们：

　　在日常工作中，我始终以一名共产党员的标准严格要求自己，衡量自己，作为农电支部的支部书记，我积极带领支部党员干部开展各项工作，坚定不移地与分公司党委步调保持高度一致，努力开展一名干部立一面镜，一位党员树一面旗的活动，组织要求我做什么，我就做什么，上级布置的任务我不折不扣地完成，特别是在去年的农工程自查自纠工作期间，我组织总所全体党员及各专责积极行动起来，在工作中充分发挥出模范骨干作用。我作为总所的一位老同志，身先士卒，与总所同志一道穿乡过村，亲临现场一线，从工程立项、核实规模、线路现场、建档绘图等工作，层层把关，不折不扣地抓好，管好，跟踪好，交代好，更要不断地走村串巷才能掌握好真实资料，因此，自去年月到12月以来，由于自查自纠工作的量大、时间迫、任务紧，我与总所全体同志并肩作战，白天我们兵分几路到各乡村核实规模、测量线路、计算台区设备、现场绘制线路草图等，晚上就绘制图纸、核算材料、建立CaD电子文档等，一丝不苟地做好工作，一刻也没有放松过，几乎没有休息而言，无论是核实线路、配变及电杆等农工程设备，都不轻易放过一个缺陷，一一做好记录，日以继夜，足足奋战了四个多月，从没有半点怨言，默默地做好工作，我觉得这样做是对自己负责，对供电所负责，更是对分公司负责，这是我的职责所在。

　　在工作之余，我不忘为自己“充电”，利用工作以外的时间学习《农村供电所管理规定》、《用电管理文件汇编》、《安全用电管理规程》、《安全生产法》以及《职业道德教育》等资料。通过学习，丰富了头脑，提高了自身的思想政治素质和工作能力。我认为作为一名所长需要懂得、熟悉、了解的东西很多，因此就要摆正位置，要学会干什么、学什么、缺什么、补什么，自觉养成“勤于学习、善于学习”的良好习惯，提高综合素质和管理水平，真正成为行家里手。特别是随着农电体制改革的不断深化，更要注重电力法律法规的学习，做到理论和实践相结合。对遇到的客户投诉、违章用电等问题和矛盾，用所学到的法律知识去处理，做到有法可依、以理服人。

　　领导就是一个部门的领头羊。我在工作中时时处处都以身作则，用自己的实际行动带动和影响职工。及时除去在工作中作风浮漂、不办具体事情，不解决实际问题和不思进取，得过且过的作风，树立求真务实的作风。自从我担任供电总所副所长后，不但带头加班加点工作，还经常与同事一起到施工现场、了解一线的情况，及时解决职工中存在的问题，平时一有时间就和总所的同志到供电所、高损台区、用户家中调查研究，掌握第一手资料，为降低低压线损奠定了良好的基础。

　　我认为要强化企业，就要加强教育。在健全岗位责任制的同时，要坚持做到：一是要做好职工的思想政治工作，安定职工的工作情绪。二是加强职工岗位技能培训，做到持证上岗。三是要求职工严格执行“两票三制”。四是坚持例会制度。局每月一次办公、安全、线损例会和班组每周一次安全活动，要坚持下去。五是经常开展反“三违”活动。把反习惯性违章贯穿安全生产的始终。

　　在“转变思想观念，提高安全意识”的基础上，我夯实抓好农村供用电安全管理，尽量不发生因电引起的伤亡事故，因为大量的工作需要供电所班组人员去做，所以，我充分发挥供电所所长在供用电安全管理中的重要作用，密切注意职工的思想情绪，狠抓事故苗头。尤其是进行安全教育，组织农电职工学习安全生产法规，让每位职工接受一次系统的安全思想、技术知识教育，从而使供电部门人员和用电客户达成一种安全共识，在农村形成一种“人人懂安全用电”的新局面，避免各种用电事故的发生。

　　为使自己能真正成为所长的得力助手，我摆正心态，服从领导，团结同事，主动、积极协助所长开展各项工作，为了加强夯实和规范各供电所、营业部的安全生产管理和营销管理，我觉得言行身教，率身垂范是至关重要的，我将自己比作为“教练员”，并时刻以“教练员”的标准勉励自己既要带好队伍又要规范队员的言行及技术动作，因此，我首先从供电总所本部入手，因为在总所各专责大部分都是年轻的同志，就管理工作而言，还是经验不足的，针对年轻人的特点，我采用多鼓励，少批评的方法，努力将总所变成一个有家的温馨、朋友的温暖、人的温情的良好工作环境，让他们全身心地投入到工作中去，自己更是主动地融入这个“家庭”中，对于操作电脑方面遇到不明白的地方就不耻下问，虚心请教，共同营造相互交流、互相学习、取长补短、你追我赶的学习氛围，使总所的综合管理水平不断地提高，在工作实践中发挥着积极的作用。由于同心合力，齐抓共管，使到供电总所的各项工作开展得相当顺利，出色地完成了各项工作任务，取得了一定的成绩，得到了公司的表彰。被__X供电分公司评为15年度先进集体;同时，我本人也被__X供电分公司评为15年度优秀党务工和优秀工会积极分子。

　　目前，有个别人对电力体制体改革后的农电工作仍持有旧思想，旧观念，甚至认为农电人员是集体所有制的，只是游击队，不是正规军，有自卑的思想，思想观念一下子转不过弯来，认为农电工作太辛苦了，任务很难完成;针对这种种情况，我认为思想政治工作是一切经济工作的生命线，是搞好企业安全生产、经营管理工作的重要手段，为促进基层班组政治学习的有效开展，向思想政治工作要效益，要安全，要稳定，我带领总所的几位同志经常深入到各供电所、营业部，给职工打气，了解职工的思想动态，找有思想情绪的职工谈心，帮助他们解决一些工作、生活上的实际问题，加大宣传教育工作的力度，向广大职工讲清深化改革是为了适应先进生产力的发展要求，是代表广大职工根本利益的，只有生产发展了，职工的物质利益才有保障，让职工看清长远利益与眼前利益的关系，克服眼前困难，从长远着想，从大局着想，支持改革，充分调动了职工的工作热情。为使各项工作落到实处，我与总所各专责既分工又合作，经常深入到各供电所、营业部中去，对贯彻执行各项规章制度情况进行了全面的检查和跟踪落实，针对检查中发现的一些问题我们都逐一分析，找出原因，能现场改正的，及时协助更正，须报告有关领导处理的，迅速汇报请示，同时，利用O20__供电所所长述职报告K系统电子邮件的形式将存在问题迅速反馈到各供电所、营业部，要求他们举一反三地彻底整改，在跟踪检查中发现得不到落实的，对照有关规章制度应批评教育的就进行严肃的批评教育，应受到处罚的坚决依章办理，决不息事宁人，使一些安全隐患及不良苗头都被消除在萌芽中，在春耕安全生产、迎峰度夏、安全生产活动月及用电大检查等活动中均收到了明显的成效。

　　回顾过去的一年里，在上级领导的亲切关怀与广大职工的共同努力和积极支持下，我虽然做了一些工作，取得了一点成绩，但离上级的要求还有较大的差距，比如：工作未够大胆、处事未够圆滑和电脑操作不够熟练等都是我最大的缺点，今后，我必须加倍努力，不断地开拓进取，克服缺点，在工作思路、工作内容、工作方式等方面都要做到与时俱进，紧密围绕分公司的中心任务和要求，贴近生产经营管理、贴近广大员工，扎扎实实地开展精神文明建设工作，努力把工作做得更好、更出色，决不辜负上级领导对我的期望。

篇三：电力公司基层党支部书记述职报告

　　供电所XX年党支部书记述职报告

　　供电所党支部书记述职报告不知道怎么写的朋友，欢迎借鉴以下整理的关于供电所党支部述职报告范文，希望对你有帮助!

　　供电所XX年党支部书记述职报告【篇一】

　　20xx年15月我任XX中心所副所长、工会分会主席，协助所长分管安全生产和主持分会工作。XX年5月任XX中心所所长主持全面工作，20XX年8月任中共XX中心所党支部书记主持党支部全面工作。一年之中无论是任副所长还是任所长、党支部书记我都能服从领导、尊重上级、团结同志、关心同事、珍惜自我，在工作中创新管理、求真务实，同时做到廉洁自律、勤政为民、维护团队、谋事不谋人。现将一年来主要工作汇报如下：

　　一、强化安全生产监管力度，防范重伤和事故发生。一是抓好员工的安全教育和规程学习，坚持每周搞一次安全教育活动，每月召开一次安全生产例会，着重加强安全员、工作负责人、工作票签发人、工作许可人的管理和技术培训，提高他们的技术素质和安全意识;二是抓好线路、设备管理，做好危险点分析与控制，及时消除隐患;三是抓好现场安全管理，严格执行两票三制，严厉查处违章现象;四是抓好安全性评价工作;五是开展安全大检查，做到检查有计划、有组织，评比有内容、有结果、有改进措施，检查结果与安全

　　奖挂钩，通过检查来促进安全管理不断发展。最终全面完成了安全目标。

　　二、加大线损管理、电费管理和回收力度。狠抓管理降损和技术降损两大环节，从全面推行无功就地补偿，台区考核，线损分级管理，严格考核兑现入手，把降损增效工作抓到实处。完成非专线损率%，渡于目标%;另外完善了电费管理办法和电费回收考核办法。当年电费回收率达100%，历年电费回收率达30%以上。

　　三、认真开展创收节支，扭亏为盈活动。面对19月份的严峻的经营形势，积极响应公司在全公司范围内开展

　　“齐心协力、创收节支、奋战一百天，扭亏为盈”活动。制定活动方案，从节能降损、电费回收、日常开支三个方面想方设法主动放弃休息日，自我加压，全力以赴创收节支。通过活动的开展，大大提高了员工的工作积极性和主动性，实现了预期目标，保障了年终经营指标的圆满完成。

　　四、配合公司开展打击破坏、盗窃电力设施和盗窃电能专项活动。根据《电力法》、《电力设施保护条例》和《江西省反窃电办法》，积极配合公司与县公安局联合开展了“打击破坏、盗窃电能专项行动”活动的开展。专项行动伊始，我们就成功抓获用倒电器在黄桥、金滩两机砖厂窃电的犯罪嫌疑人袁小青，追补电量26万kwh，罚缴电费20万元。同时，各供电所借专项行动的东风，积极开展反窃电斗争和用

　　电营业普查活动，锄除了一批窃电钉子户、霸王户。为公司挽回了经济损失，打击了破坏盗窃电力设施和盗窃电能违法犯罪人员的嚣张气焰，维护了正常的供用电秩序。

　　五、以优质服务为宗旨，强化行风建设工作。按照公司“关于开展‘诚信为民，服务社会’供电优质活动”的要求。一是继续加强对员工进行职业责任，职业道德，职业纪律和“人民电业为人民”以及电力政策法规等为主要内容的行业宗旨教育。二是大力开展宣传活动。组织有关人员开展不定期的深入基层、深入客户、上街下乡进行宣传咨询活动，为开展供电优质服务活动营造了良好的社会氛围。三是深入开展走访客户，强化客商联系，化解供用电矛盾，获取双赢效益。

　　一年来，我们在不断巩固和延伸“诚信为民，服务社会”活动成果及县形象测评中取得的成绩基础上，继续推行“走千家，访万户”供电优质服务走访活动，组织了一系列的走访活动，收集整理客户意见和建议，并召开有关会议对存在的问题进行认真剖析，制定整改方案，对客户反映的问题及时给予回访，还聘请供电监督员6名。通过一系列的走访活动，增进了相互间的理解和支持，赢得了客户的信赖。

　　存在不足：

　　1、有待继续加强政治、业务学习，加速提升自我，以适创一流供电企业的需要。

　　2、有待进一步解放思想、更新观念、创新工作步子的还要加大加强工作的。

　　3、有待进一步加强工作的原则性，敢于打破情面，加大监督考核力度。

　　新的一年我将在公司的正确领导和关心下，带领全所员工更加努力的工作，把XX中心所各项工作推上一个新的台阶。

　　供电所XX年党支部书记述职报告【篇二】

　　20XX年，在县公司和镇党委、政府的正确领导下，在各级各部门的大力协助下，全所员工倾情配合、共同努力，认真贯彻落实县、镇纪委有关廉洁履职若干要求，各项工作稳步推进，现将涟城供电所XX年履职及廉洁自律情况向各位汇报如下：

　　(一)加强领导，落实责任：重抓政风、行风建设，和日常生产经营工作同安排、同部署。为使政风行风建设落到实处，创出成效，涟城供电所依据行风建设工作要求，从制订方案、分解任务、贯彻落实、督促检查到问题整改，都进行了详细的责任分工。

　　(二)注重载体，加大投入，不断提升服务用电客户的能力。涟城供电所积极做好为政府重大活动的保电工作;为解决工业园区因企业增多而带来的用电需求问题，投入300多万元，新增10kV电缆300米、400kVA变压器3台，环柜2台;为镇便民服务中心义务架设一条240米长的低压电缆，解决了服务中心的用电需求;新架变压器35台，10KV线路，400V线路，改造接户线1500户，满足了我镇经济发展和广大居民的用电需求。

　　(三)内强素质，外树形象，确保行风建设工作扎实有效。工作中，我们始终把政治教育、业务技能学习、优质服务与行风建设结合起来，促进了各项工作的顺利开展。抓窗口，树形象，打造窗口服务人员的规范化服务水平。加强服务机制建设，成立故障抢修服务队，24小时为客户提供故障报修服务。

　　(四)依法办事，清正廉洁，规范执行供电所所务公开和民主管理的各项规定。组织员工签订廉洁从业承诺书，杜绝员工接受客户吃请、收受客户礼品等以权谋私、吃拿卡要等违规违纪行为。

　　在今后的工作中，我们将以开展此次评议工作为契机，积极接受人民群众的监督，以更加饱满的热情，不断改进工作作风和工作方法，努力为地方经济社会的发展作出我们更大的贡献。

　　供电所XX年党支部书记述职报告【篇三】

　　各位领导、各位代表：

　　大家好，我作为xx村支部书记兼村长，在上级领导的关怀和指导下，在全体党员和村民代表的全力支持下，我顺利地走过了两年村支部书记及村长的历程，在这两年之内，在村支部、村委会集体的领导下，圆满完成了村支部及村委

　　预定的目标、任务。在工作中，也取得了一定的成绩，现就本人两年来的工作述职如下：

　　一、抓班子建设，提高为人民服务的整体水平。

　　我与村支两委班子成员深刻认识到进一步加强党的基层组织本村建设的重要意义，狠抓班子的思想、组织和作风建设，坚持集体领导和个人分工负责相结合的制度，从解决人民穷的问题做起，狠抓党员的思想认识。两年来，我们村每个月都要定期组织支部班子成员学习中央关于农村基层组织建设一系列文件，学习党的十八大会议精神，定期组织召开专题会议，听取各党员党建工作情况汇报，及时研究解决存在的重要问题和困难。提高群众收入，产业调整结构为起点，党员、干部带头以种植树苗为主，种植种类以核桃树，侧柏，柳树，杨树，桃树为基础，增加了农民的经济收入。通过跟班子成员和广大党员谈心、交心，动员他们发挥先锋模范作用，积极投入到村支部确定的产业结构目标中，使班子带领群众致富增收的能力有了明显提高，班子成员和广大党员心往一处想，劲往一处使，实现了产业调整的新突破，班子战斗力明显增强，为人民服务的水平有了显著提高。

　　二、抓制度和作风建设，提高党员队伍的双带双富能力。

　　支部成立了以我为组长的农村基层组织建设领导小组，从整章建制入手，建立和完善了基层党建各项制度，规范了民主制，三会一课制度，干部包队制度和村干部理论学习以

　　及村务公开、民主理财等制度。通过抓党员和支部作风，对于在发展经济中的双带双富作用明显增强，支部在信息、技术等方面对广大党员和群众服务。通过狠抓思想作风建设，切实改变了村干部和广大党员的工作作风。现在我村共有新老党员26名，预备党员3名。年轻党员占党员总数的百分之四十。在发展党员时，支部严格履行发展党员的程序，建立预审制度，同时继续做好入党积极分子的培养工作，建立谈心和定期考察制度，使一些优秀的积极分子加入到党组织中来，加强了支部的储备力量。

　　三、抓热点问题，通过全村的文明程度。

　　1、积极抓好双拥工作和扶贫济困工作，2年来村支部累计投入5万余元用于此项工作的顺利实施，向贫困户、特困户发放慰问金3万余元，七一和春节期间，慰问老干部、军烈属8名，累计慰问金额1万余元，60岁以上的老年人在重阳节聚餐并发慰问品，累计慰问金额1万2千余元，把党和政府的关怀真正融入到每个贫困户的心中。

　　2、认真实施公民道德实施纲要，加强对我村村民的思想道德、法律、法规以及村规民约的教育，支部以创建美好家园，倡导文明新风为主题，深入持久地开展讲文明、树新风活动，广泛地开展丰富多彩精神文明创建活动。积极搞好党员设岗定则活动，发挥党员的职能作用，极大地增强了党组织的战斗力和凝聚力，为我村经济发展保驾护航。

　　3、坚持民主决策、民主管理、民主监督，坚持依法办事，依法治村，根据在发展中出现的新问题，新矛盾，我组织村两委班子认真研究并予以解决。

　　四、响应国家号召，建设社会主义新农村。

　　作为xx村的支书兼村长，深感自己责任重大，时时处处以一个共产党员的身份来严格要求自己，力求为本村及全村村民谋利益，村里吃水、磨面粉不用村民自己花钱，就是外村的人来磨面都无偿免费服务;每年为村民发福利，使村民能时时刻刻感到国家的温暖;硬化路面，实现了户户通硬化路面，解决了村名下雨和秋收道路泥泞的局面;新修了舞台一座，并新建文化娱乐广场2600平米，使村民们有了文化健身的场所;建设老年中心，使老年人有了精神依托的场所;现在正在筹资建设农村公园，正在建设当中;及新修桥梁一座，解决了村民们因下雨出门过不了河的局面;随着逐步的发展，我深信娘娘村在村支两委班子及全体村民的努力下，会建设的更加美好，更加富裕。

　　两年来，本人在工作中虽然取得了一些成绩，但也存在着许多缺点，还有许多工作村民不够满意，今后我将以一个党员的标准继续为xx村的父老乡亲们服务。

　　供电所XX年党支部书记述职报告【篇四】

　　各位领导，同志们：

　　按照分公司党委关于领导干部述职述廉的要求，现在，我就自己分管的支部和农电工作向大会作报告。不妥之处请批评指正。，在分公司党委和市直工委的正确领导下，在支公司党政领导班子成员和全体职工的大力支持下，尽职尽责、真抓实干，作好党建和农电职责范围内的工作，为支公司党建工作和农电工作谐稳定发展提供了保障。

　　一、“四个坚持”抓好党建，打造敬业爱岗党员队伍

　　坚持思想政治工作领先，坚持发展为第一要务，坚持集体领导和分工负责的原则，坚持党建目标管理考核制。通过“四个坚持”，积极开展民主评议和“创先争优”评比活动，有效加强了班子建设，充分发挥支部的战斗堡垒作用，有力的推进了“三个建设”、“四强”党组织、“四优”党员活动开展，用党员干部的先锋模范作用和人格魅力，为企业发展保驾护航。王家岭煤矿透水事故救援工作中，党员率先、干部带头，积极承担急难险苦工作，关键时刻见党员。在保电安排部署时，坚持重要岗位有党员、主要骨干是党员，一个党员一面旗，以党员的先进性撑起国家电人的一片天。

　　精心组织，突出重点，把创建学习型班组、学习型企业作为目标，把学习党的理论和廉政建设理论作为日常工作纳入支部的工作计划中，认真组织党员干部对照《廉政准则》中的8各方面“禁止”和52个“不准”进行讨论，加强干部职工政治理论学习的部署检查和党的“一课三会”开展。“深入学习实践科学发展观”主题实践活动，坚持每周的政

　　治学习，组织党员干部边学习边记录，做到学习有目标，工作有动力，追赶有方向。并且扎实开展了学习实践科学发展观活动笔记展评和民主生活会等一系列活动，取得了很好的效果。

　　二、以身作则、以己正人，深化忠诚企业教育活动

　　唯严己方能律人，我始终以共产党员的高标准严格要求自己，自觉抵制腐朽思想的侵蚀，时刻保持一名共产党员的高度纯洁性，在各项工作中坚持原则，以收受贿赂、任人唯亲、吃拿卡要为耻，从不染指。没有利用手中权力为自己子女及亲属谋利，清清白白做人，干干净净做事。以身作则深入开展“忠诚企业”主题教育活动，在春检工作中，在全体党员、团员中开展“党员先锋岗”和“青年安全示范岗”活动，全体党员干部、积极分子、团员青年勇挑重担，尽职尽责，无私奉献，将春检工作作为展示党员形象，忠诚企业的平台，在忠诚企业教育活动中起了很好的引导示范作用。开展了“忠诚敬业、感恩企业”读书活动和王家岭抢险中的先进事迹学习活动，撰写心得体会。提高了员工的忠诚企业、爱岗敬业的自觉性。

　　三、率先垂范、身体力行，发挥党员模范表率作用

　　支部把确定为作风建设年，强化集体领导，实行分工负责，坚持企务分开，注重民主决策，按照实施方案有序推进“讲党性、重品行、当先锋、作表率”活动，实行党员责任

　　区和党员挂牌上岗，为每个党员“量身定做”了一个先锋岗桌牌，正面亮明身份，照片、姓名、职务、职责等，背面表明党员岗位承诺，结合实际工作，认真履行国家电公司“三个十条”内容，倡导“筑坚强堡垒、树先锋形象、促电发展、争做二次创业排头兵”取得实效。在民主评议党员和“创先争优”活动中。通过撰写党性分析材料、自我评议、自我总结、民主生活会等形式，有力杜绝了以电谋私，大操大办，借机敛财，违法乱纪等损害企业利益和形象的人和事。

　　四、立身农电、服务当先，积极稳妥开展农电工作

　　重点抓好各级安全责任制落实，规范操作规程、杜绝习惯性违章、加大责任追究力度，严防设备事故和人身伤亡事故，农电工作实现安全生产无事故。营销方面，电费回收完成100%。结合效能监察对郭村、修村高损台区进行了认真普查，通过普查和整改，低压线损率分别下降%和%。今年全市358台综合配变台区，线损率完成%，比分公司下达指标下降%。工程完成方面，完成电气化村建设项目32个，改造10kv线路26km，改造低压线路，新增配变台区19台，已全部竣工;完成一户一表单项工程7个;建成标准化供电所2个(柴家、樊村)，已顺利通过分公司验收;建成10kv红旗线路1条，长度;建成标准化台区3个;对配变超负荷严重制约客户用电需求的13个行政村，投入资金92万元，新增综合台区29处，共计4600kva;完成13批大修项目共计9个，完成资金

　　万元。日常管理方面，今年4月份，我们在10个供电所开展了为期两个月的“六查六整顿”活动，取得了明显的效果;统一了10个供电所基础管理资料的数量和标准，并对资料员进行专门培训，达到了预期目的;全面完成pms设备完整性和erp大修工单流程录入工作;月份在柴家供电所举办了为期两天的供电所管理员培6训班，培训期间，省公司、分公司领导亲临现场，对我们的做法予以高度评价;11月份，我们对供电所人员举办了标准化作业培训班。。

　　工作思路和工作目标：

　　工作思路和工作目标：，总的工作思路是：以党的十七届五中全会精神为指导，以开展忠诚企业、创先争优和一届建党90周年为主线，围绕企业的中心工作来做，服从服务于公司发展，为推动企业两个文明建设，促进企业和谐发展再做新贡献。

　　1、建设一个讲学习、讲政治、讲正气，团结协作，作风民主，廉洁公正，务实进取的“四好”领导班子。

　　2、建设一支求真务实、勇于创新、真抓实干，经得起困难和风险的考验，在各项工作中充分发挥模范带头作用的党员队伍和干部队伍。

　　3、提高“强化执行力”的建设，大力加强局领导班子以及中层领导班子建设，增强穿透力。

　　4、加强思想政治工作，避免发生影响稳定的重大事件。

　　5、党风廉政建设实现与分公司签订的年度目标，行风评议进入全市前三名。

　　6、保持文明单位荣誉称号，力争进入省级文明单位。

　　7、党员目标化管理和民主评议率为100%。

　　8、加强农电队伍的管理，杀歪风、树正气，自己要深入基础，摸清底子，对一些在农电队伍混日子的人员将严查彻办，该下岗的下岗，该清退的清退，优化组合，努力打造一支来之能战、战之能胜的优秀的农电队伍。

　　以上述职报告如有不妥之处，敬请各位领导和同志们批评指正。谢谢大家!

篇四：电力公司基层党支部书记述职报告

　　电力公司基层干部述职报告（通用5篇）

　　电力公司基层干部述职报告（通用5篇）

　　时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，回忆这段时间中有什么值得分享的成绩呢？来为这一年的工作写一份述职吧。来参考自己需要的吧！下面是精心的电力公司基层干部述职报告（通用5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

　　各位领导、各位同志：

　　大家好

　　作为公司的中层干部，在搞好本职工作的同时，严格按照“讲政治、讲学习、讲正气”的指示，加强自身的政治学习，努力提高政治思想觉悟和道德情操，在思想上和行动上始终与党中央保持高度一致，处处以共产党员的标准严格要求自己，以身作责，充分发挥共产党员的先锋模范作用。吃苦在前，享乐在后，在工作中兢兢业业，努力完成上级交办的各项工作任务，为人谦虚慎重，戒骄戒躁，团结同志，关心职工，无一切不良嗜好。

　　在过去的一年中，我的工作也发生了重大变化，在电力公司改制前后相继担任用电科科长和营销部主任。特别在担任营销部主任期间，由于体制改革初期，百废待兴，各项工作尚未步入正轨，加之本人缺乏基层工作经历，因此工作难度较大。为了尽快开展好各项工作，一方面，我深入基层，调查了解营销部各部门的工作情况，做到心中有数，另一方面，我充分发挥善于学习的优点，利用工作及业余时间，加强电力营销工作及各方面学习，特别重视对现代企业管理、电力营销理念、电力需求侧管理方面的学习研究，在较短的时间内，全面掌握了电力营销各项业务知识，摸清了营销部

　　在经营、管理、平安生产、业扩等方面的实际情况及存在的问题，从而为搞好营销部的各项工作奠定了扎实的根底。

　　我司体制改革后，由发供配一体化电力企业转变为单纯的供电企业，由国营企业转变为股份制国有企业，公司资产所有权形式、经营方向、管理模式发生了变化，各种、业务流程要重新建立，各项工作需要磨合，职工的观念需要转变。

　　改制初期，各种规章制度处于新旧交替，有的不再执行，有的刚刚公布，有的尚未出台，因此不能很好地贯彻落实各种规章制度，在此期间，营销部部分职工遵守作息时间的自觉性不高，工作不够勤奋，为了改变这一现状，我充分发挥共产党员的先锋模范作用，带头自觉遵守作息制度，勤奋工作，严格按照规章制度办事，为推动营销部各项工作在较短的时间内进入标准化、制度化管理起到了较好的表率作用。

　　我作为营销部的行政负责人，始终以企业兴衰为已任，勤奋工作，善于思考，勇于探索，以真诚、细腻的工作态度和工作作风对待每一件事，每一个职工，保证了供电所向营销部平稳过渡。由于改制初期，职工的观念还停留在原来的根底上，还不能适应新机制的要求，特别是改制对部分职工的个人利益有所触动，因此个别职工抵触情绪较大。为了转变他们的观念，我一是通过各种会议传达公司新的企业管理理念和对职工的要求，二是通过个别谈话的形式与职工交谈，取得他们对改制以及营销工作的理解，让职工们认识到改制的必然性，从而提高他们的工作积极性。

　　企业管理不仅要严格按照其固有的规律办事，更要创造性地开展工作，才能使我们的管理水平不断提高。针对我县供用电管理模式存在一定的问题的现状，我在广泛针求职工的根底上，提出了发

　　扬集体主义精神，建立以集体责任管理为主的供用电管理模式，在公司的大力支持和本人的努力工作下，使这一管理模式得到了详细落实，提高了农电管理水平。

　　1、带着营销部全体职工全面完成营销部20xx年各项经营生产工作任务。

　　2、加强制度建立，实行标准化、科学化管理。按照市公司的要求，搞好营销部的建章建制工作，近半年以来，先后制定了《营销部各部门职责》(14个营业所、9个科室、班、厅)、《车辆管理》、《营销部考勤管理方法》、《营销部线路设备平安考核奖惩方法》、《营销部运行维护班职责和管理、考核方法》、《供电均价内部目标管理责任书》《大宗客户电费回收目标管理责任书》并配合公司方案营销部制订了《抄核收和电费回收管理制度》、《新装、增容、变更用电管理方法》、《大宗客户电费回收目标责任管理方法》等涉及营销工作的重要的规章制度，为标准化管理提供了制度保证。

　　3、根据公司要求，营销部对原供电所的机构进展了改革重组，本着“人尽其才”的原那么，以最大限度地发挥职工的主观能动性为目的，对供电所职工进展了重新组合，共组建营销部机关单位9个，供电营业所14个，运行维护班3个。顺利实现供电所向营销部平稳过渡，由于部门及人员配置合理，制度完善，有利于发挥职工的工作积极性和责任心，从而大大地提高了工作效率。

　　4、“平安责任重于泰山”，我深知平安生产是营销部乃至整个公司各项工作的前提和保证，自我上任以来，狠抓平安管理，并成立了三级平安网络组织机构。通过平安月活动，组织平安宣传到镇乡，严格要求基层班组执行“三票两制”明确工作签发人、负责

　　人、许可人，杜绝习惯性违章。制订了线路、设备的平安考核奖惩方法，对各营业所责任人和运行维护班进展逗硬考核。通过加强平安教育和制度建立，提高广阔职工的平安意识;加强平安宣传提高了用电客户的平安知识水平，在内部、外部大力开展平安自查、普查工作，积极消除平安隐患，全部更换了跌落保险和高压熔丝，更换了跌落保险近500余套，完成了消缺工程近20余个，对部分提灌站、专变提出了整改，确保了平安生产，到目前为止，无重大人身设备平安事故。

　　5、加大电费回收力度，确保电费回收率100%。电费回收是供电企业生存开展的重中之重，而大宗用电客户的电费回收犹为重要。为此，我十分重视，通过营销部与大用户抄收班签订《大用户电费回收目标责任书》加强大用户抄收班的责任，并严格按照公司和供用电约定，加强对大用户的管理和效劳，同时争取公司的大力支持，通过公司领导、相关部门负责人和营销部相关单位负责人交纳电费回收风险抵押金的方法，使公司上下一心，有力地保证了电费回收。

　　6、加强供用电管理，按照公司“稳固、完善、提高、创新”的总体目标要求，配合公司相关部门做好的公变、台区、线路目标责任管理测算工作，在测算中坚持“实事求是”的原那么，对以往测算工作中存在的问题进展了纠正，由于组织得力，本次目标责任管理测算准确，为投标的职工提供了真实可信的测算资料。在招标工作中，特别是推广了以集体管理的模式，发扬集体主义精神，发挥集体的力量，通过自愿的原那么，各供电营业所均实行了整所集体承包管理，发挥集体的作用，逐步改变“以包代管”，为我们以后加强农电管理，提高农电管理水平与市公司其他兄弟靠拢，探索了

　　一条新路。根本实现了公司提出的“企业增效、个人增收”的既定目标。共计有16个公变台区和69条线路实行供电均价目标责任管理，承包人员106人。招标完成后，营销部临时抽调各部门人员22人5台车辆，深入到各供电营业所对各线路台区盘存移交工作进展指导、监视。并对各营业所的线路设备情况及平安隐患进展清理，同时对库房进展了清理，建立材料帐，规定了领用登记制度。标准了营业所的费用开支程序及报帐、核算、审批制度。为今后的农电管理工作提供了根底数据。现各供电营业所的工作已步入正轨。

　　7、狠抓优质效劳，以效劳创效益。严格执行公司[]9号文件真正实现“一口对外”。不断加强职工效劳意识，提高窗口职工的自身素质，按照市公司公布的《职工文明行为标准》要求，建立“以客户为中心”的经营理念，为广阔客户提供“优质、方便、标准、真诚”的效劳。从而到达增供扩销的目的。

　　优质效劳不仅表达在为用户提供优质效劳，而且包括对内部各部门提供优质效劳。因此，我在抓优质效劳工作时，一方面加强营销部各机关职能科室为各供电营业所以及其他相关部门内部效劳意识，加强内部协调，提高工作效率，防止因机构改革而造成内部管理，从而影响公司正常的管理秩序;另一方面，努力提高对客户的优质效劳水平，加强窗口建立，不断完善窗口硬件建立，通过标准用语，标准业务流程，加强各基层单位文书管理，建立健全各种记录，从根本上提高各效劳窗口的效劳质量，特别是在对营销部供电营业厅的改造中，密切配合公司有关部门，搞好供电营业厅办公场地的改造工作，按照市公司的统一标准，建立标准化营业厅，提高了供电营业厅的社会形象。

　　坚决响应党中央反腐倡廉的号召，认真学习法律、法规，在工作中以身作责，绝不以权谋私，自觉遵守公司的各种规定，主动抵抗各种腐败行为的侵蚀，特别是在财务审批时，认真审查，严格按公司财务制度办事，有效地杜绝了在报账时发生违反规定的行为。

　　述职人：xxx

　　20xx年x月x日

　　各位领导、各位同志：

　　大家好

　　光阴似箭，岁月如梭，20xx年即将过去，回忆过去的一年，可谓是紧张而有序的，敬业而乐观，电气车间在公司各级各部门的领导下，也将画上一个圆满的句号。20xx年我们保证了施工平安用电，我们保证了正常生活用电，我们保证了在试生产过程中电气设备的稳定运行，但也暴露出的一些问题，并及时不断进展了改进。我们把车间平安生产，车间管理，现场管理，施工管理为工作重点。积极参与工艺试生产，对现场暴露出的问题进展处理、技术改造，确保电气设备满足生产需求。现将我们车间如下：

　　1、车间领导、平安员按时参加公司组织的`调度会、平安例会，并将会议精神及时准确地传到达班组和个人。车间每月召开平安工作例会两次，各班组每周进展一次次平安活动，保证开会有内容、有台帐、有效果。

　　2、在公司的统一部署下，我车间安排组织员工签订平安目标经济责任书，通过此项活动，使人人明确自己的平安责任，促使大家在平安生产工作中自律、自觉、主动。

　　3、积极开展平安教育和培训工作。我们对车间新进工人、及时进展车间级和班组级平安教育，做到教育有时间、有内容，成绩不

　　合格者不能上岗。同时，我们利用交接班会、班组平安活动进展日常平安教育和平安形势，做到平安警钟长鸣。通过学习事故案例，从生产管理、业务技术、工作责任心等几方面吸取平安生产经历教训，以保证本车间生产装置的平安稳定运行。我们要求车间管理干部每天现场巡检，发现生产或平安隐患及时安排处理，并检查处理情况，不能处理的都已上报相关部门协调处理。

　　经过车间员工共同努力，完成了平安生产目标。

　　1、强抓现场管理工作;现场电气设备的状况对平安生产有着重要的影响，同时也为了激发员工爱岗敬业精神，在公司的要求下，我们车间严格执行公司现场管理工作标准，并制定了电气巡回检查表、电动机标准检修记录表，要求检查人员认真执行，认真填写，并严格按制度要求员工检查，领导监视抽查执行情况。经过努力，现场电气设备运行情况良好，并且在巡回检查中发现了许多重大的设备隐患，得到了及时的处理，防止了更大的损失。

　　2、注重培养员工工作态度。车间对管理干部的要求除有较高的业务素质外，还必须具备良好的心态，防止相互排挤造成对工作影响。要求工人不但要爱岗敬业，并且要象爱惜自己的家具一样爱惜现场的设备，爱惜车间的工器具。要求班长、技术员在班组会上向员工灌输工作态度一切的思想，使员工明白工作态度比工作能力更重要，工作能力虽强但不负责任、不和其他员工搞好配合，是干不好工作的。通过车间从上到下的思想教育，每位员工都能各司其职、团结协作、爱岗敬业，极大的保证了电气设备平安稳定的运行。

　　3、加强岗位练兵。为了不断提高员工的业务素质，能够解决现场出现各类问题，根据现场图纸，认真分析讲解，提高了员工的业务素质，并且经过现场实际故障锻炼了员工解决问题的能力。

　　4、建立健全各类技术台帐。为了提高设备技术管理，车间建立了电气设备、平安根底台帐，比方电动机、变压器、上下压开关柜设档案这些根底台帐的建立为车间技术管理奠定了根底。

　　5、车间制定了电动机、上下压柜接线检查制度，对所有电动机进展检查，落实到人，填写检查记录表，防止施工过程中接线出现问题，影响生产。定期检查低压柜抽屉插头发热问题，发现问题及时处理，适当增加易损插头容量，解决发热问题。制作短节电线等应急措施，来解决抽屉插头短期不能修复问题。

　　1、我公司20xx年1月至20xx年11月，共计用电99008560度，电费约76578410元，电费电价每度约0.77元，比原来一般商业用电每度0.85元，电价每度下降0.08元，1-11月份节约电费共计7920684元(现在我们签的是大工业用电)我们结合实际情况，调整供电方式，积极调整功率补偿，使现有变压器功率因数到达最正确，全年1至11月份共获供电局退补电费129248元。

　　2、我们还结合公司详细情况，8月份报停10000千伏安油变一台，供电局已备案，每月可为公司节约电费152000元，现四个月共节约电费608000元，是10月份我们根据公司实际情况，报停400千伏安变压器两台，供电局现已，每个月可为公司节约电费12160元。

　　3、根据公司实际生产情况，我们及时调整，挪移了深水井变频柜，减少了不必要的浪费，为公司节约了13600元，除盐水新增变频柜为公司节约了19500元，我们还维修了照明灯，自己焊接配电

　　柜底座、货架等，为公司节约了近xx万元。新增设备我们没有安排施工队，自己动手安装配电柜，配电箱，操作柱，敷设电缆，从实践中经历，也为公司节约了近xx万元。

　　1、20xx年，是公司建立收尾，开工生产的一年，由于是新设备，新工艺，新流程，有些不能满足生产需要，我们电气车间人员，为了不影响生产，屡次加班加点，为了使公司有较好的利益，我们夜以继日，和有关厂家联系，交流，全体员工顶住压力，全力投入，技改了很多，只有辛苦经历了才能有体会。

　　2、值班人员认真监控变压器稳定运行，仔细调节变压器功率因数，到达0.98以上，得到供电公司功率因数退补电费129248元(1-11月)。

　　设备的日常维护工作是最简单也是最繁复的工作，同时也是保证设备稳定运行的最根本的工作，根据车间制定的各项电动机维护检修规程，我们要求维修班员工严格执行。对于现场出现的各种问题，我们立足于自己解决，保证设备正常运行。

　　3、根据机动处下达的检修任务，认真完成。检修电动机二十多台，小修电动机(加油)近二百台。

　　4、撤除提前敷设的临时电缆，全部改为正式电缆。

　　5、认真调整、修复通讯，保证

　　畅通。

　　6、配合基建及其他部门协调电气施工管理，参与电气设备验收，使电气设备具备生产条件

　　7、配合施工单位进展发电机系统调试，使发电机具备并网发电条件。

　　8、我们定期维护，定期检修，定期保养，保证了装置的正常运行。

　　我们不断不定期对员工进展专业知识的讲解和实践的操作，研究图纸，互相交流，每月进展一次专业知识考试，促进员工自主学习，改变混日子的习惯，全面提高了员工的工作能力和操作水平，也为保证了设备的正常运行打下了坚实的根底。

　　1、我们部门员工大部分是新员工，经历缺乏，达不到熟练操作水平，培训跟不上技术开展，以后要多加强技术演练，全面提高实际操作水平。

　　2、管理方面手腕太软，管理执行力度不够，有些问题安排了不能及时解决，今后加大考核力度，防止此类事情再次发生，使工作有人安排，有人执行，有人监视，有人管理，责任到人，实行监视管理。

　　3、节能降耗方面力度太小，我们以后要经常研究，提出更多节能方案，不断改进。

　　20xx年即将过去，我们将迎来美好的20xx年，20xx年我们任重而道远，成绩只能代表我们的过去，在新的一年里，我们会更加严格要求自己，我们会带着电气全体员工按照公司领导的要求更加扎实，更加勤奋，更加主动地工作，努力提高电气车间员工的知识，提高员工的实际操作能力，保证平安生产，不会因电气方面的问题而受到影响。我们会根据我们的缺乏持续改进，加大考核力度，奋力拼搏，努力进取，不断学习，全面提高整体能力，百尺竿头，再进一步，为公司的平安稳定生产和集团公司的开展做出更大奉献，我们的成绩需要领导的见证。

　　述职人：xxx

　　20xx年x月x日

　　各位领导、各位同志：

　　大家好

　　20xx年，全党深入学习实践科学开展观活动总结大会之后，中央组织部、中央宣传部随即召开会议，对全国创先争优活动进展发动部署。各级党组织围绕科学开展中心任务，迅速兴起创先争优活动热潮。深挖各类典型人物和典型事迹，利用各种新闻媒体，多角度、多层次的开展企业对外宣传报道工作，充分展示了电力企业的良好形象和广阔干部职工发奋有为的精神风貌，提升了企业的认知度和美誉度，营造了全社会广泛关注、关心理解、支持帮助电力企业的良好环境，在树立企业良好形象、推动企业改革开展、促进企业“三个文明”建立方面发挥了自身的积极作用，赢得了领导和同事们的一致好评。

　　一是强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质。我十分重视加强理论和业务知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平提高自身政治素质，在思想上始终与上级保持一致，坚决理想信念，树立了正确的世界观、人生观和价值观。结合工作实际，刻苦钻研业务知识，重点学习了新闻写作、处理和电脑知识。在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己的缺乏之处，有针对性地进展学习，不断提高自己的业务工作能力。

　　二是紧扣企业开展中心，认真做好大型活动和重点工作的对外宣传工作。去年，我抓住企业工作任务重、开展活动多的特点，结合全年不同时期开展的“平安生产月”、“迎峰度夏”、“创先争优”、用电营销优质效劳、班组建立、企业文化建立、劳模宣传等重点工作和大型活动，集中筹划了一系列重大专题宣传，从不同层面、不同角度报道企业改革开展的最新成果和经历，生动反映全局

　　干部职工投身电力生产经营建立的工作实践，大力宣传电力企业为地方经济开展和人民生活质量提高所做出的突出奉献及广阔电业职工努力工作、无私奉献的精神风貌，宣传供电优质效劳的典型事例，提高了对外宣传的广度和深度，进一步扩大企业的社会影响，为企业营造了宽松的开展环境。对平安生产情况进展全方位报道。深入企业，对平安整改情况进展了深入全面的调查了解，和客观公正的宣传报道，制作了反映企业一年来平安生产整改成果的专题片一部，对企业创新平安管理模式的特色工作进展了持续、深入的报道，对电网迎峰度夏过程中，企业确保电网平安的系列举措进展了系列报道。这些宣传报道都起了很好的效果，为平安整改验收的顺利进展营造了良好的舆论气氛;对班组建立工作进展重点报道。深入各基层班组，大量采访报道基层领导、班组长及一线职工对班组建立的意见和建议，对优秀班组进展宣传报道，得到了各级领导和一线职工的积极响应，为班组建立的顺利进展起到推波助澜的作用;对优质效劳工作多渠道进展报道。对企业优质效劳工作、用电常识、电力法律知识等进展宣传报道，对争创“优质效劳之星”活动及典型事迹在局内网络和报刊进展深入的宣传报道，全方位对企业优质效劳的特色、亮点工作进展了展示;对先进人物的典型事迹进展连续报道。结合企业开展的“创先争优”活动，先后在省电力报、省电力网、市级媒体“学习先进、赶超先进”专版，“劳模风采”专栏等，对企业生产标兵、省公司劳模等先进人物进展宣传报道，在广阔职工中营造了积极进取的浓厚的气氛;对企业文化理念进展广泛持久的宣传，进一步提升职工对企业的认知度和忠诚度。据统计，20xx年本人共有篇在市级以上新闻宣传媒体报道刊登，通过这样有针对性地抓好主题宣传，引导和鼓励了广阔干部员工积极投身生产

　　建立、改革开展的炽热实践之中，形成聚精会神搞建立、一心一意谋开展、齐心协力创伟业的浓厚气氛，对外树立了良好的企业形象，有力地促进了企业各项任务和目标的圆满完成。

　　三是加强与媒体的沟通和交流，不断扩大企业对外宣传的覆盖面。为了进一步加大对外宣传力度，增强宣传效果，本人在充分发挥自身力量的同时，还十分注重加强与当地主流媒体的有效合作和联系，在每次开展大型活动和进展重点工作时，都邀请社会媒体到现场进展采访报道，并先后在电视台、播送电台、日报社等当地主流媒体开辟了《电力之窗》、《创先争优在电力》等专栏，定期对企业的改革开展和成就进展深度报道，扩大宣传效应，形成了较强的舆论气氛，为社会各界了解电力工作动态、关注电力开展建立开辟了新途径，同时也最大程度地增进了地方政府及广阔用户对企业改革与开展的理解和支持，提高了企业知名度，树立了电力企业良好的社会形象。去年，我在电视台播发专题报道次，累计达分钟;在播送电台播发专题报道期，累计达分钟。这些都促进了企业与社会之间的沟通与交流，营造了地方政府和人民群众关心支持电力企业的外部舆论环境。

　　四是重视开发和利用网络媒体的作用，加强企业宣传网站的建立。我在搞好对外宣传的同时，十分注重“阵地”建立，坚持把完善和开展宣传载体、扩大宣传渠道和途径作为一项重要工作来抓，通过内外并举实现了多点开花，充分利用网络媒体信息承载量大、速度快、空间无限的优势，开通了企业外部宣传网站，并实现了与公司门户网站的互联，搭建了企业内外信息交流的桥梁，成为展示企业形象的一个新的重要窗口，充分发挥了宣传载体的喉舌和桥梁作用。

　　20xx年的工作虽然取得了一定成绩，但与公司的“高标准、严要求”的一贯工作作风相比还存在着一些问题与差距，主要有以下几点：一是工作上不积极主动，缺乏一定主观能动性。总认为把属于自己的事情完成任务了，不能积极主动配合办公室其它事务。二是平时总是处于一种“要我做”而不是“我要做”的工作状态，工作有拖拉现象，导致写出的稿件以及收集的资料质量不太高。三是由于自己专业水平的局限，对企业新闻宣传工作还有很多未做到位，没有到达公司既定的宣传效果。四是缺乏创新意识，平时坐办公室的时间多，去车间生产一线了解情况的时间少，导致写出来的东西缺乏一定的创新内容以及实质性的内容，总显得太过平泛、太过空洞。

　　一是继续加强政治业务学习。加强对法律法规政策及党的理论纲领的学习，特别是业务知识和时事政治的学习，以及新时期各项政策法规的学习和了解，解放思想，与时俱进，深入调研，不断提高工作能力。同时，虚心向领导和同事认真请教，不耻下问，弥补缺乏，努力提高自己的写作水平。

　　二是深入调研，不断提高写作质量。经常深入基层，认真收集各项信息资料，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况，多方征求职工的意见，摸准职工思想脉博，掌握报道的时机和火候，形成良性互动。抓住特性、突出个性，追求有鲜活的语言、有新颖的观点、有充实的内容，有文化的气息，力戒陈词滥调，让职工爱上自己的网站，爱看自己的报刊。充分利用好、经营好网络、报纸、电视三大新闻载体，发挥自己的优点，加强版面和宣传形式的设计，严格稿件审核把关，确保件的质量明显上一个台阶。

　　三是紧扣中心，加强筹划，提高报道的力度和深度。结合省公司新闻中心的报道重点和企业中心工作，花大力气，下大功夫挖掘新闻题材，大力宣传企业三个文明建立中卓有成效的工作，尤其在电力体制改革、优质效劳品牌的树立、农电体制改革进程、先进典型的推介等方面，精心筹划、重点突破，做到自已多写稿，同时发挥桥梁纽带作用，对基层比较好的稿件要尽量向外推介发表，对于基层单位重要的工作经历和典型，认真筹划，主动参与，加强报道的深度和力度，提炼出高质量的作品，努力用正确的舆论导向引导员工，为推进企业精神文明与企业文化建立效劳，为增强企业凝聚力、提升企业知名度再做新奉献。

　　述职人：xxx

　　20xx年x月x日

　　各位领导、各位同志：

　　大家好

　　日月如梭、时光飞逝，转眼间又到了新的一年，一年来我始终保持着高度的工作激情和热情，脚踏实地、身体力行，恪尽职守、廉洁自律，在公司领导班子成员的信任和有力配合下，在全体干部职工的支持和帮助下，使我能够大胆而创造性地开展各项工作，保证了公司各项工作任务的顺利完成。在辞旧迎新之际，就我分管的多经生产监视管理工作向各位领导和同志们作以下述职：

　　作为多经公司副总经理，我深知自己从思想和行为上要正确定位，进入角色，对上级的信息必须及时掌握，对公司的情况必须全面了解，这样才能对全局工作起到宏观决策和组织、协调、指挥作用。为此，我坚持把加强学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种思想境界来认识、对待。一是加强理论学习。认真学习“三个

　　代表”重要思想，贯彻落实党的十六届六中全会精神，深刻领会其丰富内涵和精神实质，在学习中明确方向，不断充实提高、更新自己的思想，并较好的运用到实践中去，拓展工作思路，不断提高自己的履职水平和能力。二是加强政策学习。当前，社会监管环境越来越严，北京电力公司对依法标准经营的要求越来越高，这些形势对我们电力企业干部的综合素质也提出了更高的要求。为此，我不断加强政策学习，进一步提高认识，积极主动地研究，正确认识和领会北京电力公司关于标准劳动用工及工资管理、标准多种产业开展、标准招投标管理和强调执行力建立等一系列新政策的深刻内涵，并结合公司的实际，以积极的态度正确对待，以妥善的方法抓好落实，以坚决的态度强调执行，保证了各项工作的有序开展和平稳过渡。三是加强调查研究。作为一名管理者，不深入实际调研、掌握不了第一手材料就不能够统领好全局的工作。因此，在平时的工作中，我注重围绕企业改革、开展、稳定的重大问题和热点、难点、焦点问题，积极采取各种方式，深入基层开展调查研究。抽出时间到施工现场了解布置的工作与实际中存在的问题，找出解决的方法，及时深入有关单位了解情况，广泛征求职工意见，为正确决策提供了科学依据。

　　职工素质的上下决定企业管理和开展水平，建立高素质的职工队伍，既是形势和任务的需要，也是建立“一强三优”现代供电公司的根本要求。

　　在干部队伍建立上，我突出了“三建”。一是建立“四好”领导班子。以思想政治建立为重点，作风建立、能力建立、制度建立并举，注重加强班子内部的交流沟通，增进班子团结，增强班子的凝聚力和战斗力，班子整体功能得到了较好的发挥。二是建立一流

　　管理团队。坚持正确的用人导向，适时对中层干部构造进展优化调整，从任人唯贤，注重实绩出发，选拔任用了一批年轻同志充实到了中层干部队伍，同时对一些思想素质过硬、领导能力突出、工作业绩优秀的同志委以重任，将他们提拔使用到重要领导岗位，促进了公司工作水平的整体提升。三是建立坚强后备队伍。从公司长远开展着想，重视培养和选拔年轻干部，重视后备干部队伍建立，确保了企业开展后继有人。

　　在职工队伍建立上，我落实了“四抓”：一是抓人员优化组合，按照公司关于标准各类管理界面和人员界面的要求，精心组织实施了全方位的组织机构调整和人员优化组合，优化了岗位设置和工作流程，根本做到了把适宜的人安排到了适合的岗位，对推动公司整体工作起到很好的促进作用。二是抓人才培养，以技术和技能人才建立为重点，加强对各类、各层次人才的培养，大力培养一线人才，职工队伍的整体素质得到提高。三是抓职工队伍稳定，针对

　　上级公司关于标准管理工作的各项要求，充分发挥各级党组织的政治优势，坚持正确的工作导向，及时疏导化解改革和管理进程中的各种矛盾，加强与职工的思想交流与沟通，增强了企业的亲和力。四是抓职工生活福利，积极鼓励和支持职工俱乐部、职工艺术节等各类活动的开展，安排好公休假和职工疗修养，并根据上级精神和广阔职工的呼声进展了股权构造调整。

　　一是加强标准管理。今年以来，围绕上级公司一系列政策举措，我始终把标准管理，建立完善规章制度，梳理各项管理流程作为管理工作的重点，要求执行制度必严肃，落实政策必到位。一方面，不折不扣地执行上级公司的各项政策规定，主动调整管理思路，积极谋划详细方案，确保了公司各项文件精神有效落实。组织

　　了对公司各类用工人员进展全面清理和标准，组织了对公司多产企业进展清理压缩并实施集团化重组和调整，组织了对职工工资收入进展标准管理，加强了对国网公司招投标管理的贯彻执行力度，保证了上级公司的各项决策顺利贯彻实施。另一方面，结合“三清理一标准”、任期经济责任审计、综合稽查的结果，重点加强对公司内部各项管理体制的标准和整顿，如绩效管理、物资管理、配网管理、招投标管理、多产整合以及电费回收等，应该说公司各项工作正向标准化、制度化管理的方向开展，整体工作水平有了较大提高。

　　一年来，工作虽然取得了一些成绩，但在回忆总结成绩的同时，工作上也确实存在一些缺乏：一是由于平时工作繁忙、事务缠身，在理论、业务的学习上有所放松，特别是缺乏有方案的系统性学习。二是深入基层调研还不够，导致对职工的思想动态有时还把握不够准，平安稳定工作、队伍建立还存在一些薄弱环节。三是在执行力建立上，有时碍于情面，导致执行过程中态度不够坚决，执行有时不够到位。这一切，都有待于我在新的一年里加以改进和克服。

　　20xx年是公司全面构建和谐企业，大力推进集团化、精细化、集约化和标准化管理的重要之年，也是公司深入推进“两个转变”、继续深化电力体制改革的关键之年。前阶段，上级公司已对我公司领导班子连续作了两次调整，使我公司的领导班子构造更加完善，力量更加坚实。作为一班之长，我一定将不负众望，严密团结新一届领导班子成员，加强协作，严于律己，以高度的政治责任感和使命感，同广阔干部职工一起奋力拼搏，开拓创新，为建立“一强三优”现代公司和构建和谐企业尽献自己的绵薄之力。

　　述职人：xxx

　　20xx年x月x日

　　各位领导、各位同志：

　　大家好

　　20xx年我在公司全体干部职工的大力支持和帮助下，紧紧围绕年初既定的方针目标，以践行科学开展观活动为主线，充分发挥和调动积极因素，同心同德，攻坚克难，创造了“标准、提升、跨越”三年开展战略的良好开端，年初公司在外部经营环境极为不利的情况下，千方百计筹措资金，积极寻找煤炭资源，保证了正常平安生产，保证了省会广阔居民的正常采暖用热，使今冬采暖季到达了近几年最好水平，今年公司无重大人身伤亡事故，到达了五零一低的平安责任目标。公司各项工作均取得长足进步，现在我将工作情况汇报如下，请予评议。

　　在今年的工作中，××电力公司全面贯彻落实科学开展观，继续解放思想、转变观念、实事求是、与时俱进。坚决不移地以践行科学开展观为引导，坚持开展是公司各项工作的第一要务，坚持经济效益是衡量企业优劣的标准，坚持以人为本是企业开展的管理理念，加快公司的体制改革和机制创新进程。努力实现公司全年资产经营目标，促进公司系统的全面协调开展。

　　今年，公司高度重视供热区域热力管网与用户的开发，它是一个热电企业不可再生的资源，要加强热力管网的建立和资源的整合力度，主动承担社会与企业责任，躲避眼前与短期效应，积极开发供热市场，尽可能减少投资风险，塑造新型的热电产业布局。在有关热力市场的开发工作中，我认为必须树立大局观念和忧患意识，无论是管理部门还是企业负责人，要心系社会、心系企业、心系职

　　工，抓好热用户的开发、建立、效劳等各个环节，吸取过去几年来公司在热力市场开展过程中的教训。公司通过加大力度促进电站效劳产业的开展，形成以热电联产为主营，电站效劳上下游协调开展的产业格局，积极探索粉煤灰利用、新型建材、环保产业、房地置业、高新技术、再生能源的开展思路。

　　(一)平安生产管理上。我们继续坚持“平安第一，预防为主”的方针，认真贯彻国家《平安生产法》和公司平安工作的各项平安生产管理制度，全面实施公司年度平安管理工作要点。牢固树立平安生产无小事，麻痹思想要不得的观念，确保平安工作万无一失。同时结合企业自身特点，不断健全、完善各项平安管理制度和监视体系。认真落实各项平安措施，进一步提高公司系统平安管理水平。

　　(二)在机组关停工作上。公司各级领导和部门清醒地认识到由于受国家宏观政策影响，小机组的关停是不可防止的，我和公司领导班子成员认为,正视现实，积极应对。要将此项工作作为公司的头等大事来抓。今年，公司成立了关停领导小组，全力以赴争取政策上和市政府的支持。完善和修改关停方案，积极处理包括人员安置、资产处置、债务重组等相关问题，不遗余力地维护企业和职工的合法权益。

　　(三)在信息化建立上。公司各级部门充分认识、高度重视公司系统信息化建立的重要性和必要性，加强对企业信息化工作的管理。公司利用自身完善的企业信息网站，进展oa办公系统建立，通过互联网络形成公司系统的“虚拟”内部网络，使公司系统企业之间，在企业内外部传递数据信息，确保数据信息足量、及时、准

　　确、对称、畅通，实现便捷、高效、快速的网络办公系统，根本实现自动化办公体系。

　　(四)在人力资源管理上。我们继续按照现代企业制度“政企分开、产权清晰、权责明确、科学管理”的要求，标准法人治理构造。深化公司的机构人事制度改革，以提高人力资源效率为着眼点优化人员构造，进一步理顺劳动合同、劳务合同关系，搭建人力资源管理平台，建立、健全员工鼓励约束机制，完善人力资源管理体系。对公司的管理人员实行定量考核与定性评价相结合的考评制度，建立了公司高、中级管理人才培养、储藏制度。

　　我个人对公司干部的要求是：讲政治、有本领、肯实干，我曾经讲到过，我的核心任务是“出主意、用干部、抓保障”，对干部使用首先是德才兼备。当前，我们干部队伍总体上是好的，能按照上级党组和公司的要求，围绕企业的中心工作履行自己的职责，是一支讲政治、讲大局，重责任、重使命的队伍，但也应当看到，与企业开展的要求相比、与承担的责任相比、与职工的期望相比，仍存在不容无视的差距和问题：一是大局意识不强，在贯彻落实上级文件精神和公司重大决策中理解不到位、政令不畅、执行打折扣的现象，部门、企业之间相互推诿扯皮，影响工作的开展;二是自身要求不严，对政治理论学习、党风廉政建立重视程度不够，政治纪律、组织纪律、工作纪律散漫;三是市场意识、竞争意识、效益意识和忧患意识不强，管理粗放，企业的效益、生存、开展等方面的压力表达不到本岗位，缺乏紧迫感和责任感;四是管理理念陈旧，从生产型向经营型转变的意识不强，只顾埋头耕耘，从来不问收获;五是工作标准不高，要求不严，当老好人，人情高于制度，解决矛盾和处理问题的能力不强，影响全局工作;五是创新意识不强，思想观念

　　陈旧，工作循规蹈矩，安于现状，在工作中，缺乏主动性和积极性，不能用当前的现实解放思想、思考问题，用新的观念寻找解决困难的对策;六是表率作用不强，不深入群众，调查研究，工作浮在面上，凝聚力、战斗力不够;七是克服困难、战胜困难的勇气和信心缺乏，甚至悲观失望，轻信流言，风气不正;七是责任心不强，工作作风外表化，管理缺位，甚至出现真空现象;八是传统意识、陈旧意识严重，看不到社会的开展，对形势认识不清，我行我素等等。这些问题在公司各级领导干部中都不同程度地存在，如不及时解决将会严重影响企业的生存和开展。

　　今年根据公司领导班子建立的实际情况，采取明确分工、加强考核、定期讲评的方法，健全责任制，重点解决领导班子工作效率低、作风浮漂、推诿扯皮等问题，真正把公司和各基层单位领导班子建成坚强的领导核心和战斗堡垒。

　　针对公司生产经营的困难场面，公司党、工、团组织要号召职工，解放思想，创新观念，不断加强员工的思想和职业道德建立，积极营造人企合一的企业人文环境，引导职工为企业走出困境出力献计。以“诚信、高效、团结、向上”,“责任、诚信、和谐、共赢”的企业精神和理念为核心，丰富企业文化的内容，外树形象，内聚合力。组织职工开展丰富多彩的文体活动，促进职工的身心安康，增强职工的凝聚力。

　　同志们，在今年的工作中，××公司全体人员发扬攻坚克难的工作精神，从扎扎实实、一步一个脚印地抓好落实，圆满完成年度经营任务。宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来，让我们紧紧团结在一起，从现在做起，从点滴做起，通过扎扎实实的工作去创造新的业绩，争取公司实现新的跨越!

　　述职人：xxx

　　20xx年x月x日

篇五：电力公司基层党支部书记述职报告

　　20__电力企业支部书记述职报告

　　电力企业支部书记述职报告一

　　各位领导，同志们：

　　按照分公司党委关于领导干部述职述廉的要求，现在，我就自己分管的支部和农电工作向大会作报告，供电公司党支部书记述职述廉报告

　　。不妥之处请批评指正。，在分公司党委和市直工委的正确领导下，在支公司党政领导班子成员和全体职工的大力支持下，尽职尽责、真抓实干，作好党建和农电职责范围内的工作，为支公司党建工作和农电工作谐稳定发展提供了保障。

　　一、“四个坚持”抓好党建，打造敬业爱岗党员队伍

　　坚持思想政治工作领先，坚持发展为第一要务，坚持集体领导和分工负责的原则，坚持党建目标管理考核制。通过“四个坚持”，积极开展民主评议和“创先争优”评比活动，有效加强了班子建设，充分发挥支部的战斗堡垒作用，有力的推进了“三个建设”、“四强”党组织、“四优”党员活动开展，用党员干部的先锋模范作用和人格魅力，为企业发展保驾护航。王家岭煤矿3.28透水事故救援工作中，党员率先、干部带头，积极承担急

　　难险苦工作，关键时刻见党员。在保电安排部署时，坚持重要岗位有党员、主要骨干是党员，一个党员一面旗，以党员的先进性撑起国家电人的一片天。精心组织，突出重点，把创建学习型班组、学习型企业作为目标，把学习党的理论和廉政建设理论作为日常工作纳入支部的工作计划中，认真组织党员干部对照《廉政准则》中的8各方面“禁止”和52个“不准”进行讨论，加强干部职工政治理论学习的部署检查和党的“一课三会”开展。“深入学习实践科学发展观”主题实践活动，坚持每周的政治学习，组织党员干部边学习边记录，做到学习有目标，工作有动力，追赶有方向。并且扎实开展了学习实践科学发展观活动笔记展评和民主生活会等一系列活动，取得了很好的效果。

　　二、以身作则、以己正人，深化忠诚企业教育活动

　　唯严己方能律人，我始终以共产党员的高标准严格要求自己，自觉抵制腐朽思想的侵蚀，时刻保持一名共产党员的高度纯洁性，在各项工作中坚持原则，以收受贿赂、任人唯亲、吃拿卡要为耻，从不染指。没有利用手中权力为自己子女及亲属谋利，清清白白做人，干干净净做事。以身作则深入开展“忠诚企业”主题教育活动，在春检工作中，在全体党员、团员中开展“党员先锋岗”和“青年安全示范岗”

　　活动，全体党员干部、积极分子、团员青年勇挑重担，尽职尽责，无私奉献，将春检工作作为展示党员形象，忠诚企业的平台，在忠诚企业教育活动中起了很

　　好的引导示范作用。开展了“忠诚敬业、感恩企业”读书活动和王家岭3.28抢险中的先进事迹学习活动，撰写心得体会，党支部书记述职报告

　　《供电公司党支部书记述职述廉报告》。提高了员工的忠诚企业、爱岗敬业的自觉性。

　　三、率先垂范、身体力行，发挥党员模范表率作用

　　支部把确定为作风建设年，强化集体领导，实行分工负责，坚持企务分开，注重民主决策，按照实施方案有序推进“讲党性、重品行、当先锋、作表率”活动，实行党员责任区和党员挂牌上岗，为每个党员“量身定做”了一个先锋岗桌牌，正面亮明身份，照片、姓名、职务、职责等，背面表明党员岗位承诺，结合实际工作，认真履行国家电公司“三个十条”内容，倡导“筑坚强堡垒、树先锋形象、促电发展、争做二次创业排头兵”取得实效。在民主评议党员和“创先争优”

　　活动中。通过撰写党性分析材料、自我评议、自我总结、民主生活会等形式，有力杜绝了以电谋私，大操大办，借机敛财，违法乱纪等损害企业利益和形象的人和事。

　　四、立身农电、服务当先，积极稳妥开展农电工作

　　重点抓好各级安全责任制落实，规范操作规程、杜绝习惯性违章、加大责任追究力度，严防设备事故和人身伤亡事故，农电

　　工作实现安全生产无事故。营销方面，电费回收完成100%。结合效能监察对郭村、修村高损台区进行了认真普查，通过普查和整改，低压线损率分别下降3.56%和2.61%。今年全市358台综合配变台区，线损率完成8.57%，比分公司下达指标下降0.43%。工程完成方面，完成电气化村建设项目32个，改造10kv线路26km，改造低压线路38.34km，新增配变台区19台，已全部竣工;完成一户一表单项工程7个;建成标准化供电所2个(柴家、樊村)，已顺利通过分公司验收;建成10kv红旗线路1条，长度3.563km;建成标准化台区3个;对配变超负荷严重制约客户用电需求的13个行政村，投入资金92万元，新增综合台区29处，共计4600kva;完成1-3批大修项目共计9个，完成资金91.92万元。日常管理方面，今年4月份，我们在10个供电所开展了为期两个月的“六查六整顿”活动，取得了明显的效果;统一了10个供电所基础管理资料的数量和标准，并对资料员进行专门培训，达到了预期目的`;全面完成pms设备完整性和erp大修工单流程录入工作;月份在柴家供电所举办了为期两天的供电所管理员培6训班，培训期间，省公司、分公司领导亲临现场，对我们的做法予以高度评价;11月份，我们对供电所人员举办了标准化作业培训班。。

　　工作思路和工作目标：

　　工作思路和工作目标：，总的工作思路是：以党的十七届五中全会精神为指导，以开展忠诚企业、创先争优和一届建党90周年为主线，围绕企业的中心工作来做，服从服务于公司发展，为推动企业两个文明建设，促进企业和谐发展再做新贡献。

　　1、建设一个讲学习、讲政治、讲正气，团结协作，作风民主，廉洁公正，务实进取的“四好”领导班子。

　　2、建设一支求真务实、勇于创新、真抓实干，经得起困难和风险的考验，在各项工作中充分发挥模范带头作用的党员队伍和干部队伍。

　　3、提高“强化执行力”的建设，大力加强局领导班子以及中层领导班子建设，增强穿透力。

　　4、加强思想政治工作，避免发生影响稳定的重大事件。

　　5、党风廉政建设实现与分公司签订的年度目标，行风评议进入全市前三名。

　　6、保持文明单位荣誉称号，力争进入省级文明单位。

　　7、党员目标化管理和民主评议率为100%。

　　电力企业支部书记述职报告二

　　我作为公司党支部书记和副经理能够认真贯彻落实集团公司年初和年中工作会议精神，落实董事会的决议，努力学习、扎

　　实工作，围绕公司中心工作和规范化党支部要求开展工作，使支部工作与公司各项工作紧密结合起来，团结和带动全体员工和党员干部，认真贯彻执行党的方针、政策和集团公司党、政安排的各项工作任务，积极引导和激发全体职工的工作积极性和工作热情，有效地促进了公司的各项工作。

　　一、思想学习情况

　　我能够紧密结合形势和实际工作需要学习，今年重点学习的内容有党的十七届五中全会公报、国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要、党章、国有企业领导人廉洁从业若干规定、中国共产党纪律处分条例等。努力把学习当作提高个人党性修养、掌握党的路线方针政策、寻找切入点、构思企业发展思路、提高工作质量和效能的有效手段，并且把学习理论与理解落实集团公司党委各项重大决策相结合，增强自身的使命感、紧迫感和责任感;坚持理论联系实际，学以致用的原则，把学习理论与公司中心工作结合起来，并加以运用，为公司的生产经营的发展，找出理论依据、政策支持，并努力查找制约公司发展的突出问题，谋求解决之道，从而提高工作成效。

　　二、恪尽职守，努力完成各项工作任务

　　对于集团公司行政、党委、纪委、工会、共青团组织的各项活动，能够积极主动、认真对待，牵头组织参加，对于班子分工

　　范围和会议决定由自己负责的工作，认真负责，能够想方设法积极开展，主要有：

　　(一)、支部工作方面：

　　1、坚持执行“三会一课”制度等，按照规范化党支部的要求正常开展了支部组织生活。

　　2、组织学习与培训。组织支部全体党员参加了集团公司业余党校的学习，我本人参加了省公司的支部书记学习班。公司为每一位员工配发了图书《你在为谁工作》，本人审阅了每一位的读后感，选出优秀的__，公开展示。

　　3、完成了支部的换届选举工作

　　4、完成了党员民主评议工作。

　　5、开展“争先创优”活动，按党委统一部署推进。

　　6、帮助工会公司分会做了三件事：一是组织举行了一次职工趣味运动会，组织职工参加集团公司组织的爬山和羽毛球比赛，二是开展职工小家建设，三是开展“创星级标准化班组”活动，检查督促做好各项记录。

　　7、指导帮助公司团支部开展了

　　“师徒带徒弟，一帮一结对”活动，共八个青年员工找到师傅，建立了师徒关系。这一活动的开展，对于青年员工加强业务学习，促进岗位成才，起到了积极的作用。

　　(二)、多经管理方面

　　1、按照国家电公司的要求，配合省公司进行“集体企业及集体职工基本情况调研”完成了调研报告。

　　2、对劳司的收支情况进行了审核;对20__年的收支做了预算安排。

　　3、本年度办理了三名集体职工的退休手续。

　　4、完成了集体职工社保缴费20__年审核工作，20__年新标准的调整，协调解决了费用________。

　　5、对集体职工退休人员的情况做了调研，获得集团公司的支持，有望解决集体职工退休人员的管理问题。

　　(三)、安全管理方面

　　1、亲自草拟，健全了安全管理文件、台账、会议记录、检查记录;在集团公司例行检查之后，能够对于所提出的改进意见，及时整改。

　　2、从4月开始恢复安全月报表上报。

　　3、组织公司有关专、兼职安全员，定期与不定期对本部、宾馆、以及火电公司的施工现场进行安全检查。特别是对于会议中心地下室的情况很不放心，频繁检查。

　　(四)、开展“依法治企年”活动方面

　　首先制定了公司“依法治企”活动计划，进行了自查，排查出法律风险点，对管理制度和业务流程进行了梳理，完成了管理制度的“废、改、立”工作，和业务流程的修订工作，使得公司的内控制度更加科学合理、适用，业务流程更加规范、顺畅。很多工作由本人亲自动手，尤其是在业务流程的编制中，花费了很多精力。

　　(五)、管理与服务方面

　　1、在对四个子分公司充分调研的基础上，主持完成了“三年发展规划”的编制工作。

　　2、与同事们一道走访资深人士，查阅资料，进行调研，策划新宾馆定位、功能板块设计、可行性分析。亲自编撰了新宾馆可行性研究报告(公司第一稿)

　　3、帮助火电公司外出投标。

　　(六)、团结配合与思想政治工作方面

　　自己能够努力维护班子的团结，倾听职工的意见，同公司班子成员以及公司中层干部和职工及时沟通，取长补短，在工作中既分工负责，又密切配合，凡事讲原则，办事守制度;能够关心职工生活，了解职工思想动态，积极主动找职工谈心沟通，听取他们的意见和建议，不断改进工作上的失误和不足;努力帮助职工解决困难，对职工的喜、病、丧事宜及时组织慰问、探视，努力营造和谐向上的氛围和良好环境，让职工切实感受到组织的关心关爱，努力建立健康、透明、纯洁的企业人际关系和人际环境，以提高职工热爱企业的自豪感、荣誉感，实现企业和员工的共同进步，为公司的发展营造良好的人际环境;

　　在工作中自己能够对自己进行准确定位，客观公正地对待一切人和事，学习其他领导工作、学习、为人等方面的长处，既促进了各方面的工作，也使自己在各方面得到了提高。

　　一年来，通过公司班子成员的团结协作和全体职工的共同努力，公司全年各项工作顺利进行，圆满完成了集团公司和董事会下达的各项任务。

　　公司所有的四个子分公司，业务分散，而且各个摊子规模都很小，市场竞争力不强，抵御风险的能力很弱，加之市场的因素和内部基建的影响，目前，公司各项经营业务，都面对诸多困难，今后，自己还要与班子成员一道带领公司员工振奋精神，强化管理，加强员工教育培训，转变经营理念，创新经营模式，提升企

　　业市场竞争力;深挖潜力，做好增收节支;加强企业文化建设，确保员工队伍的稳定与和谐。共同谋求公司的稳定发展。

　　三、党风廉政和作风建设情况

　　自己作为公司党风廉政建设第一责任人，能够认真落实党风廉政建设责任制，对公司各级领导实行“一岗双责”，以《公司关于划分领导班子成员党风廉政建设责任区的通知》，对于公司领导班子成员、各部门负责人、各子分公司领导班子的责任区做了明确划分，提出责任目标，即责任区内做到“四不发生”，并明确了职责和工作程序。一年来，公司各级领导能够履行“一岗双责”、开展“五个一”活动，对各自责任区内的党风廉政建设进行认真研究、部署和落实，做到了制度完善、警钟长鸣，防微杜渐。公司领导班子坚决贯彻执行公司党委的决策和工作部署，围绕公司中心工作，严格执行“三重一大”集体决策制度。今年，在“依法治企”活动中，结合本单位实际情况，对公司“三重一大”集体决策制度进行了修订，议事有规则，决策有记录。公司整体全年没有发生违法违纪现象，未发生违法乱纪事件和损害职工利益的事件。

　　自己能认真执行党风廉政责任制的各项要求，并严格要求自己，始终牢记党的纪律、以及国有企业领导人员廉洁从业若干规定有关要求，带头践行“干事干净”的廉政理念，能严格要求自己、家人和分管部门的人员，时刻提醒自己，不论是在做任何事

　　情、在任何情况下，都要做到谦虚谨慎，戒骄戒躁，勤俭节约，艰苦奋斗，自觉抵御各种腐朽思想的侵蚀，能保持清醒的头脑。自己奉行“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”，积极转变工作作风，虚心听取群众的批评意见，自觉接受党和群众的监督，始终保持共产党员的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。在生活中，注重提高自身修养，做到生活正派、情趣健康。在日常工作中，对自己分管的工作能够严格遵守法律、法规，能够严格按照有关规章制度办事，无论事大事小，每个工作环节都实行阳光操作、透明处理，做到廉洁自律、奉公守法。全年无不廉洁情况。全面完成了公司年度党风廉政建设责任目标。

　　电力企业支部书记述职报告三

　　尊敬的领导:

　　我作为公司党支部书记和副经理能够认真贯彻落实集团公司年初和年中工作会议精神,落实董事会的决议,努力学习、扎实工作,围绕公司中心工作和规范化党支部要求开展工作,使支部工作与公司各项工作紧密结合起来,团结和带动全体员工和党员干部,认真贯彻执行党的方针、政策和集团公司党、政安排的各项工作任务,积极引导和激发全体职工的工作积极性和工作热情,有效地促进了公司的各项工作。

　　一、思想学习情况

　　我能够紧密结合形势和实际工作需要学习,今年重点学习的内容有党的十七届五中全会公报、国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要、党章、国有企业领导人廉洁从业若干规定、中国共产党纪律处分条例等。努力把学习当作提高个人党性修养、掌握党的路线方针政策、寻找切入点、构思企业发展思路、提高工作质量和效能的有效手段,并且把学习理论与理解落实集团公司党委各项重大决策相结合,增强自身的使命感、紧迫感和责任感;坚持理论联系实际,学以致用的原则,把学习理论与公司中心工作结合起来,并加以运用,为公司的生产经营的发展,找出理论依据、政策支持,并努力查找制约公司发展的突出问题,谋求解决之道,从而提高工作成效。

　　二、恪尽职守,努力完成各项工作任务

　　对于集团公司行政、党委、纪委、工会、共青团组织的各项活动,能够积极主动、认真对待,牵头组织参加,对于班子分工范围和会议决定由自己负责的工作,认真负责,能够想方设法积极开展,主要有:

　　(一)、支部工作方面:

　　1、坚持执行“三会一课”制度等,按照规范化党支部的要求正常开展了支部组织生活。阅读了以上《电力公司党支部书记述职报告》本站编辑还为您推荐更多相关__:述职报告栏目

　　2、组织学习与培训。组织支部全体党员参加了集团公司业余党校的学习,我本人参加了省公司的支部书记学习班。公司为每一位员工配发了图书《你在为谁工作》,本人审阅了每一位的读后感,选出优秀的__,公开展示。

　　3、完成了支部的换届选举工作

　　4、完成了党员民主评议工作。

　　5、开展“争先创优”活动,按党委统一部署推进。

　　6、帮助工会公司分会做了三件事:一是组织举行了一次职工趣味运动会,组织职工参加集团公司组织的爬山和羽毛球比赛,二是开展职工小家建设,三是开展“创星级标准化班组”活动,检查督促做好各项记录。

　　7、指导帮助公司团支部开展了

　　“师徒带徒弟,一帮一结对”活动,共八个青年员工找到师傅,建立了师徒关系。这一活动的开展,对于青年员工加强业务学习,促进岗位成才,起到了积极的作用。

　　(二)、多经管理方面

　　1、按照国家电公司的要求,配合省公司进行“集体企业及集体职工基本情况调研”完成了调研报告。

　　2、对劳司的收支情况进行了审核;对20__年的收支做了预算安排。

　　3、本年度办理了三名集体职工的退休手续。

　　4、完成了集体职工社保缴费20__年审核工作,20__年新标准的调整,协调解决了费用________。

　　5、对集体职工退休人员的情况做了调研,获得集团公司的支持,有望解决集体职工退休人员的管理问题。

　　(三)、安全管理方面

　　1、亲自草拟,健全了安全管理文件、台账、会议记录、检查记录;在集团公司例行检查之后,能够对于所提出的改进意见,及时整改。

　　2、从4月开始恢复安全月报表上报。

　　3、组织公司有关专、兼职安全员,定期与不定期对本部、宾馆、以及火电公司的施工现场进行安全检查。特别是对于会议中心地下室的情况很不放心,频繁检查。

　　(四)、开展“依法治企年”活动方面

　　首先制定了公司“依法治企”活动计划,进行了自查,排查出法律风险点,对管理制度和业务流程进行了梳理,完成了管理制度的“废、改、立”工作,和业务流程的修订工作,使得公司的内控制度更加科学合理、适用,业务流程更加规范、顺畅。很多工作由本人亲自动手,尤其是在业务流程的编制中,花费了很多精力。

　　(五)、管理与服务方面

　　1、在对四个子分公司充分调研的基础上,主持完成了“三年发展规划”的编制工作。

　　2、与同事们一道走访资深人士,查阅资料,进行调研,策划新宾馆定位、功能板块设计、可行性分析。亲自编撰了新宾馆可行性研究报告(公司第一稿)。

　　3、帮助火电公司外出投标。

　　(六)、团结配合与思想政治工作方面

　　自己能够努力维护班子的团结,倾听职工的意见,同公司班子成员以及公司中层干部和职工及时沟通,取长补短,在工作中既分工负责,又密切配合,凡事讲原则,办事守制度;能够关心职工生活,了解职工思想动态,积极主动找职工谈心沟通,听取他们的意见和建议,不断改进工作上的失误和不足;努力帮助职工解决困难,对职工的喜、病、丧事宜及时组织慰问、探视,努力营造

　　和谐向上的氛围和良好环境,让职工切实感受到组织的关心关爱,努力建立健康、透明、纯洁的企业人际关系和人际环境,以提高职工热爱企业的自豪感、荣誉感,实现企业和员工的共同进步,为公司的发展营造良好的人际环境;在工作中自己能够对自己进行准确定位,客观公正地对待一切人和事,学习其他领导工作、学习、为人等方面的长处,既促进了各方面的工作,也使自己在各方面得到了提高。

　　一年来,通过公司班子成员的团结协作和全体职工的共同努力,公司全年各项工作顺利进行,圆满完成了集团公司和董事会下达的各项任务。

　　公司所有的四个子分公司,业务分散,而且各个摊子规模都很小,市场竞争力不强,抵御风险的能力很弱,加之市场的因素和内部基建的影响,目前,公司各项经营业务,都面对诸多困难,今后,自己还要与班子成员一道带领公司员工振奋精神,强化管理,加强员工教育培训,转变经营理念,创新经营模式,提升企业市场竞争力;深挖潜力,做好增收节支;加强企业文化建设,确保员工队伍的稳定与和谐。共同谋求公司的稳定发展。

　　三、党风廉政和作风建设情况

　　自己作为公司党风廉政建设第一责任人,能够认真落实党风廉政建设责任制,对公司各级领导实行“一岗双责”,以《公司关于划分领导班子成员党风廉政建设责任区的通知》,对于公司领

　　导班子成员、各部门负责人、各子分公司领导班子的责任区做了明确划分,提出责任目标,即责任区内做到“四不发生”,并明确了职责和工作程序。一年来,公司各级领导能够履行“一岗双责”、开展“五个一”活动,对各自责任区内的党风廉政建设进行认真研究、部署和落实,做到了制度完善、警钟长鸣,防微杜渐。公司领导班子坚决贯彻执行公司党委的决策和工作部署,围绕公司中心工作,严格执行“三重一大”集体决策制度。今年,在“依法治企”活动中,结合本单位实际情况,对公司“三重一大”集体决策制度进行了修订,议事有规则,决策有记录。公司整体全年没有发生违法违纪现象,未发生违法乱纪事件和损害职工利益的事件。

　　自己能认真执行党风廉政责任制的各项要求,并严格要求自己,始终牢记党的纪律、以及国有企业领导人员廉洁从业若干规定有关要求,带头践行“干事干净”的廉政理念,能严格要求自己、家人和分管部门的人员,时刻提醒自己,不论是在做任何事情、在任何情况下,都要做到谦虚谨慎,戒骄戒躁,勤俭节约,艰苦奋斗,自觉抵御各种腐朽思想的侵蚀,能保持清醒的头脑。自己奉行“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”,积极转变工作作风,虚心听取群众的批评意见,自觉接受党和群众的监督,始终保持共产党员的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。在生活中,注重提高自身修养,做到生活正派、情趣健康。在日常工作中,对自己分管的工作能够严格遵守法律、法规,能够严格按照有关规章制度办事,无论事大事小,每个工作环节都实行阳光操作、透明处理,做到廉洁自

　　律、奉公守法。全年无不廉洁情况。全面完成了公司年度党风廉政建设责任目标。

　　四、存在的不足

　　一年来,虽然做了一些的工作,但与领导和职工的期望还有差距,还存在一些不足,一是主动学习抓的不紧,二是工作中创新意识不强。本人决心在今后的工作中不断改进、总结和提高,努力把工作做得更好。

篇六：电力公司基层党支部书记述职报告

　　电力公司基层干部年终述职报告

　　作为公司干部要德才兼备。下面是网为大家整理的：电力公司基层干部年终述职报告，仅供参考，欢送阅读!更多相关内容请继续关注网

　　电力公司基层干部年终述职报告

　　【一】

　　各位领导、各位同志：

　　我自从200*年起开始担任××电力公司经理一职，已经有××年了。今年，我在公司全体干部职工的大力支持和帮助下，紧紧围绕年初既定的方针目标，以践行科学开展观活动为主线，充分发挥和调动积极因素，同心同德，攻坚克难，创造了“标准、提升、跨越〞三年开展战略的良好开端，年初公司在外部经营环境极为不利的情况下，千方百计筹措资金，积极寻找煤炭资源，保证了正常平安生产，保证了省会广阔居民的正常采暖用热，使今冬采暖季到达了近几年最好水平，今年公司无重大人身伤亡事故，到达了五零一低的平安责任目标。公司各项工作均取得长足进步，现在我将工作情况汇报如下，请予评议。

　　一、树立信心，明确目标，努力完成全年工作任务

　　在今年的工作中，××电力公司全面贯彻落实科学开展观，继续解放思想、转变观念、实事求是、与时俱进。坚决不移地以践行科学开展观为引导，坚持开展是公司各项工作的第一要务，坚持经济效益是衡量企业优劣的标准，坚持以人为本是企业开展的管理理念，加快公司的体制改革和机制创新进程。努力实现公司全年资产经营目标，促进公司系统的全面协调开展。

　　今年，公司高度重视供热区域热力管网与用户的开发，它是一个热电企业不可再生的资源，要加强热力管网的建设和资源的整合力度，主动承当社会与企业责任，躲避眼前与短期效应，积极开发供热市场，尽可能减少投资风险，塑造新型的热电产业布局。在有关热力市场的开发工作中，我认为必须树立大局观念和忧患意识，无论是管理部门还是企业负责人，要心系社会、心系企业、心系职工，抓好热用户的开发、建设、效劳等各个环节，吸取过去几年来公司在热力市场开展过程中的教训。公司通过加大力度促进电站效劳产业的开展，形成以热电联产为主营，电站效劳上下游协调开展的产业格局，积极探索粉煤灰利用、新型建材、环保产业、房地置业、高新技术、再生能源的开展思路。

　　二、加强公司各项工作建设

　　/11(一)平安生产管理上。我们继续坚持“平安第一，预防为主〞的方针，认真贯彻国家《平安生产法》和公司平安工作的各项平安生产管理制度，全面实施公司年度平安管理工作要点。牢固树立平安生产无小事，麻痹思想要不得的观念，确保平安工作万无一失。同时结合企业自身特点，不断健全、完善各项平安管理制度和监督体系。认真落实各项平安措施，进一步提高公司系统平安管理水平。

　　(二)在机组关停工作上。公司各级领导和部门清醒地认识到由于受国家宏观政策影响，小机组的关停是不可防止的，我和公司领导班子成员认为,正视现实，积极应对。要将此项工作作为公司的头等大事来抓。今年，公司成立了关停领导小组，全力以赴争取政策上和市政府的支持。完善和修改关停方案，积极处理包括人员安置、资产处置、债务重组等相关问题，不遗余力地维护企业和职工的合法权益。

　　(三)在信息化建设上。公司各级部门充分认识、高度重视公司系统信息化建设的重要性和必要性，加强对企业信息化工作的管理。公司利用自身完善的企业信息网站，进行oa办公系统建设，通过互联网络形成公司系统的“虚拟〞内部网络，使公司系统企业之间，在企业内外部传递数据信息，确保数据信息足量、及时、准确、对称、畅通，实现便捷、高效、快速的网络办公系统，根本实现自动化办公体系。

　　(四)在人力资源管理上。我们继续按照现代企业制度“政企分开、产权清晰、权责明确、科学管理〞的要求，标准法人治理结构。深化公司的机构人事制度改革，以提高人力资源效率为着眼点优化人员结构，进一步理顺劳动合同、劳务合同关系，搭建人力资源管理平台，建立、健全员工鼓励约束机制，完善人力资源管理体系。对公司的管理人员实行定量考核与定性评价相结合的考评制度，建立了公司高、中级管理人才培养、储藏制度。

　　三、进一步加强领导班子和干部队伍建设

　　我个人对公司干部的要求是：讲政治、有本领、肯实干，我曾经讲到过，我的核心任务是“出主意、用干部、抓保障〞，对干部使用首先是德才兼备。当前，我们干部队伍总体上是好的，能按照上级党组和公司的要求，围绕企业的中心工作履行自己的职责，是一支讲政治、讲大局，重责任、重使命的队伍，但也应当看到，与企业开展的要求相比、与承当的责任相比、与职工的期望相比，仍

　　/11存在不容无视的差距和问题：一是大局意识不强，在贯彻落实上级文件精神和公司重大决策中理解不到位、政令不畅、执行打折扣的现象，部门、企业之间相互推诿扯皮，影响工作的开展;二是自身要求不严，对政治理论学习、党风廉政建设重视程度不够，政治纪律、组织纪律、工作纪律散漫;三是市场意识、竞争意识、效益意识和忧患意识不强，管理粗放，企业的效益、生存、开展等方面的压力表达不到本岗位，缺乏紧迫感和责任感;四是管理理念陈旧，从生产型向经营型转变的意识不强，只顾埋头耕耘，从来不问收获;五是工作标准不高，要求不严，当老好人，人情高于制度，解决矛盾和处理问题的能力不强，影响全局工作;五是创新意识不强，思想观念陈旧，工作循规蹈矩，安于现状，在工作中，缺乏主动性和积极性，不能用当前的现实解放思想、思考问题，用新的观念寻找解决困难的对策;六是表率作用不强，不深入群众，调查研究，工作浮在面上，凝聚力、战斗力不够;七是克服困难、战胜困难的勇气和信心缺乏，甚至悲观失望，轻信流言，风气不正;七是责任心不强，工作作风外表化，管理缺位，甚至出现真空现象;八是传统意识、陈旧意识严重，看不到社会的开展，对形势认识不清，我行我素等等。这些问题在公司各级领导干部中都不同程度地存在，如不及时解决将会严重影响企业的生存和开展。

　　今年根据公司领导班子建设的实际情况，采取明确分工、加强考核、定期讲评的方法，健全责任制，重点解决领导班子工作效率低、作风浮漂、推诿扯皮等问题，真正把公司和各基层单位领导班子建成坚强的领导核心和战斗堡垒。

　　四、要加强精神文明建设，树立企业新形象

　　针对公司生产经营的困难局面，公司党、工、团组织要号召职工，解放思想，创新观念，不断加强员工的思想和职业道德建设，积极营造人企合一的企业人文环境，引导职工为企业走出困境出力献计。以“诚信、高效、团结、向上〞,“责任、诚信、和谐、共赢〞的企业精神和理念为核心，丰富企业文化的内容，外树形象，内聚合力。组织职工开展丰富多彩的文体活动，促进职工的身心健康，增强职工的凝聚力。

　　同志们，在今年的工作中，××公司全体人员发扬攻坚克难的工作精神，从扎扎实实、一步一个脚印地抓好落实，圆满完成年度经营任务。宝剑锋从磨砺

　　/11出，梅花香自苦寒来，让我们紧紧团结在一起，从现在做起，从点滴做起，通过扎扎实实的工作去创造新的业绩，争取公司实现新的跨越!

　　述职人：xxx20xx年x月x日

　　电力公司基层干部年终述职报告

　　【二】

　　各位领导、各位同志：

　　一、加强政治学习，提高思想素质

　　作为公司的中层干部，在搞好本职工作的同时，严格按照xx同志关于“讲政治、讲学习、讲正气〞的指示，加强自身的政治学习，努力提高政治思想觉悟和道德情操，在思想上和行动上始终与党中央保持高度一致，处处以共产党员的标准严格要求自己，以身作责，充分发挥共产党员的先锋模范作用。吃苦在前，享乐在后，在工作中兢兢业业，努力完成上级交办的各项工作任务，为人谦虚谨慎，戒骄戒躁，团结同志，关心职工，无一切不良嗜好。

　　二、认真学习业务，提高工作能力

　　在过去的一年中，我的工作也发生了重大变化，在电力公司改制前后相继担任用电科科长和营销部主任。特别在担任营销部主任期间，由于体制改革初期，百废待兴，各项工作尚未步入正轨，加之本人缺乏基层工作经验，因此工作难度较大。为了尽快开展好各项工作，一方面，我深入基层，调查了解营销部各部门的工作情况，做到心中有数，另一方面，我充分发挥善于学习的优点，利用工作及业余时间，加强电力营销工作及各方面学习，特别重视对现代企业管理、电力营销理念、电力需求侧管理方面的学习研究，在较短的时间内，全面掌握了电力营销各项业务知识，摸清了营销部在经营、管理、平安生产、业扩等方面的实际情况及存在的问题，从而为搞好营销部的各项工作奠定了扎实的根底。

　　三、勤奋工作，努力创新

　　我司体制改革后，由发供配一体化电力企业转变为单纯的供电企业，由国营企业转变为股份制国有企业，公司资产所有权形式、经营方向、管理模式发生了变化，各种规章制度、业务流程要重新建立，各项工作需要磨合，职工的观念需要转变。

　　改制初期，各种规章制度处于新旧交替，有的不再执行，有的刚刚公布，有的尚未出台，因此不能很好地贯彻落实各种规章制度，在此期间，营销部局部

　　/11职工遵守作息时间的自觉性不高，工作不够勤奋，为了改变这一现状，我充分发挥共产党员的先锋模范作用，带头自觉遵守作息制度，勤奋工作，严格按照规章制度办事，为推动营销部各项工作在较短的时间内进入标准化、制度化管理起到了较好的表率作用。

　　我作为营销部的行政负责人，始终以企业兴衰为已任，勤奋工作，善于思考，勇于探索，以真诚、细腻的工作态度和工作作风对待每一件事，每一个职工，保证了供电所向营销部平稳过渡。由于改制初期，职工的观念还停留在原来的根底上，还不能适应新机制的要求，特别是改制对局部职工的个人利益有所触动，因此个别职工抵触情绪较大。为了转变他们的观念，我一是通过各种会议传达公司新的企业管理理念和对职工的要求，二是通过个别谈话的形式与职工交谈，取得他们对改制以及营销工作的理解，让职工们认识到改制的必然性，从而提高他们的工作积极性。

　　企业管理不仅要严格按照其固有的规律办事，更要创造性地开展工作，才能使我们的管理水平不断提高。针对我县供用电管理模式存在一定的问题的现状，我在广泛针求职工意见的根底上，提出了发扬集体主义精神，建立以集体责任管理为主的供用电管理模式，在公司的大力支持和本人的努力工作下，使这一管理模式得到了具体落实，提高了农电管理水平。

　　四、主要工作业绩

　　1、带着营销部全体职工全面完成营销部200年各项经营生产工作任务。

　　2、加强制度建设，实行标准化、科学化管理。按照市公司的要求，搞好营销部的建章建制工作，近半年以来，先后制定了《营销部各部门职责》(14个营业所、9个科室、班、厅)、《车辆管理方法》、《营销部考勤管理方法》、《营销部线路设备平安考核奖惩方法》、《营销部运行维护班职责和管理、考核方法》、《供电均价内部目标管理责任书》《大宗客户电费回收目标管理责任书》并配合公司方案营销部制订了《抄核收和电费回收管理制度》、《新装、增容、变更用电管理方法》、《大宗客户电费回收目标责任管理方法》等涉及营销工作的重要的规章制度，为标准化管理提供了制度保证。

　　3、根据公司要求，营销部对原供电所的机构进行了改革重组，本着“人尽其才〞的原那么，以最大限度地发挥职工的主观能动性为目的，对供电所职工进

　　/11行了重新组合，共组建营销部机关单位9个，供电营业所14个，运行维护班3个。顺利实现供电所向营销部平稳过渡，由于部门及人员配置合理，制度完善，有利于发挥职工的工作积极性和责任心，从而大大地提高了工作效率。

　　4、“平安责任重于泰山〞，我深知平安生产是营销部乃至整个公司各项工作的前提和保证，自我上任以来，狠抓平安管理，并成立了三级平安网络组织机构。通过平安月活动，组织平安宣传到镇乡，严格要求基层班组执行“三票两制〞明确工作签发人、负责人、许可人，杜绝习惯性违章。制订了线路、设备的平安考核奖惩方法，对各营业所责任人和运行维护班进行逗硬考核。通过加强平安教育和制度建设，提高广阔职工的平安意识;加强平安宣传提高了用电客户的平安知识水平，在内部、外部大力开展平安自查、普查工作，积极消除平安隐患，全部更换了跌落保险和高压熔丝，更换了跌落保险近500余套，完成了消缺工程近20余个，对局部提灌站、专变提出了整改通知，确保了平安生产，到目前为止，无重大人身设备平安事故。

　　5、加大电费回收力度，确保电费回收率100%。电费回收是供电企业生存开展的重中之重，而大宗用电客户的电费回收犹为重要。为此，我十分重视，通过营销部与大用户抄收班签订《大用户电费回收目标责任书》加强大用户抄收班的责任，并严格按照公司规定和供用电合同约定，加强对大用户的管理和效劳，同时争取公司的大力支持，通过公司领导、相关部门负责人和营销部相关单位负责人交纳电费回收风险抵押金的方法，使公司上下一心，有力地保证了电费回收。

　　6、加强供用电管理，按照公司“稳固、完善、提高、创新〞的总体目标要求，配合公司相关部门做好的公变、台区、线路目标责任管理测算工作，在测算中坚持“实事求是〞的原那么，对以往测算工作中存在的问题进行了纠正，由于组织得力，本次目标责任管理测算准确，为投标的职工提供了真实可信的测算资料。在招标工作中，特别是推广了以集体管理的模式，发扬集体主义精神，发挥集体的力量，通过自愿的原那么，各供电营业所均实行了整所集体承包管理，发挥集体的作用，逐步改变“以包代管〞，为我们以后加强农电管理，提高农电管理水平与市公司其他兄弟靠拢，探索了一条新路。根本实现了公司提出的“企业增效、个人增收〞的既定目标。共计有16个公变台区和69条线路实行供电均价目标责任管理，承包人员106人。招标完成后，营销部临时抽调各部门人员22/11人5台车辆，深入到各供电营业所对各线路台区盘存移交工作进行指导、监督。并对各营业所的线路设备情况及平安隐患进行清理，同时对库房进行了清理，建立材料帐，规定了领用登记制度。标准了营业所的费用开支程序及报帐、核算、审批制度。为今后的农电管理工作提供了根底数据。现各供电营业所的工作已步入正轨。

　　7、狠抓优质效劳，以效劳创效益。严格执行公司[]9号文件真正实现“一口对外〞。不断加强职工效劳意识，提高窗口职工的自身素质，按照市公司公布的《职工文明行为标准》要求，建立“以客户为中心〞的经营理念，为广阔客户提供“优质、方便、标准、真诚〞的效劳。从而到达增供扩销的目的。

　　优质效劳不仅表达在为用户提供优质效劳，而且包括对内部各部门提供优质效劳。因此，我在抓优质效劳工作时，一方面加强营销部各机关职能科室为各供电营业所以及其他相关部门内部效劳意识，加强内部协调，提高工作效率，防止因机构改革而造成内部管理混乱，从而影响公司正常的管理秩序;另一方面，努力提高对客户的优质效劳水平，加强窗口建设，不断完善窗口硬件建设，通过标准用语，标准业务流程，加强各基层单位文书管理，建立健全各种记录，从根本上提高各效劳窗口的效劳质量，特别是在对营销部供电营业厅的改造中，密切配合公司有关部门，搞好供电营业厅办公场地的改造工作，按照市公司的统一标准，建立标准化营业厅，提高了供电营业厅的社会形象。

　　五、廉洁奉公，洁身自好

　　坚决响应党中央反腐倡廉的号召，认真学习法律、法规，在工作中以身作责，绝不以权谋私，自觉遵守公司的各种规定，主动抵抗各种腐败行为的侵蚀，特别是在财务审批时，认真审查，严格按公司财务制度办事，有效地杜绝了在报账时发生违反规定的行为。

　　述职人：xxx20xx年x月x日

　　电力公司基层干部年终述职报告

　　【三】

　　各位领导、各位同志：

　　大家好

　　光阴似箭，岁月如梭，20xx年即将过去，回忆过去的一年，可谓是紧张而有序的，敬业而乐观，电气车间在公司各级各部门的领导下，也将画上一个圆满

　　/11的句号。20xx年我们保证了施工平安用电，我们保证了正常生活用电，我们保证了在试生产过程中电气设备的稳定运行，但也暴露出的一些问题，并及时不断进行了改良。我们把车间平安生产，车间管理，现场管理，施工管理为工作重点。积极参与工艺试生产，对现场暴露出的问题进行处理、技术改造，确保电气设备满足生产需求。现将我们车间工作汇报如下：

　　一、平安管理工作

　　1、车间领导、平安员按时参加公司组织的调度会、平安例会，并将会议精神及时准确地传到达班组和个人。车间每月召开平安工作例会两次，各班组每周进行一次次平安活动，保证开会有内容、有台帐、有效果。

　　2、在公司的统一部署下，我车间安排组织员工签订平安目标经济责任书，通过此项活动，使人人明确自己的平安责任，促使大家在平安生产工作中自律、自觉、主动。

　　3、积极开展平安教育和培训工作

　　我们对车间新进工人、及时进行车间级和班组级平安教育，做到教育有时间、有内容，成绩不合格者不能上岗。同时，我们利用交接班会、班组平安活动进行日常平安教育和平安形势通报，做到平安警钟长鸣。通过学习事故案例，从生产管理、业务技术、工作责任心等几方面吸取平安生产经验教训，以保证本车间生产装置的平安稳定运行。我们要求车间管理干部每天现场巡检，发现生产或平安隐患及时安排处理，并检查处理情况，不能处理的都已上报相关部门协调处理。经过车间员工共同努力，完成了平安生产目标。

　　二、车间管理工作

　　1、强抓现场管理工作;现场电气设备的状况对平安生产有着重要的影响，同时也为了激发员工爱岗敬业精神，在公司的要求下，我们车间严格执行公司现场管理工作标准，并制定了电气巡回检查表、电动机标准检修记录表，要求检查人员认真执行，认真填写，并严格按制度要求员工检查，领导监督抽查执行情况。经过努力，现场电气设备运行情况良好，并且在巡回检查中发现了许多重大的设备隐患，得到了及时的处理，防止了更大的损失。

　　2、注重培养员工工作态度

　　/11。车间对管理干部的要求除有较高的业务素质外，还必须具备良好的心态，防止相互排挤造成对工作影响。要求工人不但要爱岗敬业，并且要象爱惜自己的家具一样爱惜现场的设备，爱惜车间的工器具。要求班长、技术员在班组会上向员工灌输工作态度决定一切的思想，使员工明白工作态度比工作能力更重要，工作能力虽强但不负责任、不和其他员工搞好配合，是干不好工作的。通过车间从上到下的思想教育，每位员工都能各司其职、团结协作、爱岗敬业，极大的保证了电气设备平安稳定的运行。

　　3、加强岗位练兵。为了不断提高员工的业务素质，能够解决现场出现各类问题，根据现场图纸，认真分析讲解，提高了员工的业务素质，并且经过现场实际故障锻炼了员工解决问题的能力。

　　4、建立健全各类技术台帐。为了提高设备技术管理，车间建立了电气设备、平安根底台帐，比方电动机、变压器、上下压开关柜设档案这些根底台帐的建立为车间技术管理奠定了根底。

　　5、车间制定了电动机、上下压柜接线检查制度，对所有电动机进行检查，落实到人，填写检查记录表，防止施工过程中接线出现问题，影响生产。定期检查低压柜抽屉插头发热问题，发现问题及时处理，适当增加易损插头容量，解决发热问题。制作短节电线等应急措施，来解决抽屉插头短期不能修复问题。

　　三、全年用电及节能降耗

　　1、我公司20xx年1月至20xx年11月，共计用电99008560度，电费约76578410元，电费电价每度约0.77元，比原来一般商业用电每度0.85元，电价每度下降0.08元，1-11月份节约电费共计7920684元(现在我们签的是大工业用电)我们结合实际情况，调整供电方式，积极调整功率补偿，使现有变压器功率因数到达最正确，全年1至11月份共获供电局退补电费129248元。

　　2、我们还结合公司具体情况，8月份报停10000千伏安油变一台，供电局已备案，每月可为公司节约电费152022元，现四个月共节约电费608000元，是10月份我们根据公司实际情况，报停400千伏安变压器两台，供电局现已批复，每个月可为公司节约电费12160元。

　　3、根据公司实际生产情况，我们及时调整，挪移了深水井变频柜，减少了不必要的浪费，为公司节约了13600元，除盐水新增变频柜为公司节约了1950/11元，我们还维修了照明灯，自己焊接配电柜底座、货架等，为公司节约了近万元。新增设备我们没有安排施工队，自己动手安装配电柜，配电箱，操作柱，敷设电缆，从实践中总结经验，也为公司节约了近万元。

　　四、运行、调试、维修、检修工作

　　1、20xx年，是公司建设收尾，开工生产的一年，由于是新设备，新工艺，新流程，有些不能满足生产需要，我们电气车间人员，为了不影响生产，屡次加班加点，为了使公司有较好的利益，我们夜以继日，和有关厂家联系，交流，全体员工顶住压力，全力投入，技改了很多，只有辛苦经历了才能有体会。

　　2、值班人员认真监控变压器稳定运行，仔细调节变压器功率因数，到达0.98以上，得到供电公司功率因数退补电费129248元(1-11月)。

　　设备的日常维护工作是最简单也是最繁复的工作，同时也是保证设备稳定运行的最根本的工作，根据车间制定的各项电动机维护检修规程，我们要求维修班员工严格执行。对于现场出现的各种问题，我们立足于自己解决，保证设备正常运行。

　　3、根据机动处下达的检修任务，认真完成。检修电动机二十多台，小修电动机(加油)近二百台。

　　4、撤除提前敷设的临时电缆，全部改为正式电缆。

　　5、认真调整、修复通讯电话，保证电话畅通。

　　6、配合基建及其他部门协调电气施工管理，参与电气设备验收，使电气设备具备生产条件

　　7、配合施工单位进行发电机系统调试，使发电机具备并网发电条件。

　　8、我们定期维护，定期检修，定期保养，保证了装置的正常运行。

　　五、学习方面

　　我们不断不定期对员工进行专业知识的讲解和实践的操作，研究图纸，互相交流，每月进行一次专业知识考试，促进员工自主学习，改变混日子的习惯，全面提高了员工的工作能力和操作水平，也为保证了设备的正常运行打下了坚实的根底。

　　六、工作中存在的问题及解决

　　/111、我们部门员工大局部是新员工，经验缺乏，达不到熟练操作水平，培训跟不上技术开展，以后要多加强技术演练，全面提高实际操作水平。

　　2、管理方面手腕太软，管理执行力度不够，有些问题安排了不能及时解决，今后加大考核力度，防止此类事情再次发生，使工作有人安排，有人执行，有人监督，有人管理，责任到人，实行监督管理。

　　3、节能降耗方面力度太小，我们以后要经常研究，提出更多节能方案，不断改良。

　　七、明年工作展望

　　20xx年即将过去，我们将迎来美好的20xx年，20xx年我们任重而道远，成绩只能代表我们的过去，在新的一年里，我们会更加严格要求自己，我们会带着电气全体员工按照公司领导的要求更加扎实，更加勤奋，更加主动地工作，努力提高电气车间员工的知识，提高员工的实际操作能力，保证平安生产，不会因电气方面的问题而受到影响。我们会根据我们的缺乏持续改良，加大考核力度，奋力拼搏，努力进取，不断学习，全面提高整体能力，百尺竿头，再进一步，为公司的平安稳定生产和集团公司的开展做出更大奉献，我们的成绩需要领导的见证。

　　述职人：xxx20xx年x月x日

　　11/11

篇七：电力公司基层党支部书记述职报告

　　供电公司述职报告五篇范文各位领导、各位代表、各位委员：

　　大家好，我是供电公司总经理，我公司隶属于省电力公司，下辖贵溪、城区两个分公司，受省电力公司委托管理月湖区、贵溪市、余--___县三个农电供电有限责任公司，担负着整个地区工农业生产、城乡居民生活用电及鹰厦电气化铁路段、浙赣电气化铁路段的供电任务，是省重要的供电企业之一。

　　根据会议安排，我就公司以来的工作情况述职如下。

　　一、加强和改进党的建设和队伍建设

　　公司始终全面落实科学发展观，把加强党的建设和队伍建设工作放在首

　　位，着力构建“干事、干净”的廉洁文化，增强执行力和防腐拒变能力。

　　加强___建设，提升服务能力。

　　结合公司实际情况，公司制定了“四强”党___考评标准，推进创评工作，提升基层党___服务中心工作的能力。积极推进学习型党___建设，加强和改进党委中心组学习方式；开展党内“读书月”活动，党员每年至少读___本书，领导干部至少读___本书。建立并落实基层党支部学习会制度、党员年度述学制度。

　　加强队伍建设，增强工作活力。

　　公司开展争做“四优”___员活动。开展了“党员责任区”、”党员先锋岗”、“党员‘一带二’”活动，___、解决员工群众关心的热点难点问题，不断增强党员的党性观念、责任意识、表率意识与服务意识。严格党员发展工作，加强思想上入党教育。举办基层党支部书记、___委员业务培训班，提高党务工作者的党性修养和业务水平。

　　加强党风廉政建设和作风建设。

　　公司坚持教育、制度、监督并重的原则，积极推进廉洁文化建设和警示教育活动，围绕廉政文化“进班组到员工”的“入脑入心”工程，积极开展廉政文化建设“六个一”活动。严格检查执行“三重一大”制度的情况，增强依法治企意识，扎实开展“工程建设领域突出问题专项治理”活动。，公司全年未发生一起___违法犯罪案件。

　　二、团结一心，着力提升供电服务能力

　　公司共完成售电量亿千瓦时，同比增长%，完成年计划的%；完成线损率%，同比下降个百分点；综合电压合格率%，供电可靠率%；实现税收___万元。截止___月___日，连续安全运行___天，实现年度四个百日安全无事故记录。公司荣获华中电网公司授予的“安全生产十佳单位”称号，荣获省电力公司授予的“安全生产先进单位”称号。

　　在电网建设工作方面

　　公司积极响应市政府提出的“四大

　　一新”发展战略，为市超常发展提供坚强有力的电力支撑。完成___千伏铜城变___号主变扩建、贵电i期“上大压小”配套出线改造、___千伏铜冶线改建、贵溪冶炼厂周边线路迁移等工程。___千伏开关站高抗工程、___年省运会城网中低压建设改造工程正稳步推进；___千伏刘垦、___千伏贵溪城西、___千伏贵溪冷水三项输变电工程初步设计、三通一平等前期工作正有序进行。

　　在优质服务工作方面

　　公司以“机关效能年”活动为契机，大力开展“满意工程－诚信行动”和“迎祖国___诞，展供电服务风采”活动，优质服务水平得到有效提升。一是推广pos机代收电费业务；开发95598热线ivr自动语音系统，全年座席人工受理数位居全省第四，接通率位居全省第二；开通短信服务平台，注册用户达万余户，___万余条。二是精心___开展客户“三个一”体验和“优质服务进社区”等系列活动，全面提升公司的良好企业

　　形象。三是以“机关效能年”活动为抓手，提升服务水平。公司制定了相应的活动方案，聘请行风监督员___明察暗访，不定期对基层单位的服务态度、办事效率、工作纪律等方面情况进行检查。在市“机关效能年”活动评比中，我公司获得公共服务行业第一名的好成绩。

　　在新农村建设工作方面

　　公司加强了主网和农网工作衔接，将农电纳入公司“一体化”格局，统一管理、协调发展。一是确保农电系统的稳定，积极稳妥地处理好龙虎山供电体制改革问题。二是强化农电安全生产管理，按照与主网“同一尺度”的要求，提高农

　　电安全管理标准，全面开展农村电网安全隐患排查治理。三是加强农村电网建设，完成农网“__五”规划编制，全面完成第

　　一、二、三批农网完善化工程及扩大内需工程，共完成投资___万元。四是加大“电压合格率、供电可靠率”考核力度，将“两率”目标管理推进到站、所一级。五是规范县公司停电检修管理，推行综合停电检修，有效提高农村电网供电可靠率。___年，我公司将在市委、市政府的正确领导下，在各级政府部门的帮助下，紧紧依靠社会各界的力量，坚持科学发展观，围绕“建好网、供好电、收好费、服好务”的企业定位，以服务为核心价值观，进一步提高地区电网发展水平和公司优质服务水平，为全市经济又好又快发展提供坚强稳定的电力保障。

　　第二篇：供电公司述职报告供电公司述职报告

　　各位领导、各位代表、各位委员：

　　大家好，我是___供电公司总经理___，我公司隶属于___省电力公司，下辖贵溪、城区两个分公司，受___省电力公司委托管理月湖区、贵溪市、余--___县三个农电供电有限责任公司，担负着整个___地区工农业生产、城乡居民生活用电及鹰厦电气化铁路___段、浙赣电气化铁路___段的供电

　　任务，是___省重要的供电企业之一。

　　根据会议安排，我就公司以来的工作情况述职如下。

　　一、加强和改进党的建设和队伍建设

　　公司始终全面落实科学发展观，把加强党的建设和队伍建设工作放在首位，着力构建“干事、干净”的廉洁文化，增强执行力和防腐拒变能力。

　　（一）加强___建设，提升服务能力。

　　结合公司实际情况，公司制定了“四强”党___考评标准，推进创评工作，提升基层党___服务中心工作的能力。积极推进学习型党___建设，加强和改进党委中心组学习方式；开展党内“读书月”活动，党员每年至少读___本书，领导干部至少读___本书。建立并落实基层党支部学习会制度、党员年度述学制度。

　　（二）加强队伍建设，增强工作活力。

　　公司开展争做“四优”（政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优）___员活动。开展了“党员责任区”、“党员先锋岗”、“党员‘一带二’”活动，___、解决员工群众关心的热点难点问题，不断增强党员的党性观念、责任意识、表率意识与服务意识。严格党员发展工作，加强思想上入党教育。举办基层党支部书记、___委员业务培训班，提高党务工作者的党性修养和业务水平。

　　（三）加强党风廉政建设和作风建设。

　　公司坚持教育、制度、监督并重的原则，积极推进廉洁文化建设和警示教育活动，围绕廉政文化“进班组到员工”的“入脑入心”工程，积极开展廉政文化建设“六个一”活动。严格检查执行“三重一大”制度的情况，增强依法治企意识，扎实开展“工程建设领域突出问题专项治理”活动。，公司全年未发生一起___违法犯罪案件。

　　二、团结一心，着力提升供电服务能力，公司共完成售电量___亿千瓦时，同比增长___%，完成年计划的___%；完成线损率___%，同比下降___个百分点；综合电压合格率___%，供电可靠率___%；实现税收___万元。截止___月___日，连续安全运行___天，实现年度四个百日安全无事故记录。公司荣获华中电网公司授予的“安全生产十佳单位”称号，荣获省电力公司授予的“安全生产先进单位”称号。

　　（一）在电网建设工作方面

　　公司积极响应市政府提出的“四大一新”发展战略，为___市超常发展提供坚强有力的电力支撑：完成___千伏铜城变___号主变扩建、贵电i期“上大压小”配套（___：//.6dgww./）出线改造、___千伏铜冶线改建、贵溪冶炼厂周边线路迁移等工程。___千伏开关站高抗工程、___年省运会城网中低压建设改造工程正稳步推进；___千伏刘垦、___千伏贵溪城西、___千伏贵溪冷水三项输变电工程初步设计、三通一平等前期工作正有序进行。

　　（二）在优质服务工作方面

　　公司以“机关效能年”活动为契机，大力开展“满意工程－诚信行动”和“迎祖国___诞，展供电服务风采”活动，优质服务水平得到有效提升。一是推广pos机代收电费业务；开发95598热线ivr自动语音系统，全年座席人工受理数位

　　居全省第四，接通率位居全省第二；开通短信服务平台，注册用户达___万余户，___万余条。二是精心___开展客户“三个一”体验和“优质服务进社区”等系列活动，全面提升公司的良好企业形象。三是以“机关效能年”活动为抓手，提升服务水平。公司制定了相应的活动方案，聘请行风监督员___明察暗访，不定期对基层单位的服务态度、办事效率、工作纪律等方面情况进行检查。在___市“机关效能年”活动评比中，我公司获得公共服务行业第一名的好成绩。

　　（三）在新农村建设工作方面

　　公司加强了主网和农网工作衔接，将农电纳入公司“一体化”格局，统一管理、协调发展。一是确保农电系统的稳定，积极稳妥地处理好龙虎山供电体制改革问题。二是强化农电安全生产管理，按照与主网“同一尺度”的要求，提高农电安全管理标准，全面开展农村电网安全隐患排查治理。三是加强农村电网建设，完成农网“__五”规划编制，全面完成第

　　一、二、三批农网完善化工程及扩大内需工程，共完成投资___万元。四是加大“电压合格率、供电可靠率”考核力度，将“两率”

　　第三篇：供电公司经理述职报告-述职报告___年___月___日，在分公司领导的信任和全体职工的真情支持下，我有幸被分公司聘任为支公司副经理职务。按照支公司领导班子分工，我主要协助支公司经理分管安全生产工作。六个月的时间，在分公司和县委县政府的正确领导下，在分管部门和广大干部职工的大力支持和共同努力下，围绕支公司安全、生产经营和发展战略目标，自己认真履行职责，较好地完成了各项安全生产经营指标、___交给的各项工作任务和分管的工作。在政治思想上，坚持参加理论组学习，认真学习“___”重要思想，贯彻执行党的路线、方针、政策。在工作中，认真做到尽职尽责、任劳任怨、谦虚谨慎、求真务实。主要工作情况总结如下：

　　一、分管指标完成情况

　　安全指标：

　　1、截止___年___月___日，实现连续安全生产___天。全年实现了“六不发生”。

　　2、“四率”。变电事故率小于___次/台·年（___kv及以上），送电事故率小于___次/百公里·年（___kv及以上），两票合格率___%，两措计划完成率___%。

　　生产指标：

　　1、综合线损___月累计完成___%，比指标下降___%。比去年同期___%下降___%。

　　2、1—___月份供电量累计完成___万kwh，比去年同期（___万kwh）多供___万kwh，增长率为%。

　　4、可靠性。1—___月份农网累计可靠性rs—1，rs—3，rs—2为___%，同比升高___%。1—___月份城网累计可靠性rs—1，rs—2，rs—3为___%，持平。

　　5、1—___月份___kv配电线路故障停电___次，停电181。___小时，占系统停电的65。___%，少供电量___万kwh。

　　6、1—___月份___kv输电线路累计跳闸___次，和去年同期___次持平，___kv输电线路累计跳闸___次，和去年同期___次持平。

　　1—___月份___kv变电站电压合格率___%，电容器可投率___%，投运率___%。

　　8、电压无功。1—___月份主网电容器可用率___%，与指标（___%）持平。主网电容器投运率___%，主网电容器高峰投运率___%。

　　二、安全培训工作

　　在安全管理中，深感责任重大，不敢有丝毫松懈，每次全国发生的重大安全事故都会在自己的心灵产生一次巨大的震撼，促进自己时时刻刻不忘安全工作，兢兢业业抓好安全工作。工作中，经常与安全部门一起认真研究分析存在问题、制定针对性措施，坚持每月到基层督查，坚持每月参加安全例会落实解决存在的问题，认真履行安全职责。

　　重点工作：

　　（1）___月份开展了，以主题为“遵章守法，关爱生命”的安全月活动，在全支公司开展“我要安全，我懂安全，我为安全多说一句话的”活动。开展了“领导送安全下基层”，加大了宣传的力度，注重实效。

　　（2）吸取临汾“6.4”误操作事故教训，在全支公司开展了反事故斗争活动。通过活动的开展从领导到一线人员，从三个层面进行了认真对照检查，将安全全第一的思想放到实际工作中去，不只停留在口头上、文件上，危险因素控制抓住了人这个最关键的因素，认真落实了各级人员安全生产责任制。各部门、班站通过活动，把反事故斗争和“安全月活动”、“6、4”事故教训结合起来，认真开展自查，对照问题逐一整改、落实，班站、个人都有实施方案，做到有步骤、有措施、有分析、有总结，达到了预期的效果（3）___全员安全培训，深入贯彻公司“人人是人才，人人可成才”的人才理念，按阶段实施“职工教育培训计划”，加大职工的培训力度。建立了各类人员安全和业务技能的常态学习和考核机制，出台了安全资格认证和业务技能认证管理办法，并具体实施，根据各专业的工作性质不同，购买了部分指导参考书籍、编制了安全、技能教育培训大纲，年底前安全、技能认证工作将顺利完成。通过“两个认证”办法的实施和开展，在支公司营造一个良好的学习氛围.（4）针对以前抢修程序不规范的问题，按新《安规》要求梳理事故抢修工作流程，制定管理办法、抢修必须执行事故应急抢修单。还配合市场营销部对用户双电源管理进行规范，制定双电源管理协议，从不同的渠道严把了安全关。

　　（5）认真开展安全性评价工作，制定了安全性评价实施办法。督促各部门、班组按照安全性评价实施要求开展阶段性自查，做到了评价与反措相结合，边查边改形成了闭环。

　　三、生产运行工作

　　（1）认真落实省公司、分公司迎峰度夏、度冬工作电视电话会议精神，狠抓过夏“六防”迎峰度冬工作，对支公司过夏“六防”、迎峰度冬工作进行安排、布置、检查。对变电、线路春检缺陷进行了回头看，做到了检查到位，落实到位，责任到人，保证了设备安全度夏、过冬。

　　（2）以分公司同业对标运行工作会为契机，以规范“六个一”为生产基础管理的重点，充分发挥运行人员的积极性，编制了《变电站作业指导书》，重新修编《事故应急预案》，梳理了变电站“一日工作流程”，各变电站使用了“接地线、接地刀闸管理牌”，有效地防止了误操作的发生，使用了录音笔，杜绝了不规范的操作，屯留站针对新人员多的现状，采取了12阶梯法的培训方式，让运行人员自我定位，循序渐进，达到提高人员素质的效果，完成了对标会责任状的___项对标内容，提高运行管理水平。

　　（3）结合分公司建设“vi”系统的思路，在变电站标识规范化和5s管理工作上，对变电站“站牌”、“安全文化牌”、“进站须知牌”、电缆标牌、保护压板、岗位定置牌等、站内资料、图册均结合“vi”项目，使变电站的规范化管理和站容、站貌大有改观。

　　（4）加强基础资料的完善，对___条___kv、___条___kv、___条输电线路基础技术档案台帐和线路走经图、相序图进行了规范整理，在线路走经图上标出了线路的杆型、交叉跨越的地段、变台的位置等，为今后的线路维护和管理提供了真实的资料，同时也摸清了家底，为明年的基础管理年奠定了基础。

　　四、搞好电网建设的协调、配合工作

　　随着电网建设脚步的加快，___kv、___kv变电站落地屯留，我们抓住这一大好的契机，做好屯留电网的规划和强建，以满足屯留生产、生活用电的需求，为屯留经济的腾飞，当好电力先行。我们积极主动、配合协调站址的选定、堪测，线路架设土地青赔和___kv屯留站郭庄矿、潞矿间隔扩建等工作，为屯留境内的电网建设提供最大的支持和帮助，为明年电网建设的顺利进行奠定了良好的基础。

　　半年多的任职情况，在同志们的支持和帮助下，自己在分管的工作上，取得了一些成绩，也存在一些差距和不足：一是部分工作开展不平衡，抓得不够深入（比如调度班。）

　　二、是深入基层调研时间明显得比当部门干部时少了，事务性工作较多，存在工作安排不科学现象；

　　三、在管理上还不到位，个别班组还存在纪律松弛现象。

　　四、在安排工作中时对待下属态度不够和蔼、耐心。

　　五、今后的工作思路

　　1、在其位、谋其正，当好参谋助手，尽职尽责工作。

　　2、加强学习，提高自身素质，增强驾驭工作的能力。

　　3、坚持“安全第一的方针”，向安全要效益，向安全求发展。

　　4、修订完善各种规章制度和考核办法，注重流程、环节管理，严格奖惩认真兑现。

　　5、搞好全员培训工作，注重培训的实效性，以达到提高全员素质的目的。

　　做好县域电网建设的实施工作，并积极配合屯留县境内电网建设工作。

　　五、今后的工作思路

　　1、在其位、谋其正，当好参谋助手，尽职尽责工作。

　　2、加强学习，提高自身素质，增强驾驭工作的能力。

　　3、坚持“安全第一的方针”，向安全要效益，向安全求发展。

　　4、修订完善各种规章制度和考核办法，注重流程、环节管理，严格奖惩认真兑现。

　　5、搞好全员培训工作，注重培训的实效性，以达到提高全员素质的目的。做好县域电网建设的实施工作，并积极配合屯留县境内电网建设工作。

　　第四篇：供电公司经理述职报告供电公司经理述职报告范文

　　各位代表：

　　现就___年的工作及廉洁自律情况向代表们述职，请评议。

　　一、学习方面：

　　能主动参加领导班子成员的政治学习，注重记学习心得笔记，学习态度端正，能注重在实际工作中将新学的知识予以运用。

　　在每年一度的___会中，能做到认真准备，找出存在问题，制订整改措施。善于听取不同方面的意见和建议，积极参加各类培训班，也从未因工作影响到课学习。

　　按时参加总支生活会和支部党员活动，在支部___的学习讨论中，带头发言，不搞特殊化，不无故缺席。

　　二、工作方面

　　（一）在分管的纪检和协管监察工作上，继续加大了对违规违纪的处理力度，对发现的问题能及时进行调查，注重从源头抓起。

　　1、制订了党风廉政责任制考核办法，层层签订党风廉政责任书，并注重抓落实，上半年，对全公司党风廉政工作___了督察。

　　2、进一步完善干部三项谈话制度，下半年与各部门主要负责人进行了谈话，并将大家反映的意见和建议及时向公司领导汇报。

　　3、完善相关制度，建立了行风明察暗访制度，坚持做到重大节日安排对各窗口单位进行抽查，从总体来看，各单位坚守岗位较好。

　　4、对群众反映的问题和投诉及时进行调查，今年共接到___期群众反映供电所在两网整改中的情况，都得到及时处理，群众也较满意，同时，对电价执行情况进行了走访用户，普遍反映较好。

　　5、在公司党员干部中开展以“艰苦奋斗，廉洁从政”为主题的教育活动，做到有计划，有检查，有落实。在全公司多次开展党风廉政警示教育活动。

　　6、进一步完善了公司中层干部廉政档案的建立，内容得以充实。

　　7、加大对财经工作的审计，参加各类招投标活动，配合和参与企业内部的审计，年底对部分供电所农网改造项目进行抽查审计，强化了监督作用。

　　8、巩固各类创建活动，强化供电所规范化管理，不定期地进行检查。继续开展满意站所创建活动，按时召开行风监督员座谈会，创建活动纳入常态管理。

　　9、纪检、监察工作做到年有计划、月有安排，资料规范，定期召开党风监督员会。

　　10、协助总支书记做好党务工作。

　　（二）工会工作：

　　1、加强企业民主管理，坚持重大事项由职代会讨论。年初，分别审议通过行政工作报告和财务工作报告，充分让职工参与企业的民主管理。

　　2、继续推行企务公开，下半年对公开内容进行了修改，使公开范围更广泛，通过企务公开活动，让职工有更多的知情权和参与企业的管理权。

　　3、加强对工会___的建设，调整___机构和人员。

　　4、关心职工生活，在农电分工会的配合下，对两名特困农电职工开展献爱心活动，全公司职工积极响应。

　　5、注重搞好文体活动，举办几项大的体育活动，同时也___职工参与上级部门安排的活动任务。

　　6、进一步落实___劳动合同，在行政的大力支持下，___合同履行到位。

　　7、工会工作能做到年有计划，月有安排，财务规范。（范本）

　　三、廉洁自律方面：

　　1、能严格要求自己，讲原则，不为个人谋私利，没有收受不正当的礼品礼金，从未利用职权到基层部门报销___或购买物品。

　　2、对所分管的工作中重大问题和资金使用都没有自行做主，而是提请___讨论，没有违反“三重一大”规定。

　　3、个人没有同别人合伙从事经营及其他经济方面的活动，个人所有收入都是于正当渠道，没有不正当收入。在正常的交往中，没有利用公款办私事或招待。在上级来人工作招待中，没有大吃大喝行为。日常生活中，不该去的地方绝对不去。

　　4、在干部的任用方面，能坚持原则，以干部任免的标准来考察，不搞人情关系，严格按干部任用程序办理。在发展党员中，也是严格规定办，严格把关，不搞不正当的手段。

　　5、家属及子女没有经商，也没有参与其他经济活动，家庭也无重大事项需报告，对身边的工作人员能严格要求，不搞许愿。

　　6、自己没有利用职务之便介绍亲朋好友到公司工作，平时很注意此方面，也没有给他人介绍业务。

　　7、自觉遵纪守法和严格遵守公司各项规章制度，未参与任何非法活动。

　　四、存在的问题：

　　1、学习不够主动，有时较被动。

　　2、深入基层少，对基层情况的掌握不够细致。

　　3、思想政治工作方面缺少创新，还须在更新思路上多做些工作。

　　4、所分管的工作，检查、监督还需要加强。

　　5、有些计划的工作不能到位，强调客观因素较多。

　　___年___月供电公司负责人述职报告范文

　　___年县供电公司述职报告

　　___供电公司经理述职报告

　　县供电公司述职小结

　　县供电公司乡村电管部主任___年述职述廉报告

　　供电公司经理述职报告

　　第五篇：供电公司经理述职报告述职报告

　　___年___月，受___的重托，我到费县供电公司任经理，为不辜负省市公司领导的期望和广大干部职工的信任，我认真学习贯彻___大、___届___中、四中全会精神，团结带领全体干部职工，积极落实省市公司各项工作部署，坚持“以人为本、安全第

　　一、效益至上”的企业宗旨，解放思想，拼搏进取，开拓创新，勤奋工作，企业保持了良好的发展势头，两个文明建设效益显著提高，得到了各级领导的肯定和广大职工的认可。我被省集团公司评为优秀领导干部，并获全市优秀青年企业家荣誉称号。

　　一、理思路、讲奉献，凝心聚力干事业。

　　（一）确立了清晰的工作思路。今年年初，根据省市公司要求，结合自身实际，我确立了工作思路：以“___”重要思想和___届___中全会精神为指导，认真贯彻落实集团公司、市公司“两会”精神，抓管理、抓发展、抓队伍、抓行风，围绕建设国家一流企业这“一个中心”，建设物质和精神“两个文明”，落实进一步加强企业管理、加强队伍作风建设、加强党建和精神文明建设“三项措施”，确保政治、经济、形象、生产“四个安全”，完成各项合同指标、___kv费县变电站配套工程、___kv城北输变电工程、超华热电建设和低压资产移交“五项任务”。

　　（二）进一步加强了班子建设。按照“团结、奉献、廉洁、进取”的目标，我认真加强领导班子建设，作为班子的班长，我团结带领其他班子成员，以企为家，工作第一。大事讲原则，小事讲风格，做好表率。同时坚持民主集中制原则，认真执行“___领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的基本制度，保证了决策民主化和科学化，领导班子形成了强大的凝聚力和向心力，从而建设了一个团结进取、高效运转工作机制。得到了上级的充分肯定和广大职工的信任。

　　二、开拓进取，深化管理，各项工作得到创新发展。

　　今年以来，我团结带领广大干部职工，克服困难，真抓实干，各方面工作都取得了新的进展。

　　（一）今年以来各项工作的新成绩

　　1、经营管理水平进一步提高。通过内抓管理，外拓市场，进一步加强财务控制，全面实行预算管理，开展了营业普查和反窃电工作等，实现了增供扩销、增收节支。___至___月份，完成供电量___亿千瓦时，同比增长___%；实现利税___万元，同比增长___%；低压线损率___%，低于___%的国家一流标准。

　　2、建设国家一流企业扎实推进。不断完善企业标准化管理体系和建设一流措施。及时完成整改项目及整理各项资料，按要求开展了各项经济、技术指标的分析工作，使各项指标实现了在线运行，达到了“可控、在控”，并及时总结，积极改进。在科技进步方面，建成营销技术支持系统，获市公司科技进步二等奖。完善了生产mis、营销mis，通讯上第一个实现了与省市公司的直联，___个供电所实现了光纤宽带联网，部分电工组配置了微机，带电作业实现了常规化。

　　3、城网建设改造步伐加快。为确保城网建设改造工作的顺利进行和整改质量，制订了管理办法，所有工程统一测勘、设计、___施工、预算决算。目前，___kv及以上项目已经完成了___kv探沂站、城西站、费城线改造工程和___kv刘庄站、新桥站的扩建工程。___kv城北输变电工程正在施工。中低压工程完成改造___kv线路___条，新建___kv线路___条，改造___kv单位___个，“一户一表”工程更换电能表___只。

　　4、安全生产再创新高。通过多种形式不断加大安全教育与管理。成功举办了第___届安全知识竞赛；积极开展创建无违章县供电企业、安全大检查、安全月活动；召开了安全用电专项整治工作会议，对部分企业安全用电进行了检查；积极做好迎峰度夏工作，开展了负荷预测，严格汛期值班，制订应急预案。由于安全措施扎实有效，安全管理水平不断提高，截至___月___日，实现连续安全生产___天。

　　5、农电管理实现规范化。对供电所的帐务进行统管，进一步规范了供电所财务管理；举办了第___届农电工岗位知识及技能竞赛活动，进一步提高了农电工素质。___月初全市农电管理现场会在我公司顺利召开并参观了现场，对我们农电管理工作给予了高度评价。目前，___个供电所全部被省集团公司命名为“规范化管理供电所”、被县消协评为“消费者满意单位”，并建成___个国家级示范窗口

　　和___个省级示范窗口。按要求积极做好了农村低压电力资产移交工作，顺利完成了移交接收和合同签订任务。

　　6、优质服务水平不断提高。为给客户提供更加优质快捷的服务，又出台了一系列措施，深入开展营销服务年活动，把工作重点转向营销，把经营重点转向市场，把管理重点转向服务。一是开发、运行银电联网系统。同农业银行实现了银电联网，客户可就近交纳电费，进一步方便了客户。二是启用语音查询服务系统，开通了95598服务热线。三是建设营销mis系统，实现了全县营销数据的共享和城乡服务一体化。四是加强了“彩虹工程”运行机制建设，保证“彩虹工程”常态高效运转，推动了行风建设再上新台阶。

　　7、多种产业实现快速发展。本着慎重投入、注重产出、任重发展的方针，进一步加强多产发展战略研究，完善对产运作的规章制度。以超华热电厂建设为龙头，积极开辟新的发展空间，抓住有利时机，改进操作模式，加强技术改造，转变企业经营机制，提高多产核心能力，确保多产走上可持续发展道路。目前超华热电厂主体工程已经竣工，正进行设备___。

　　8、精神文明建设呈现新气象。围绕经济建设抓党建，发挥党___的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。公司党委被省委授予省级先进基层党___称号，被市委授予“五个好”先进企业党___称号。完善文化阵地建设，开展丰富多采的文体活动。特别关心职工和离退休职工生活，给全体职工进行健康查体，开展“送温暖”活动，针对职工关心的问题，给予积极解决。同时，积极___参加“慈心一日捐”、“春蕾计划”万人行、义务植树等活动，展现了良好的精神风貌，形成了“真诚守信、勇于负责、团结和谐、锐意进取”的道德风尚。

　　（二）工作中的几点体会

　　一是解放思想，根据形势需要，及时调整工作思路。积极做好工业园等重点工作的电网规划建设，正确处理不断增长的服务需求与有限的服务能力之间的矛盾，得到了政府和各界的好评。联合经贸局、安监局开展了安全用电专项整治活动，优化了安全供、用电环境。结合嘉禾事件，开展了优质服务大讨论，进一步提高优质服务意识，实现了经济和社会效益双赢。

　　二是以干事创业统一职工的思想步调，保持全局一盘棋。坚持用事业统一思想，用工作统一行动，及时把干部职工的注意力集中到干事创业上来。利用两次职代会，把企业改革发展的形势、目标和措施向职工讲清楚。利用___会、支部书记会、职工思想动态（范本）分析会对队伍和作风建设提出明确要求。使干部职工思想统

　　一、步调一致、目标明确、理性实干，为做好工作提供了思想和作风保证。

　　三是把加快发展放在工作的首要位置来抓，企业整体素质不断提升。以高度的紧迫感和使命感，大力推进创新，谋求新的突破。在农村低压资产接收、电力设施保护等方面都取得了一些成功经验，制定实施了《物业管理办法》、《专项经济责任制考核办法》。完成了张庄供电所组建、郝家村供电所的撤消和超然公司的机构重组，进一步理顺了供电营业管理机构和多产___机构的关系。进一步加大审计力度，深入开展农网改造“回头看”活动，堵塞了管理漏洞。全面开展清产核资和营业普查工作，加强固定资产形成、转移、报废等各环节的管理。积极开展低压供用电合同签定工作，依法规范供用双方的合法权益。

　　（三）当前工作中存在的问题

　　由于各方面的原因，我们工作中还存在一些困难和不足。

　　1、思想解放程度不够。随着电力体制改革的进一步深化，新情况、新问题不断出现，部分职工思想认识、管理理念、工作水平等各方面还不能跟上当前形势的发展变化。工作缺乏主动性、创造性、前瞻性，习惯于传统思维定势和工作方式，给工作带来了被动。

　　2、安全生产外部环境不容乐观。一些个体企业重视效益，忽视安全，由于产权属于个人，整改难度较大。输电线路通道被侵占比较严重，威胁着电网安全运行。低压资产移交后，安全管理范围扩大，隐患增多，管理难度加大。

　　3、经营形势十分严峻。电价政策调整后，利润空间进一步萎缩；农村低压电力资产设备失修，维护费用无来源；一户一表”工程的实施，在低压电网运行维护和管理的费用负担将更沉重；城网改造结束后，资产增长迅速，折旧也相应增加，影响了利润，给企业带来巨大的经营压力。

　　三、加强学习，廉洁自律，不断提高自身的素质。

　　（一）加强学习，改进工作。

篇八：电力公司基层党支部书记述职报告

　　电力公司党支部书记述职报告

　　我作为公司党支部书记和副经理能够认真贯彻落实集团公司年初和年中工作会议精神，落实董事会的决议，努力学习、扎实工作，围绕公司中心工作和规范化党支部要求开展工作，使支部工作与公司各项工作紧密结合起来，团结和带动全体员工和党员干部，认真贯彻执行党的方针、政策和集团公司党、政安排的各项工作任务，积极引导和激发全体职工的工作积极性和工作热情，有效地促进了公司的各项工作。

　　一、思想学习情况

　　我能够紧密结合形势和实际工作需要学习，今年重点学习的内容有党的xx届五中全会公报、国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要、党章、国有企业领导人廉洁从业若干规定、中国共产党纪律处分条例等。努力把学习当作提高个人党性修养、掌握党的路线方针政策、寻找切入点、构思企业发展思路、提高工作质量和效能的有效手段，并且把学习理论与理解落实集团公司党委各项重大决策相结合，增强自身的使命感、紧迫感和责任感;坚持理论联系实际，学以致用的原则，把学习理论与公司中心工作结合起来，并加以运用，为公司1————来源网络整理，仅供供参考

　　的生产经营的发展，找出理论依据、政策支持，并努力查找制约公司发展的突出问题，谋求解决之道，从而提高工作成效。

　　二、恪尽职守，努力完成各项工作任务

　　对于集团公司行政、党委、纪委、工会、共青团组织的各项活动，能够积极主动、认真对待，牵头组织参加，对于班子分工范围和会议决定由自己负责的工作，认真负责，能够想方设法积极开展，主要有：

　　(一)、支部工作方面：

　　1、坚持执行“三会一课”制度等，按照规范化党支部的要求正常开展了支部组织生活。

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篇九：电力公司基层党支部书记述职报告

　　电力公司总经理兼党委书记个人述职报告

　　电力公司总经理兼党委书记个人述职报告

　　20/年是公司在电力体制改革不断深化的形势下经受住考验并取得较好发展的一年，是按照上级公司各项规范管理的要求，经历了较大调整、变革，大力推进精细化、规范化、集约化管理的第一年。在这期间，我本人的工作角色也经历了较大的调整。去年2月，省公司任命我担任公司总经理，6月又任命我兼任党委书记。形势和责任意味着上级对我的信任和重托，我深感责任重大、压力不轻。为此，一年来我始终保持着高度的工作激情和热情，脚踏实地、身体力行，恪尽职守、廉洁自律，在公司领导班子成员的信任和有力配合下，在全体干部职工的支持和帮助下，使我能够迅速进入角色，大胆而创造性地开展各项工作，保证了公司各项工作任务的顺利完成。现将本人履行职责和完成工作任务情况报告如下：

　　一、坚持理论学习，切实增强新形势下企业经营管理的能力和水平作为公司总经理，我深知自己从思想和行为上要正确定位，进入角色，对上级的信息必须及时掌握，对公司的情况必须全面了解，这样才能对全局工作起到宏观决策和组织、协调、指挥作用。为此，我坚持把加强学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种思想境界来认识、对待。

　　一是加强理论学习。认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，贯彻落实党的十六届六中全会精神，深刻领会其丰富内涵和精神实质，压滤机滤布在学习中明确方向，不断充实提高、更新自己的思内部的交流沟通，增进班子团结，增强班子的凝聚力和战斗力，班子整体功能得到了较好的发挥。

　　二是建设一流管理团队。坚持正确的用人导向，适时对中层干部结构进行优化调整，从任人唯贤，注重实绩出发，选拔任用了一批年轻同志充实到了中层干部队伍，同时对一些思想素质过硬、领导能力突出、工作业绩优秀的同志委以重任，将他们提拔使用到重要领导岗位，促进了公司工作水平的整体提升。

　　三是建设坚强后备队伍。从公司长远发展着想，重视培养和选拔年轻干部，重视后备干部队伍建设，确保了企业发展后继有人。在职工队伍建设上，我落实了“四抓”：

　　一是抓人员优化组合，按照省公司关于规范各类管理界面和人员界面的要求，精心组织实施了全方位的组织机构调整和人员优化组合，优化了岗位设置和工作流程，基本做到了把合适的人安排到了适合的岗位，对推动公司整体工作起到很好的促进作用。

　　二是抓人才培养，以技术和技能人才建设为重点，加强对各类、各层次人才的培养，大力培养一线人才，职工队伍的整体素质得到提高。

　　三是抓职工队伍稳定，针对上级公司关于规范管理工作的各项要求，充分发挥各级党组织的政治优势，坚持正确的工作导向，及时疏导化解改革和管理进程中的各种矛盾，加强与职工的思想交流与沟通，增强了企业的亲和力。同时，进一步采取措施关心离退休老同志和困难职工，滤布积极做好困难职工的走访和慰问工作，营造了和谐的内部氛围。

　　四是抓职工生活福利，积极鼓励和支持职工俱乐部、职工艺术节等各类活动的开展，安排好公休假和职工疗修养，并根据上级精神和广大职工的呼声进行了股权结构调整。此外，完成了科技大楼部分楼层装修，宜能大厦改造工程也将于春节前竣工，三弦大楼的修建工作目前进展顺利，为改善职工生产、经营环境奠定了基础。

　　三、坚持创新务实，着力构建适应企业经营管理需要的新机制

　　一是加强规范管理。今年以来，围绕上级公司一系列政策举措，我始终把规范管理，建立完善规章制度，梳理各项管理流程作为管理工作的重点，要求执行制度必严肃，落实政策必到位。一方面，不折不扣地执行上级公司的各项政策规定，主动调整管理思路，积极谋划具体方案，确保了省公司各项文件精神有效落实。组织了对公司各类用工人员进行全面清理和规范，组织了对公司多产企业进行清理压缩并实施集团化重组和调整，组织了对职工工资收入进行规范管理，加强了对国网公司、省公司招投标管理的贯彻执行力度，保证了上级公司的各项决策顺利贯彻实施。另一方面，结合“三清理一规范”、任期经济责任审计、综合稽查的结果，重点加强对公司内部各项管理体制的规范和整顿，如绩效管理、物资管理、配网管理、招投标管理、多产整合以及电费回收等，应该说公司各项工作正向规范化、制度化管理的方向发展，整体工作水平有了较大提高。

　　二是推行管理创新。今年，在上级关于规范劳动用工管理的政策出台以后，针对运行人员数量锐减而变电所数量新增5座、运行人员数量紧缺的困境，我在认真调查研究的基础上，与分管领导和有关单位积极应对谋划，主动改变现有的运行管理模式，对全市65座变电所实行“集中监控、分区操作”模式，有效地解决了变电运行人员紧缺状况，确保了变电运行工作的平稳过渡和正常开展。同时为解决值班人员操作量大的问题，在安规和相关管理制度许可的范围内，大胆试行无人值班变电所二种工作票履行远方许可手续，积极探索检修人员参与运行操作管理模式，达到了减员增效的良好效果。

　　三是加强执行力建设。俗话说“三分策划，七分执行”，为此，我特别重视抓好执行力建设。一方面，时刻提醒各级领导干部要把握工作大局和工作重点，做到敢抓敢管，养成主动思考的习惯，把思想和行动统一到公司党委、行政的决策和部署上来，把公司党委、行政的决策和部署不折不扣地贯彻落实到位。另一方面，建立健全各项规章制度，严肃工作纪律，加强对公司重要管理目标、重要会议决策事项及交办工作的督办力度，对执行公司规定或落实工作不到位的现象决不姑息，均在公司内部进行通报，并对有关部门和责任人员进行了追究，保证了公司各项政策、规定的有效落实，保证了各项工作的有序推进、按期完成。四、把握形势，目标明确，推进公司各项工作全面协调发展

　　一是正确把握好公司在国网系统中的工作定位，围绕“一强三优”的奋斗目标和“三抓一创”的工作思路，有效探索精细化管理、.freekan.集约化经营模式。一方面，按照年初“两会”确定的工作目标和任务有序推进各项工作，实现并超额完成了既定目标。本企业供售电量双双突破50亿千瓦时，应收电费余额在05年的水平上下降25%以上，线损率7.76%，同比下降了0.62个百分点，公司下属多产企业顺利完成了“收缩、整合、规范”工作，关停并转了9家企业。另一方面，以同业对标提升专业管理水平，大力倡导并积极推进农村供电所之间、变电监控中心之间的同业对标工作，坚持以指标带管理，以管理促指标，公司供电可靠率、电压合格率等30指标进入了全省第一方阵。

　　二是正确把握好公司在地方社会经济发展中的定位，围绕建设社会主义和谐社会的目标，加强电网科学规划和建设水平，加快全年基建项目和市政重点工程建设步伐。一方面，为科学编制**地区“十一五”电网建设规划、农村配网改造技术原则以及07年、08年110kV以上输变电项目前期工作提供了指导性意见，为落实线路通道、土地征用和建设资金等方面存在的困难，我加强与上级公司和地方有关部门的沟通和协调，为电网建设的顺利推进赢得了有利的空间和时间。另一方面，注重工程进度与质量并举，在顺利完成全年变电所5建2扩的同时，积极推广运用现代的项目管理手段，全面推行项目经理负责制，提出了110kV输变电工程项目和输电线路“零缺陷”验收的目标任务并取得了明显成效，全年输变电工程项目在各类评审和验收中名列前茅并获得了诸多殊荣，得到了上级公司的高度肯定。

　　三是着力抓好“三大安全”，围绕生产、服务、廉政三大板块，努力构筑“大安全”，保证了企业的稳定和谐发展。在安全生产上，突出以人为本、严字当头，围绕上级公司下达的安全生产目标，部署和落实安全生产责任制，严格安全责任追究，使公司安全生产保持了平稳态势，分别被省公司和无锡公司评为安全生产先进集体、先进单位。在优质服务上，坚持以“四个服务”为宗旨，以“三个十条”为手段，规范了业扩工作流程；组织开展了“和谐节约，电力先行”优质服务主题活动；认真部署农电“三新”和“三整两评”活动，农电管理水平和行风建设得到加强，公司被无锡供电公司评为“三整两评”活动唯一的优胜单位。在廉政建设上，加强对自身、对集体的廉政建设，严格按上级公司要求和各项廉政制度办事，执行礼品礼金登记上交和个人重大事项报告制度，在干部任免、重要建设项目安排、大额资金使用或重大决策等问题，都严格按决策程序和议事规则进行集体决议，增强了民主决策力度，确保了自身的清廉和企业的健康发展。公司被无锡公司评为党风廉政建设优秀单位。一年来，工作虽然取得了一些成绩，但在回顾总结成绩的同时，工作上也确实存在一些不足：

　　一是由于平时工作繁忙、事务缠身，在理论、业务的学习上有所放松，特别是缺乏有计划的系统性学习。

　　二是深入基层调研还不够，导致对职工的思想动态有时还把握不够准，安全稳定工作、队伍建设还存在一些薄弱环节。

　　三是在执行力建设上，有时碍于情面，导致执行过程中态度不够坚决，执行有时不够到位。这一切，都有待于我在新的一年里加以改进和克服。201X年是公司全面构建和谐企业，大力推进集团化、精细化、集约化和标准化管理的重要之年，也是公司深入推进“两个转变”、继续深化电力体制改革的关键之年。前阶段，上级公司已对我公司领导班子连续作了两次调整，使我公司的领导班子结构更加完善，力量更加坚实。作为一班之长，我一定将不负众望，紧密团结新一届领导班子成员，加强协作，严于律己，以高度的政治责任感和使命感，同广大干部职工一起奋力拼搏，开拓创新，为建设“一强三优”现代公司和构建和谐企业尽献自己的绵薄之力。《电力公司总经理兼党委书记个人述职报告》

　　附送：电力公司成立大会上的发言

　　电力公司成立大会上的发言

　　尊敬的各位领导、各位嘉宾、同志们:今天，四川水电投资经营集团**电力有限公司正式成立了。值此，我谨代表公司全体员工向前来参加今天成立大会的各位领导、各位嘉宾和新闻媒体的朋友们表示热烈的欢迎！向长期关心和支持地方电力事业发展的社会各界人士表示衷心的感谢！

　　四川省水电投资经营集团**电力有限公司筹备期间，得到了县委、县府和省集团公司的高度重视，得到了省水电投资经营集团在内的各个股东以及省、市、县有关部门的大力支持，在此，我向他们表示致敬！

　　四川省水电投资经营集团**电力有限公司是根据国务院[201X]5号、川府发[201X]31号和川国资委[201X]121号的文件精神，筛网滤布在省集团公司和县委、县府的领导和支持下，率先在全省地方电力企业中实行资产重组而成立的新的**电力公司。实现公司重组是适应电力发展新形势的需要，更是企业做强做大、长远发展的需要。新公司的成立，标志着我们在电力体制改革的进程中迈出了实质性的步伐，标志着**县地方电力事业进入了一个新的发展阶段。这对我们实现企业持续、稳定、健康发展，必将产生深远的影响。对于打造企业品牌，增强企业抗风险能力，提高市场竞争力，推动**县经济的跨越式发展具有重要意义。

　　回顾**电力公司改制以来的十年，在县委、县府的领导下，在社会各界的关心和支持下，全体干部员工并肩战斗，顽强拼搏，艰苦奋斗，无私奉献，勇于攀登，精诚团结，共同发展，为公司的发展和县域经济发展作出了重大贡献。十年来，公司坚持“立足市场，锐意改革，开拓创新，追求卓越”的经营理念，智，做出不懈努力，为县域经济的跨越式发展做出新的更大贡献！《电力公司成立大会上的发言》

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